2011-04-30

【聯合晚報2011-04-30】誰是股神巴菲特接班人?

誰是股神巴菲特接班人?

【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】 2011.04.30 02:39 pm

索科爾在波克夏併購路博潤的交易中行為不當,巴菲特將面臨股東質問。
美聯社

波克夏控股公司30日召開股東大會,董事長、執行長、投資長巴菲特的接班人計畫預料成為首要議題。

巴菲特因為內定接班人選索科爾涉嫌內線交易卻毫不知情,讓眾多擁護者憤怒失望,預料波克夏股東會將人聲鼎沸、全力砲轟,甚至可能有人會逼迫巴菲特下台。

波克夏每年在內布拉斯加州奧瑪哈市舉辦股東會,年會開辦前,媒體總繞著巴菲特回到老家時如何像個平常人一樣吃熱狗、喝奶昔等等有趣話題打轉,今年情況完全走樣,整個奧瑪哈只談論一個話題,就是索科爾的醜聞。

波克夏稽查委員會調查發現,索科爾先前在代表波克夏洽談收購化工業者路博潤公司 (Lubrizol)的過程中,以個人名義買進約1000萬元路博潤股票,違反公司內線交易相關政策,巴菲特在簽署併購合約前,對索科爾買股票的時間點毫不知情。3月14日巴菲特宣布90億美元元併購消息當天,路博潤股價跳漲28%,索科爾大賺一筆。

索科爾在事跡曝光後已辭職,但整件事讓巴菲特聲望重挫,華盛頓與李大學 (Washington and Lee University)法學院教授強納森認為,股東將針對巴菲特個人的行為提出種種質詢。最近出版一本與巴菲特有關的新書作者馬修斯,向來是敢於批評的波克夏股東,他認為,巴菲特應該、而且也會接受股東提出的每一個問題。

巴菲特常去的Gorat’s牛排館28日晚上已擠滿遠道而來的股東,牛排館還應景印製棉衫,上面有嬰兒模樣的巴菲特正在把玩玩具,消遣意味十足。

【2011/04/30 聯合晚報】@ http://udn.com/

【鉅亨網2011-04-30】涉嫌誤導 股神 索科爾或被老東家起訴

涉嫌誤導 股神 索科爾或被老東家起訴
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:上海證券報) 2011-04-30 09:53:06 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

年度股東大會召開的最後一刻,“股神”巴菲特領導的伯克希爾公司終於向索科爾“開刀”。

當地時間27日,由伯克希爾·哈撒韋公司董事組成的一個審計委員會發布報告,其中認定公司前高管大衛·索科爾應該對圍繞路博潤公司的股票內幕交易風波負全部責任,并稱索科爾誤導了包括巴菲特在內的公司高管。

不僅如此,伯克希爾還表示,可能對索科爾采取進一步的法律行動,追索其非法交易所得或是追償其行為對公司可能帶來的損失。

態度180度大轉彎

根據這份措辭嚴厲的18頁報告,伯克希爾的審計委員會認為,在路博潤公司股票交易案中,巴菲特受到了欺騙。報告認為,索科爾誤導了包括巴菲特在內的伯克希爾高層。

3月30日,剛剛結束亞洲之旅的巴菲特沉重地向外界證實了一個消息,他的頭號接班人選、伯克希爾·哈撒韋下屬中美能源控股公司董事索科爾突然遞交了辭呈。

此后陸續曝光的信息顯示,索科爾在去年12月和今年1月先后買入了路博潤公司的股票,隨后又將該公司作為潛在收購對象推薦給巴菲特。盡管索科爾和巴菲特當時都否認,索科爾的辭職與路博潤股票交易有關,但外界對此的猜測和非議卻持續升溫。在伯克希爾宣布收購消息后,索科爾持有的路博潤股份一夜間增值了近300萬美元。

相比此前巴菲特的溫和表態,伯克希爾審計委員會周三發布的報告對索科爾這位老臣可謂“毫不留情”。報告直指,索科爾在有關路博潤股票交易一事上的信息披露,“欠完整且具有誤導性”,有悖於他應遵循的職業操守。

自加入公司以來,索科爾在伯克希爾扮演了重要的角色。2000年,他將自己領導的中美能源控股賣給了伯克希爾。在比亞迪等重要投資項目中,索科爾扮演了主要角色,他還成功地幫助伯克希爾旗下的商務飛機業務奈特捷“起死回生”。巴菲特本人也對索科爾賞識有加,后者也一度被認為是股神的不二繼任人選。

索科爾堅決否認

針對伯克希爾的指責,索科爾索科爾的律師萊文27日發布聲明,對伯克希爾公司的聲明表示遺憾,并為索科爾進行了“無罪”辯護。

“我對伯克希爾審計委員會受權發布的報告深感失望,他們在發布該報告前甚至都沒有向索科爾先生有過任何咨詢。”萊文說,“索科爾先生已為伯克希爾工作11年,期間他的不懈努力為伯克希爾創造了巨大的價值。他理應獲得更好的對待。”

萊文進一步指出,從2010年夏天開始,索科爾就一直本著個人投資的目的持續研究路博潤公司,而這種投資按照他的雇員合同是被允許的。而且,在巴菲特開始對路博潤產生興趣并接觸后者的管理層之前,索科爾曾多次告知過巴菲特,自己持有路博潤的股票。

