【新華網2010-10-08】蓋茨：給孩子留幾十億對社會不利

蓋茨：給孩子留幾十億對社會不利
2010年10月08日 14:58:46 　來源： 羊城晚報


CFP 供圖

　　央視財經頻道主持人芮成鋼專訪比爾‧蓋茨、沃倫‧巴菲特。兩人談論慈善與家庭的關係，社會慈善事業，以及資本、信貸和市場的作用。對話在財經頻道《領導者》欄目播出。

　　慈善始于家庭

　　慈善始于家庭，這意味著，對家人盡責是你的首要義務。它也意味著，你要觀察四周是否有需要幫助的人，給予他們幫助。

　　做慈善時，我們很少談及孩子。給孩子們的金錢，可能會有損于他們的自我發展動力、他們的職業發展、以及他們走出社會尋找自我道路的方式。

　　主持人：美國有一古老諺語：慈善始于家庭。 這是不是意味著你對家庭的責任也是一種慈善活動？

　　蓋茨：慈善始于家庭，這意味著，對家人盡責是你的首要義務。它也意味著，你要觀察四周是否有需要幫助的人，給予他們幫助。大多數人都是在身邊學會第一次施與，隨著施舍經歷的增多，他們可能會開始放眼整個國家甚至世界。你親眼所見後，就會發現最好的方法。

　　巴菲特：在美國，大多數的捐款都是流向教堂。他們也會捐贈給當地的學校、本地慈善組織等等，這些都是很好的慈善途徑。

　　主持人：您年輕時，比較吝于花錢。您現在對金錢的態度改變了很多，是什麼改變了您的態度？

　　蓋茨：剛開始時，我很窮。到了35歲時，我擁有的金錢已遠超出家人所需要的數目，因此我對擁有多少金錢已經比較超然。與其在六十歲時捐贈幾百萬美元，也許到七十歲時捐贈幾十億，對社會更有利。我一直都有一定數額的捐款，但最重要的轉折點是五年前。

　　主持人：您一直都如此慷慨地做善事嗎？

　　蓋茨：做慈善時，我們很少談及孩子。給孩子們的金錢，可能會有損于他們的自我發展動力、他們的職業發展以及他們走出社會尋找自我道路的方式。我在教育上、生活上盡力給了我的孩子們所需的一切，但他們必須靠自己的努力去賺錢。給孩子們留下幾十億（美元）的遺產，對他們自身及整個社會都是不利的。

　　慈善是全社會的事

　　富人們不需要一個準則，來要求他們捐款，即使他們不想捐贈，也是個人選擇。但有先例的話，人們可以相互模倣，他們會更享受善舉，也會帶來更大影響。

　　如果我們成長中，看到人們都會慷慨捐款，這會影響到我們。一旦開始了，捐款和善舉都會隨時日增多。

　　主持人：目前為止，並沒有一個準則，說富人應該將百分之多少的財富捐贈給社會。那麼繼您之後的捐贈者，是否知道他們該怎麼做？

　　蓋茨：有兩個目標，一是人們需要明智地捐贈，通過善舉互相學習，我們也鼓勵人們在更年輕的時候投入這一事業，你在年輕時更有活力，更清楚世界上正發生什麼事，這會有助于你的成功。富人們不需要一個準則，來要求他們捐款，即使他們不想捐贈，也是個人選擇。但有先例的話，人們可以相互模倣，他們會更享受善舉，也會帶來更大影響。

　　巴菲特：如果我們成長中，看到人們都會慷慨捐款，這會影響到我們。一旦開始了，捐款和善舉都會隨時日增多。很少有人會逆水行舟越捐越少。因為看到人們過上更好的生活，你的捐贈會升級。

　　蓋茨：你會看到獎學金對孩子們會有什麼幫助，科研基金如何改變社會，環保投入是否會有成果。開始時你會犯一些錯，所以你會希望有人與你分享經驗或並肩作戰。但當你親眼見到你所資助的孩子時，你會更有動力將慈善進行下去。通常人們都會越來越投入。

　　機遇不是問題 價格才是

　　從長遠的角度來說，我們要明智地做生意，而非只關注市場。

　　我們都想要大量的生意機會，但也需要良好的時機。我們不用擔心機遇問題，關鍵是市場價格問題。

　　主持人：有人說市場是可以預測的，比如說巴菲特可以坐擁大筆金錢，靜觀其變，一旦危機發生，就出手，獲得巨額利潤。但還有人認為，市場是不可預測的。對你們來說，這兩種方式，哪種更好？

　　蓋茨：雖然你不能預測市場，但是時間一長，一家公司的價值就能顯現。而巴菲特能累積上億的資產，就是因為他能在一定范圍內感知資訊流。但我對市場了解比較少，不過我還是清楚市場是不可預測的。從長遠的角度來說，我們要明智地做生意，而非只關注市場。

　　巴菲特：我們都想要大量的生意機會，但也需要良好的時機。我們不用擔心機遇問題，關鍵是市場價格問題。即使是2008年秋天，很多人都說我下周或者下個月就會退出市場，但是我卻賺了很多。