【鉅亨網2009-07-08】天價午宴與暴漲物美巧合還是刻意?

天價午宴與暴漲物美巧合還是刻意?
鉅亨網新聞中心 (來源：財匯資訊，摘自：證券日報)
2009 / 07 / 08 星期三 09:39 上一則 下一則
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趙丹陽飯桌上建議老巴「看看」物美商業
　　天價午宴與暴漲物美 巧合還是刻意？

　　「定時間一起吃頓飯」。朋友間吃頓飯，太平常的一件小事了。然而，如果所請的客人是股神巴菲特，那就不尋常了。而這位請客的東家本身也不尋常：他就是有「中國私募基金教父」之稱的趙丹陽先生。他以211萬美元的價格競拍到這樣的一次午餐，亦不尋常。

　　想到過不尋常的，卻沒想更有不尋常的：僅僅因為2009年6月24日這次午餐會中，趙丹陽建議老巴「看看」物美商業(08277-)，該股股價卻像沾上了仙氣，短期內突然扶搖直上！

　　老巴與他的「天價午宴」

　　據悉，近80歲高齡的巴菲特從事投資50多年來有個規矩：除了一年一度的股東大會上，股東可以提任何問題外，平時從不接受採訪，也不做投資報告。因此，一般的投資者很少有機會和他當面交流，而「巴菲特午餐約會」是個例外，那屬於一個慈善活動。自2000年起，「巴菲特午餐約會」儼然成為一個「品牌傳奇」出現在公眾面前。

　　按慣例，「巴菲特午餐約會」在每年的6月底公開進行拍賣，拍賣所得的錢款捐給舊金山的非營利組織格萊德基金會。中標者最多能帶7位親友一起和巴菲特共進3小時的午餐，午餐時間由雙方商定，地點通常選在巴菲特居住的內布拉斯加州奧馬哈市或紐約的某家餐廳。

　　2009年紐約時間6月24日中午12點，巴菲特準時出現在餐廳，這頓天價午餐被安排在餐廳一層大廳緊靠廚房的大桌，在餐桌旁，有一張熟悉的面孔，那就是2006年與巴菲特共進過午餐的華人投資家段永平。此外，赴宴的還有趙丹陽的家人和幾位朋友。午餐之前，趙丹陽贈給巴菲特兩件禮物——貴州茅台酒和阿膠，巴菲特非常開心。接著，趙丹陽拿出十幾本《滾雪球：巴菲特和他的財富人生》請巴菲特簽名。整個午餐持續了3個多小時，大約3點40分天價午餐結束，巴菲特在多家媒體的團團包圍中從後門成功突圍匆匆離去。

　　這項拍賣最初是在舊金山的拍賣行進行，從2003年開始移到「電子港灣」拍賣網站上。「巴菲特午餐約會」已經從2000年2.5萬美元飆升至趙丹陽這裡的211萬美元。或許受金融危機影響，2009年的價格定在了168.03萬美元。真可謂「水漲船高」， 10年來與「巴菲特午餐約會」的平均價約為60多萬美元，其中趙丹陽的出價最高。

　　趙丹陽與其赤子之心

　　提起趙丹陽，投資圈內自然會想起他「股市無股可投」的「金盆洗手」宣言。事情是這樣的，2008年新年到來之際，趙丹陽感情真摯的「金盆洗手」宣言——《致投資者的一封信》。趙丹陽坦言，「在H股10000點，A股3500點實現了我們的收益。回頭看，我們過早地出局。指數的頂和底永遠是個謎。今天，就我們的投資能力，已找不到既符合我們投資標準又有足夠安全邊際的投資標的。未來一段時間，市場的強勁也許會持續很久，經過慎重考慮，並和兩個信託公司溝通後，赤子之心作為顧問的所有信託將盡快清盤。將投資款返還給投資者，便於投資者自由把握未來投資機會。」

　　緣於「股市無股可投」，趙丹陽將旗下與深國投、平安信託聯合發行的5只私募信託產品主動清盤，只保留了「赤子之心香港基金」。

　　在沉寂一段時間後，再次吸引公眾眼球的事件上演在趙丹陽身上，2008年6月他天價競拍到2009年的「巴菲特午餐約會」，而且2009年6月24日的天價午宴又是那麼得不尋常。