萊文表示,索科爾“不會,也沒有實施不正當的交易,更沒有觸犯伯克希爾公司的任何內部政策規定。”

3月31日,也就是宣布辭職后不久,索科爾在接受CNBC采訪時表示,他現在最後悔的,就是當初不該向巴菲特提任何有關路博潤公司的事,而是應該“一心埋頭搞自己的投資”。

或加速SEC調查

對於伯克希爾的“主動出擊”以及在這一事件中孰是孰非,目前業界還存有爭議,不過,有關人士指出,伯克希爾的指控,可能加速美國監管部門對索科爾案的調查。

在27日的報告中,伯克希爾董事會還表示,可能考慮對索科爾采取進一步的“法律行動”,追索他的股票交易所得,挽回公司可能因此遭受的損失,并配合政府調查與此事相關的任何問題。有分析認為,伯克希爾的報告可能推動美國證券交易委員會(SEC)對索科爾的調查。知情人士周三透露,SEC正在調查此事。

伯克希爾的股東之一、財富管理公司YCMNet咨詢公司的CEO邁克爾表示,伯克希爾的報告顯然在說,這不是巴菲特的錯,錯都在索科爾。法律專家稱,索科爾的麻煩可能比原來預料的更大。

伯克希爾的報告稱,在回答巴菲特有關其對路博潤公司的持股性質的一些問題時,索科爾似乎“有意欺騙”。在這份18頁的報告中,“違反”一詞共出現過11次。

【香港商報2011-04-30】巴菲特不是說謊就是忘記事實

巴菲特不是說謊就是忘記事實


2011年 04月 30日 00:00 中國窗

索科爾律師譴責巴郡報告

巴菲特不是說謊就是忘記事實

【香港商報訊】「股神」巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋公司(巴郡)前高管索科爾的代理律師周四表示,索科爾曾兩度告訴巴菲特自己投資路博潤公司,巴菲特不是說謊就是忘記了這一事實。

巴郡審計委員會在27日公布的調查報告中,指責索科爾在收購路博潤一案中誤導巴菲特及其他高管,涉嫌違反聯邦法律。28日,索科爾的代理律師發表公開聲明對巴郡的報告進行譴責。

索科爾代理律師在聲明中稱:「我對巴郡審計委員會在沒有對索科爾先生進行任何詢問的情况下授權公開發布這樣一份報告深感失望。索科爾先生為巴郡服務了11年。在此期間,他的不懈努力為公司股東創造了巨大價值,他不應被如此對待。」

聲明澄清道,索科爾從2010年夏季起就開始研究對路博潤的個人投資,且這種投資行為是被他的户傭合同所允許的。在巴菲特與路博潤展開所有談判之前,他曾兩度告訴巴菲特自己持有路博潤股票。

巴菲特稱不會對年會提問設限

另據報道,巴菲特28日接受福克斯商業頻道采訪時表示,他不會對周末舉行的巴郡年會上的提問範圍設限。

在被問及是否會限制股東對有關索科爾涉嫌內幕交易進行提問時,巴菲特稱不會對這類問題設限。

數以萬計的投資者周六將參加在奧馬哈市舉行的巴郡年會。巴菲特料將在該年會上面臨最嚴峻的拷問。


(來源: ) 編輯:

【鉅亨網2011-04-30】危機專家對巴菲物的建言:要不顧情面

危機專家對巴菲物的建言:要不顧情面

鉅亨網編譯郭照青 綜合外電  2011-04-30 02:45:32 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

波克夏海瑟威公司的年度會議總是轟轟烈烈。由於有闗Sokol辭職的種種持續不斷,所以今年的會議對傳奇人物巴菲特顯得格外重要。

波克夏公司的查帳委員會針對公司在3月併購Lubrizoil公司之前,Sokol交易Lubrizoil公司股票的行為,進行了審查,並於本周初公布了審查報告。

委員會發現,Sokol在道德,內線交易,及公平義務上,違反了波克夏公司的政策。

「他在1月與巴菲特先生的談話,僅透露他擁有部份Lubrizoil公司的股票,沒有告訴巴菲特他需要知道的事情,」查帳委員會宣稱。「有關巴菲特對Sokol如何知道Lubrizoil公司的問題,這談話有誤導效果。」

總之,這份報告證實了,當Sokol交易Lubrizoil股票消息首度出現時,大多觀察家所相信的事情。

但有關巴菲特對Sokol事件的作為,仍有諸多疑問,包括當Sokol的Lubrizoil股票交易曝光時,巴菲特為何接受了這位執行長的辭職,而不是開除他。

危機專家Paul Argenti說,本周末,這位歐馬哈至尊將有機會回答這些及相關的問題,而這也是巴菲特該做的事。

「由於目前為止,巴菲特始終未能公開談論Sokol事件,引發了對其名聲的質疑,」Argenti說。「巴菲特需要說,他不能寬恕Sokol的行為,不能逾越法律。自公關與聲譽的立場而言,他必須不顧情面。」

