【今日晚報2007-08-29】美商波士頓顧問公司大中華區企業策略顧問林尚威，已經享受過與巴菲特一起用餐的難忘經驗。

今日晚報 2007.08.28　
商場廝殺　飯局也要講謀略
【文/麥立心《Cheers》】

當今年6月底，與投資大師巴菲特共進午餐的機會，被來自全球的金融界人士競標上65萬美元（約為新台幣2,134萬元）的新高價時，美商波士頓顧問公司（Boston Consulting Group，簡稱BCG）大中華區企業策略顧問林尚威，已經享受過與巴菲特一起用餐的難忘經驗。

林尚威其實是台灣土生土長的留學生，今年剛從芝加哥大學商學院畢業。由於巴菲特每年都會抽出一天，和芝加哥大學的巴菲特社團（Buffett Group）1百多位成員們共進午餐，並一一回答他們的提問，因此林尚威獲得了與巴菲特見面共餐的機會，並與巴菲特留下了值得紀念的合影。

愈競爭，愈注重飯局表現

吃一頓飯有多重要？林尚威到了美國才知道，對頂尖學校的MBA來說，檯面上優雅的飯局，其實是一次又一次職場上的廝殺。

為了找實習、找工作，林尚威2年內參加了80幾場面試、20幾場飯局，他發現愈熱門的企業，愈喜歡利用飯局篩選人才。如麥肯錫顧問公司以仔細觀察應徵者一切細節聞名，包括用餐時刻；而高盛銀行更會刻意在面試前安排雞尾酒晚餐，先把與人互動不夠優的應徵者刷掉，合格者才有機會參加面試。

「商學院優秀的人太多了，所以好公司的姿態擺得非常之高，連你怎麼吃飯，都會幫你打分數，」林尚威說，每桌的招聘主管隨時都在注意每個人講話有沒有深度、有沒有做功課，一句話講不得體，可能馬上就被剔出候選名單。

為了幫助學生得到最多的工作機會，美國一流的商學院，如芝加哥大學、西北大學商學院，不惜投入許多資源在學校中提供課程，把飯局中的應對進退，當作MBA的另一種競爭力來培養。

林尚威從進入芝加哥大學商學院第1天起，就有課程訓練他的談吐儀態，包括在雞尾酒會上該如何與企業主管握手、眼神接觸、詢問對的問題、喝酒。還有DV錄下模擬面試時的表情、肢體，讓學生帶回家反覆觀看、練習。連在酒會上兩手不知往哪擺，老師都會仔細教導：左手拿個酒杯，講起話來會更有自信。

不迎戰，就是被淘汰

雖然已經訓練有素，但每每安排在高級餐廳的飯局還是令林尚威食不知味，「那是很廝殺的飯局，所以是非常痛苦的，」這是林尚威心裡的真實感受。

林尚威自覺表現最不好的1次，是1年級時正好和1位從小在美國長大的同學同桌，對方不但是哈佛大學畢業的高材生，又曾在高盛銀行工作，在餐桌上什麼話題都能侃侃而談，讓同桌企業老闆非常欣賞。「那時除了附和，沒有任何其他話可以講，是非常難過的1次，」他坦白地分享。

或許「一飯定生死」並不公平。餐桌上的舉止與個人的身家背景有關，也只能代表人的某些面向。但因為經常要與最優秀的名校畢業生磨拳擦掌，林尚威深深了解，頂尖企業有籌碼挑選各方面都最ready的人才。「對我來說，就是接受，因為不接受，就是被淘汰。」

面對這個林尚威自己形容是「可愛又可怕的世界」，他選擇隨時準備好，正面迎戰。