　　根據香港聯交所披露的信息，趙丹陽建倉物美商業是在2008年4月30日前購入2462萬股，此後，他又連續6次補倉。從2008年8月15日到2009年1月15日，物美商業的跌幅達到36%。今年3月2日，趙丹陽更以個人名義買入636.45萬股物美股份。今年3月29日,物美商業在趙丹陽完成建倉佈局一年之後從6.15港元開始向上拉升,當天漲幅超過10%;到6月24日,巴菲特午餐前物美商業股價已經漲到8.55港元。在趙丹陽向巴菲特推薦股票之後,6月29日,物美商業最高達到10.58港元。截止記者發稿當日(7月7日)，物美商業以9.46港元收盤。

　　時間竟然如此的吻合，難道趙丹陽勢在必得的2009「巴菲特午餐約會」正是他給物美商業股價上漲設計好的一個局？沒想到業內一位私募人士在談及此事時，也有如此的想法，「趙丹陽與巴菲特吃飯的過程，已經被精心設計和安排了。」

　　無論是機緣巧合還是趙丹陽的刻意安排，但願這一切不是對廣大投資者的忽悠！

　　物美「看」上去很美

　　物美商業(08277-)，2003年11月21日在香港聯交所創業板上市的公司，主營超市零售業務，以北京、天津及浙江地區為重點區域拓展。公開信息顯示，截至2009年3月末，共擁有大型超市及便利超市417家，其中大型超市104家，便利超市313家，總銷售面積達464,780平方米(除聯營公司及加盟店)。

　　據瞭解，自從創建物美帝國的張文中出事以來，物美賣場在北京的業務逐漸萎縮，物美發家的旗艦店翠微店已經被一棟新矗立的新華聯國際大廈取代。北京石景山玉泉大廈的物美集團總部，在筆者的眼中，目前已遠不如以前那樣熱鬧了。

　　物美商業2008年的年報披露，卻另投資人刮目相看。該公司去年實現總收入97.49億元人民幣，同比上升24%,淨利潤4.9億元人民幣,同比增長37.2%。而季報顯示，2009年第一季度物美商業收入30.68億元人民幣，同比增長24.2%，淨利潤1.3億元人民幣，同比增長25.5%。另外，年報還顯示物美商業目前的現金流量充沛，截至2008年12月底，公司的銀行結存及現金為13.48億元，與2007年同期的8.15億元相比出現顯著增長。

　　物美商業在股市方面的表現也可圈可點，遠遠跑贏了大盤。或許美麗業績表象下，有一隻無形的手？

　　物美商業副總裁兼首席財務官徐瑩曾在業績公開會上表示，公司去年收益總額的提高得益於對杭州及紹興部分盈利大賣場及超市的收購。這是物美商業數年前，試探性地在上海和杭州開設大型超市後，在打開華東市場的同時，已經獲得碩果。這也是物美商業近兩年來典型的發展模式——謹慎區域化。

　　徐瑩還透露，物美商業在2009年擬投入2億元，在北京、天津、杭州等地新增10家大型超市，銷售面積5萬~6萬平方米。

　　未來的物美能有多美？物美這隻身兼巴菲特概念、擬轉主板、有較高利潤的港股，未來能有多美，仍然得「看看」。

　　赤子是指初生的嬰兒，比喻人心地純潔善良。赤子之心,就是指具有嬰兒一樣的純潔無瑕的心，人首先要對自己真誠、坦然，善待自己，善待別人。這一點我們可以從赤子之心官方網站發現，因為公司的宗旨就是「坦誠伴您」。鑒於此，筆者認為趙丹陽就是一個善待自己也同時善待別人的人，否則就不會有他主動清盤的事件發生。

　　「我們赤子之心就想集合他們的資金，幫助他們回購在海外被低估的中國資產，一起分享中國未來十年的黃金增長期。」這是赤子之心官網一封信裡的原話。或許物美商業成了「赤子之心」 回購海外低估中國資產的一塊試驗田？物美短期的大漲，給趙丹陽帶來了高拋低吸的機會，但趙在接受媒體採訪時卻明確表示，他看好物美商業,不會高拋低吸,會長期持有10年以上。

　　仁者見仁,智者見智。最後還是借獨立港股評論員郭信麟的一句話來結尾吧：「如果物美商業長期向好,對趙丹陽的個人品牌是一種提升,如果只是短期沖高回落,對他的個人品牌則是一種傷害。」