Argenti相信,巴菲特在本周末將會做出對的事情,並討論Sokol事件。

當巴菲特於3月30日宣布這位前NetJet執行長辭職,及可能繼任人選後,他宣稱:「如果未來被問起這件事,我將簡單只要提問人參考這份公布的聲明。」

如果本周末,巴菲特仍抱持那種奇怪的策略,則他的道德領袖的模範形像,將可能不保,Argenti說。

【世界新聞網2011-04-30】誤導股神? 波克夏擬告索科爾

誤導股神? 波克夏擬告索科爾

財經新聞組綜合報導 世界新聞網 北美華文新聞、華商資訊
April 29, 2011 06:00 AM | 865 次 | 0 | 2 | |
股神巴菲特旗下波克夏哈瑟威公司(Berkshire Hathaway)日前在報告中表示,前任主管索科爾(David Sokol)在投資路博潤(Lubrizol)的交易上誤導包括巴菲特在內的公司高層,而且違反公司的內線交易規定和道德準則,考慮對他提告。
波克夏公司的審計委員會在長達18頁的調查報告中指出,索科爾買入路博潤1000萬元股票後,對高層揭露「誤導而且不完整的訊息」,之後又建議巴菲特收購路博潤,自己進帳300萬元,此行為已涉及內線交易也違反道德準則,因此考慮對他提出控告,並追討公司相關損失或他的交易獲利。

相較於巴菲特3月底首次披露索科爾股票交易時的語氣,審計委員會的報告更為嚴厲。他當時在致股東的信中說:「我和索科爾都不認為路博潤的交易違法,這不是他辭職的因素。」

不過,這份報告將巴菲特形容成被矇騙的受害者,似乎有意替股神卸責;部分股東曾批評巴菲特沒有詳細詢問索科爾投資路博潤的細節。波克夏30日將召開股東大會,預料報告結果將引發投資人更多不滿。

哥倫比亞大學證券法教授卡菲指出,審計委員會的報告可能確立索科爾對公司違反忠實義務,將促使證管會(SEC)掌握證據對他提起控告,「波克夏的態度出現轉折,或許因為太慢察覺問題已讓公司顏面掃地。」

審計委員會在報告中說,去年12月索科爾偶然從花旗銀行家口中得知路博潤,他先以波克夏代表的身分,透過投資銀行和路博潤高層初步洽談併購事宜,然後開始買進路博潤股票。

今年1月,索科爾在電話會議中建議巴菲特收購路博潤,當時他只坦承有投資路博潤,未透露買進時間與持股規模。報告說:「巴菲特當下沒想到索科爾在投資路博潤前,已透過投資銀行和路博潤洽談併購。」

直到3月中巴菲特同意以90億元的溢價收購路博潤,他才從一名花旗銀行代表口中得知,索科爾老早就透過花旗銀行家和路博潤接洽。

審計委員會表示,索科爾這麼做讓波克夏高層誤以為他在考慮收購路博潤前已經投資路博潤,但事實正好相反,他的行為「已經違反波克夏的內線交易規定和道德準則」。

但索科爾的律師李文反駁上述指控,強調索科爾自2010夏季就開始研究投資路博潤,而且在巴菲特同意收購案前,索科爾「曾兩度告知他在路博潤的持股狀況。」



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【鉅亨網2011-04-29】索科爾遭指涉內線交易 巴菲特無法再緘默

索科爾遭指涉內線交易 巴菲特無法再緘默
鉅亨網編譯吳國仲 綜合外電  2011-04-29 10:16:13 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

現在,發球權在巴菲特手上。

Berkshire Hathaway (柏克夏海瑟威) 稽查委員會周三提出報告,指前接班人 David Sokol (索科爾) 違反公司的道德標準和內線交易規範,認為巴菲特在過程中遭刻意誤導。

柏克夏周六將舉行年度股東大會,數以萬計的投資人,將到場聆聽巴菲特個人的看法。

曾為巴菲特旗下大將的索科爾,建議柏克夏收購 Lubrizol 化學公司前,本身已買進、持有其股票,且在交待相關資訊上被認為刻意淡化處理,因此在 3 月時宣布辭職。

稽查委員會表示,可能控告索科爾以追回不當得利,並要求他賠償該公司名譽損失,也將配合美國政府的任何調查。

巴菲特 3 月底發布索科爾離職的聲明,就未再對外說明。巴老當時並不認為索科爾違法,而且讚揚他過去為公司作的貢獻。周六的股東會,巴菲特可能改變說法。

柏克夏今年 3 月以約 90 億美元收購 Lubrizol,索科爾個人的持股價值隨即增加 300 萬美元左右。遂有股東主張,巴菲特應堅定立場,表明他維護公司形象與信譽的決心。

柏克夏去年的股東會,針對高盛涉及房貸證券舞弊一案有激烈討論,當時巴菲特強調,不相信 SEC 對高盛的指控。

【鉅亨網2011-04-29】索科爾或被伯克希爾公司起訴

索科爾或被伯克希爾公司起訴
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:中國證券報) 2011-04-29 08:50:07 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

股神”巴菲特執掌的伯克希爾·哈撒韋公司審計委員會4月27日向公司董事會提交報告,指責前任高管大衛·索科爾違反公司有關內部交易的規定,在向巴菲特推薦收購路博潤公司之前購入后者股票并獲利。

在這份長達18頁的報告中,伯克希爾審計委員會言辭激烈地表示,索科爾在路博潤公司交易的信息披露中存在誤導行為,“他在伯克希爾可能與路博潤公司產生業務合并的時期購入后者股票,這一行為違反了伯克希爾公司的業務行為和道德準則,以及內部交易準則。”伯克希爾董事會已考慮對索科爾采取法律行動,以彌補公司可能承受的商譽損失,并追回索科爾通過該筆交易獲得的300萬美元利潤。

今年3月,在伯克希爾擔任要職的索科爾突然宣布辭職,當時外界就猜測這一舉動可能與涉嫌內幕交易有關。此前,索科爾曾被視為巴菲特最熱門的繼承人之一。

對於伯克希爾董事會的舉動,華爾街投資經理杰夫·馬修斯表示,這份報告對索科爾而言是“毀滅性的”,“但正是伯克希爾股東想要看到的。”馬修斯稱,報告同時增加了外界對巴菲特的質疑,因為在3月30日發布的有關索科爾辭職的聲明中,巴菲特曾明確表示不認為索科爾的舉動違反相關規定。

伯克希爾年度股東大會即將於4月30日召開,外界預期索科爾事件將成為此次大會的熱門話題。

【香港商報2011-04-29】巴郡認定索科爾誤導巴菲特

巴郡認定索科爾誤導巴菲特


2011年 04月 29日 00:00 中國窗

【香港商報訊】股神巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋公司(巴郡)的董事組成的一個委員會周三認定,巴郡前高管索科爾應對拖累該公司的股票交易風波負全部責任,并稱索科爾誤導了包括董事長兼首席執行長巴菲特在內的公司高管。該委員會的報告稱,索科爾的行為以及他交易化學品公司路博潤股票的事實違反了巴郡的商業道德標準和內幕交易政策。巴郡不久前同意收購路博潤。報告指責索科爾向巴郡高級管理層所披露的買入股票的事實并不完整,導致誤解,并稱索科爾沒有履行向公司充分披露事實的義務。資料顯示,在從投資銀行家那里了解到路博潤的情况后,索科爾去年12月和今年1月買入了該公司股票,隨后又將該公司作為潜在收購對象推薦給巴菲特。3月中旬公布的巴郡收購路博潤的消息令索科爾持有的股票市值從1000萬美元升至約1300萬美元。以上報告稱,巴郡董事會可能會考慮起訴索科爾,追索他的股票交易利得,以挽回公司損失,并配合政府調查與此事相關的任何問題。據知情人士透露,美國證券交易委員會正在調查此事。

【工商時報2011-04-29】巴菲特遭接班人刻意誤導

巴菲特遭接班人刻意誤導
2011-04-29 工商時報 【記者李鐏龍/綜合外電報導】
 「股神」巴菲特的柏克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)公司搶在本周末召開股東年會前,於周三發表報告說明前接班人索科爾(David Sokol)違反該公司內線交易規範,澄清巴菲特在過程中係遭到刻意誤導。

 柏克夏公司稽查委員會周三在報告中指出,索科爾於相關資訊上「誤導性地不完整揭露」及「未揭露重要細節」,「違反」該公司在內線交易及倫理方面的政策。

 報告中聲稱,可能控告索氏以追回300萬美元的不當得利,可能要求索氏賠償該公司名譽損失,也將配合美國政府對此事的任何調查。

 索氏涉嫌內線交易,目前還僅只於柏克夏公司內部的認定。有消息人士表示,美國證管會(SEC)已在調查索氏。但證管會的發言人周三表示,無法證實或否認該機構正在調查索氏。

 索氏委任律師則不改其高調作風,在周三稍後立即發表聲明,駁斥柏克夏報告中的說法。

 索氏是柏克夏旗下中美能源控股公司的前董事長,原本是呼聲甚高的巴菲特接班人選之一。

 但索氏在建議柏克夏收購路博潤化學公司之前,就已先買進或持有路博潤的股票,且被認為在交待相關資訊上刻意輕描淡寫或避重就輕,因此他在3月時被巴菲特「宣布辭職」。

 巴菲特表示,索氏僅「順便」向他提及持有路博潤的股票,因此他是到3月14日宣布完這項併購案之後,才得知索氏持有的數量多達近10萬股、價值約1,000萬美元。

 巴菲特宣布索氏辭職時,還表示他相信索氏並沒有違法,不過周三稽查報告中的口徑已非如此。

 路透社指出,本周末柏克夏的股東年會上,勢必有人會提出這件事,因此稽查委員會周三提出這篇報告,可能替巴菲特先排解掉一些壓力。

 分析師表示,這篇報告讓事情看起來很明顯就是索科爾的錯。

【蘋果日報2011-04-29】蘇克涉內線交易 波克夏有意提告

蘇克涉內線交易 波克夏有意提告

2011年 04月29日 【賴宇萍╱綜合外電報導】波克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)董事會周三發布調查報告,認定公司前任高層蘇克(David Sokol)事先持股,再推薦巴菲特(Warren Buffett)收購化工廠路博潤(Lubrizol)的行為,已違反公司的內線交易與商業道德標準政策,可能考慮採取法律行動,向他追索股票交易獲利,並負擔公司損失。
波克夏董事會的審計委員會在報告中表示,蘇克在申報股票交易利益時有誤導公司資深高層之嫌,即使蘇克的行為證明有理,但由於公司政策中的道德標準高於一般法律,因此他的舉動仍算違反巴菲特設立的標準。巴菲特每2年也都會寫信提醒旗下經理人要強力捍衛波克夏的名聲。


股東將向巴菲特施壓
儘管巴菲特與事業伙伴孟格至今都不願對蘇克的舉動表態,但隨著波克夏股東會將在本周六登場,外界預期,勢必有股東會要求巴菲特給個交代,巴菲特也無法沈默以對。
市場人士表示,波克夏選在此時公布調查報告,無疑有意為巴菲特開脫責任,同時也事先紓解部分股東要求解釋的壓力。波克夏股東吉爾派翠克表示,波克夏的報告顯示,公司有意盡其所能回答所有與蘇克相關的問題。吉爾派翠克說:「我不認為波克夏有做錯事。他們只是遭到欺瞞。」
相較於巴菲特3月底首次披露蘇克股票交易時的語氣,波克夏審計委員會的報告更嚴厲。不過,蘇克的律師李文否認蘇克有任何不當交易,也批評審計委員會的報告沒有先行訪談蘇克。

2011-04-28

【香港新浪網2011-04-28】巴郡或控股神接班人欺騙

巴郡或控股神接班人欺騙
2011-04-28

原本獲欽點為「股神」巴菲特接班人的索科爾(David Sokol),上月底突然提出辭職,事件餘波未了。巴菲特領導的巴郡投資集團核數委員會發表一份報告,指索科爾在申報利益時有欺騙公司之嫌,而他的行為已經違反了德拉瓦州法例。巴郡不排除會向他提出民事訴訟。  巴郡投資公司周三在召開股東周年大會之前三天,公開這份報告。外界預料,在股東會上,勢必有股東提出今次事件來討論,巴菲特不可以再沉默下去,而在這個時候公開這份報告,可以回應部分股東的要求。  消息人士透露,董事局正考慮向索科爾採取法律行動。若政府介入調查,該公司會採取合作態度,並可能會向索科爾討回在問題交易中所賺取的利潤。

【鉅亨網2011-04-28】波克夏董事會:Sokol持股Lubrizol違反公司規章 將循法追究

波克夏董事會:Sokol持股Lubrizol違反公司規章 將循法追究
鉅亨網編譯李業德 綜合外電  2011-04-28 12:55:26 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

巴菲特第一接班人Sokol(左一)遭波克夏董事會譴責。(圖:Omaha世界論壇報)

根據《MarketWatch》報導,波克夏.哈薩威 (Berkshire Hathaway Inc.)(BRKA-US) 董事會周三 (27日) 發布報告,稱巴菲特 (Warren Buffett) 副手 David Sokol 事先持股,爾後再推薦巴菲特收購 Lubrizol Corp (LZ-US) 的行為,已涉嫌內線交易,同時違反道德標準。

該份報告另指出,波克夏董事們正考慮採取法律行動,讓 Sokol 負起公司遭受的損失責任,同時追究他從此交易中,可能獲益約 300 萬美元的事實。

報告內容補充到:「他購入 Lubrizol 股份的舉動,和波克夏收購時機連結,可能涉嫌違反公司政策,包括波克夏的商業行為準則以及道德規範,還有內部交易規制及法定程序等等。」

「他未對公司高層坦承,曾進行相關收購的事實,如此堪稱之為失職。」報告如此指出。

Sokol 是波克夏數間子企業的總裁,且被認為是最有希望成為巴菲特後繼的人選,然而在 Lubrizol 持股消息公開後,上個月已宣布離職。

波克夏或許試圖以此報告,恢復其高道德標準的名譽聲望。分析師們指出,該報告對 Sokol 是毀滅性的噩耗,然而藉此對外表態,對公司股東們而言卻是正面消息。

【鉅亨網2011-04-28】股神 年會周六上演 重點關注 三大件

股神 年會周六上演 重點關注 三大件
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:上海證券報) 2011-04-28 09:04:09 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

威廉王子也許會后悔把婚期安排在了4月29日。因為第二天,一場在美國中部小鎮奧馬哈的“私人派對”注定會奪走全世界的關注目光。就在當天,“股神”巴菲特的旗艦企業——伯克希爾哈撒韋公司將在奧馬哈舉行一年一度的股東大會。

盡管近期鬧出的索科爾“離職門”一度令股神的光環有所減退,但這一事件似乎并未影響到伯克希爾的股東們和全球投資人對這場盛會的熱情。據當地媒體報導,今年的參會人數可能突破4萬人,再創歷史新高。本報記者也將受邀赴奧馬哈的奎斯特中心(Qwest Center),從會場為您發回第一手的報導。

今年參會人數將創新高

據統計,去年,從全球各地涌入奧馬哈巴菲特股東大會“朝聖”的人數達到了創紀錄的3.7萬人。而今年,這一數字可能再創新高。

根據奧馬哈當地媒體的報導,最近兩個月,伯克希爾公司總部向全球股東發放的股東會議門票總數較去年增長了5%至10%。這意味著,今年的參會人數可能多達4.1萬,而奧馬哈的常住人口也不過30萬稍多。

對於很多人來說,出席巴菲特股東會可謂是一次“朝聖”之旅,股神談些什么并不是最重要的,能夠向巴菲特提一個問題或是合個影,甚至只是親眼看到他本人,已經是不虛此行。

根據官方議程,這次股東年會的重頭戲被安排在4月30日。4月29日和5月1日會有一些歡迎晚宴和購物活動。在播放一部開篇影片之后,今年的股東大會將照例從問答環節開始。在從30日上午9點半正式開始,直到下午3點半的近六個小時時間里,巴菲特和搭檔芒格將逐一回答來自全世界股東的提問。會議地點仍舊定在奧馬哈的奎斯特中心。

會議主題定在“三大件”

當然,對很多已多次前往奧馬哈參會的伯克希爾股東和投資人士們來說,再一次聆聽“股神”對於市場和經濟的專業和敏銳判斷,才是參會的最主要目的。

從投資的角度來看,今年的股東會定在“三大件”——飛機、火車和汽車。早在一個月前發給全體股東的年信中,巴菲特就已定下了上述三大主題。在伯克希爾旗下投資的公司中,這三者的典型代表分別是通用航空運營商奈特捷、北伯林頓鐵路公司(BNSF)以及來自中國的汽車生產商比亞迪。

巴菲特在給股東的信中表示,之所以選這三大主題,是要給奈特捷、BNSF和比亞迪“表現的機會”。打開伯克希爾官網上24頁的《2011年股東大會訪客指南》,彩色封面上只印了三種圖案:奈特捷的私人飛機、BNSF的列車以及比亞迪的E6商務車。

盡管已年過八旬,但巴菲特在投資方面卻絲毫沒有“減力”。這兩年,他領導的伯克希爾公司頻頻涉足天價并購。巴菲特一直對高科技不感冒,他近年來關注較多的也都是傳統行業的企業。

2009年11月,巴菲特宣布以340億美元的總價收購全美第二大鐵路運營商北伯林頓鐵路公司,這也是巴菲特有史以來進行的最大一宗并購交易。巴菲特當時稱,收購北伯林頓鐵路公司不僅是出於對該公司管理層的信心,更是對“美國經濟未來的豪賭”。

巴菲特對自己2008年開始買入的比亞迪也是情有獨鐘。去年9月,他和搭檔芒格以及好友蓋茨專程來華,奔赴深圳、北京和長沙出席一系列商業活動,為比亞迪不遺余力地進行推廣。

而在航空領域,巴菲特今年以來明顯加大了對通用航空的投入。今年3月初,伯克希爾旗下的奈特捷公司斥資67億美元,訂購了最多120架龐巴迪公務機,創下通用航空史上訂購飛機的最大一單。另據報導,巴菲特還對美國灣流公司等商務飛機行業領頭羊頗感興趣。

索科爾案或喧賓奪主

從往年的經驗看,在觀眾提問環節,往往會有各種各種尖銳的問題拋向巴菲特。而在今年,這位80歲高齡的股神可能不得不面對一個比以往任何時候都更敏感的話題——索科爾的意外辭職。

3月30日,剛剛結束亞洲之旅的巴菲特沉重地向外界證實了一個消息,他的頭號接班人選、伯克希爾哈撒韋下屬中美能源控股公司董事長大衛·索科爾近期突然遞交了辭呈。54歲的索科爾此前被認為是下一任“股神”的最佳人選。

“針對大衛·索科爾購買潤滑油企業路博潤公司股票一案,伯克希爾哈撒韋的股東們仍莫衷一是。但可以肯定的是,在月底的年度股東大會上,這會成為最熱門的話題。”一周前,奧馬哈當地報紙——《奧馬哈世界先驅報》這樣評論索科爾的“辭職門”。

據巴菲特說,他在3月19日出發去亞洲前不久才得知索科爾買了路博潤股票一事。后者曾在1月初以不到104美元的價格買入了9.6萬股。在3月11日,也就是伯克希爾宣布收購路博潤的前一個交易日,該股仍報在105.44美元,基本與索科爾的買入價持平。但在并購消息公布當天,該股飆升至134美元,這為索科爾帶來了至少288萬美元的“橫財”。

來自湯森路透的一項調查顯示,在25位華爾街投行家中,有23人認為,索科爾既然要把路博潤公司推薦給巴菲特,自己就不應該先行買入這家公司的股票。而有兩成的受訪者認為,索科爾將因此受到內幕交易指控。

據美國主流媒體報導,美國證券交易委員會已在針對索科爾購買路博潤股票一案進行調查。

【香港新浪網2011-04-28】巴郡指前僱員涉欺詐巴菲特

巴郡指前僱員涉欺詐巴菲特
2011-04-28 08:11:00

「股神」巴菲特旗艦公司巴郡的核數委員會指控,前高層索科爾誤導巴菲特入股路博潤,涉嫌違反法例,將追討損失。

巴菲特曾維護索科爾,但有股民入稟控告巴郡後,巴郡核數委員會指稱,索科爾導引巴菲特入股路博潤,涉嫌違反法例,將追討涉及300萬美元利潤。他們亦會配合監管當局的調查。

美國證券委員會消息人士稱,他們正調查索科爾,是否違反法例。

已在3月份從巴郡離職的索科爾承認自己在向公司建議收購路博潤之前曾購買該公司股票,並表示自己離職與該交易無關,只是希望將更多時間花在家族和慈善事業上。

(綜合)

【鉅亨網2011-04-28】巴菲特的投資祕訣揭祕

巴菲特的投資祕訣揭祕
鉅亨網編譯郭照青 綜合外電  2011-04-28 00:14:50 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

今日巴菲特的財富估計達500億美元,這讓他成了全球第三富有之人。

他成功的祕訣被編入了由Jeff Matthews所寫的一本新書「平凡中祕密」之中。Matthews討論了書中所列39條祕密中的數條。

巴菲特的投資由簡單與常識開始。「他擁有非常深奧的觀點,卻能簡單地傳達,」Matthews說。大多時候,巴菲特的策略與哲學都非常簡單易學。

以下是部份最受青睞也最讓人意外的祕密:

1.首先,忽略股價。「巴菲特在評估一家企業時,並不看它的股價,」Matthews說。顯然,股價是大多投資人決定投資時,首先注意的事項。但是巴菲特卻是研究這家公司,進行分析,而後才看股價。在研究之後,如果發現該股票低估,那麼他就投資。如果高估了,他就略過。「這是一種非常深奧且不同的投資方式。」

2.不管噪音。巴菲特的辦公室沒有股票機,也不在意媒體。「他置身在內布拉斯加州的歐馬哈地區,而非在各種外在刺激匯集的紐約市,這使得他得以專心,」Matthews指出。

3.廣泛閱讀。知識就是力量,這是巴菲特年青時便有的認知。在巴菲特十歲時,他讀遍了歐馬哈圖書館中的所有金融書籍。他閱讀的胃口從未消退。Matthews說這可能是巴菲特最喜歡的嗜好。

他的成功也都付出了代價。巴菲特聚焦於投資,意味他生命中的其他方面,遭到了損失。Matthews認為巴菲特沉迷於投資,可能毀了他的第一次婚姻。幸運的是,「一般投資人無需投入得像巴菲特那樣深,」Matthews說。

【華爾街日報2011-04-28】伯克希爾指責索科爾誤導巴菲特

2011年 04月 28日 10:35
伯克希爾指責索科爾誤導巴菲特

伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Inc.)的董事組成的一個委員會認定公司前高管索科爾(David Sokol)應該對拖累伯克希爾公司的股票交易風波負全部責任﹐並稱索科爾誤導了包括董事長兼首席執行長巴菲特(Warren Buffett)在內的公司高管。


伯克希爾不久前同意收購路博潤。

相比3月底巴菲特首次披露索科爾的股票交易時的語氣﹐審計委員會的報告更為嚴厲。報告指責索科爾向伯克希爾公司高級管理層所披露的買入股票的事實並不完整﹐致人誤解﹐並說索科爾沒有履行向公司充分披露事實的義務。

該報告在很大程度上似乎在為巴菲特開脫責任。一些股東曾批評巴菲特﹐認為他沒有詳細詢問索科爾買入股票或持股份額的問題。

週三無法聯繫到索科爾就此置評。索科爾此前曾表示﹐他認為自己沒有做錯什麼﹐他的辭職與買入路博潤公司的股票無關。


巴菲特3月發佈聲明﹐宣佈索科爾辭職的消息﹐並稱索科爾對伯克希爾公司的貢獻是“巨大的”﹐還表示無論從哪個方面看﹐他都不覺得索科爾買入路博潤公司的股票是違法行為。但巴菲特在3月聲明中也說他沒有勸阻索科爾從公司辭職。

在從投資銀行家那裡瞭解到路博潤公司的情況後﹐索科爾在去年12月和今年1月買入了該公司的股票﹐隨後又將該公司作為潛在收購對象推薦給巴菲特。

3月中旬公佈的伯克希爾收購路博潤的消息令索科爾持有的股票市值從1,000萬美元上升至約1,300萬美元。

該報告稱﹐伯克希爾的董事會可能會考慮起訴索科爾﹐追索他的股票交易利得﹐挽回公司的損失﹐並配合政府調查與此事相關的任何問題。據知情人士透露﹐美國證券交易委員會(SEC)正在調查此事。

Serena Ng


(本文版權歸道瓊斯公司所有﹐未經許可不得翻譯或轉載。)

2011-04-27

【新華網2011-04-27】巴菲特如何投資中國

巴菲特如何投資中國
2011年04月27日 10:40:21  來源: 經濟參考報 【字號 大小】【收藏】【打印】【關閉】



  今年4月,我有幸和股神巴菲特先生見面,並暢聊了一番。

  在談及如何在“新興市場”特別是中國尋找好的投資項目時,巴菲特說:BRK (伯克希爾)現在是2000億美金的市值,所以不可能在一些國家做只需要5百萬或者8百萬美元的投資項目。但中國不是小的經濟體,我們在中國的投資標準和在全球其他地方和美國的標準是一致的。

  巴菲特說,我們尋找這樣的投資機會,首先,我們應該能夠理解這個生意,也就是說我能夠對于這個生意5年、10年、20年後的經濟前景做出評估,並且這個評估有相當水平的確定性,雖然不需要100%確定。另外需要充分了解對于公司所在產業的競爭動態環境,以及公司在競爭中的確切位置;有多大可能在10年、15年、20年以後這個生意的競爭地位和我今天看到的情況一樣?另外還要問,我們有這樣的評估能力嗎?

  簡單來講,可以從以下幾個方面來看:首先,就是要能找到有能力的、而且可以信任的管理層,因為我們不會運營這些公司。所以必須要買到一個管理團隊。

  其次、需要一個和能看到的未來經濟前景相比合乎道理的價格。

  此外、了解當地的文化和法律。

  巴菲特先生講到,他一般是先看報告,形成對于公司價值的判斷,然後再看公司的價格,否則先看公司的價格會潛意識地影響對于公司價值的判斷。如果不受到公開市場報價的影響,就能更好地對公司進行估值。

  此外,巴菲特對優秀公司管理層的衡量標準主要有三點:一是高尚的品德,二是出眾的能力,三是核心價值。高尚的品德主要是指公司管理層的為人應當值得投資者信賴,否則你就不會放心地把錢交給他打理;出眾的能力主要是指這個公司管理層有能力為股東創造良好收益,讓投資者從中得到合理回報,“佔著位置不出力”是不允許的;核心價值通俗一點兒就是指這個企業你認為究竟值多少錢,裏面包括你投資的眼光和你個人的堅持。

  最後給大家一點信心:中國的投資前景是不容置疑的。巴菲特也堅信,未來10年至20年內,中國將在現在的基礎上取得長足發展,而短期的通貨膨脹也並不值得過分擔憂。林勁峰

【經濟日報2011-04-27】孟格:巴菲特不賣比亞迪

孟格:巴菲特不賣比亞迪

【經濟日報╱詳細內容請參考最新一期《商業周刊》)】 2011.04.27 03:35 am


《商業周刊》獨家越洋專訪股神巴菲特最重要的事業夥伴孟格(Charles Munger),請他分析全球經濟大勢及人生智慧。對於美國債務及全球復甦問題,他仍表憂心,但談到中國及比亞迪的長線前景,卻立刻轉為一片樂觀。不過短期他也擔心中國不動產泡沫化的問題。

以下是專訪摘要:

美聯社

《商業周刊》問:巴菲特擔心美國債務過高,會讓美元在未來五至十年愈走愈低,你的看法?

孟格答:從人類文明歷史發展來看,強盛國家的貨幣走下坡有前例可循,這現象發生在羅馬,也發生在英國。例如羅馬銀幣500年的發展過程,通貨膨脹非常快。現在各國不斷印鈔,是很不好的現象。

中國跟這些老牌資本主義國家不一樣,因為沒有完善的社會福利制度,中國人靠家庭體系和儲蓄,國家建設則是靠經常帳盈餘。人民就是儲蓄機器,也是投資機器。

問:所以你持續看好中國經濟?

答:中國會怎樣發展,真的沒有人知道。人類史上沒有一個像中國這樣大的國家,以這樣快的速度發展。許多中國人到美國後,短期內就表現得相當突出;中國之前經濟沒起飛,完全不是因為中國人沒本事。中國人口過多,之前陷入所謂「馬爾薩斯陷阱」(Malthusian trap),每個人只能求溫飽,沒有多餘能量。加上政府施政不彰、自以為是又太坐井觀天。一旦中國脫離這樣愚蠢的政治體系和馬爾薩斯陷阱後,就會開始有剩餘產出,前進的速度就相當驚人。

問:中國目前遭遇通膨、工資上漲的衝擊,中國人民銀行最近又提高利率,中國經濟將面臨轉型,你認為對中國未來發展會有什麼影響?

答:我認為中國政府管理國家的能力,比美國政府好得多,特別是近幾年來,中國政府的政策奏效。

問:你不擔心目前中國的不動產泡沫?

答:當然有理由擔心泡沫。這種笨蛋泡沫造成過多剩餘產出,對西班牙、英國、愛爾蘭、甚至之前的日本,都造成相當大影響,但中國已開始抑制過度炒作。如果任由泡沫膨脹,問題當然不小。

問:去年你與巴菲特訪問中國時,曾表示中國投資機會非常多。既然看好中國,為何去年年報沒有看見波克夏增持中國股票或資產?

答:中國目前盛行一種文化,就是比誰能在最短時間內賺大錢。股市也有泡沫的傾向,我們不喜歡泡沫。我們投資中石油時股價很便宜,現在已經沒有這種價錢…

問:你曾說比亞迪創辦人王傳福是愛迪生與亨利‧福特的綜合體…

答:愛迪生從早工作到晚,睡眠時間很少,王傳福睡眠時間也很少,他們都不停嘗試新東西。他們的工作方法也很像,只是王傳福手下有更多工程師。愛迪生發明非常多東西,但在事業經營上就比不上王傳福。甚至可以說,王傳福在很多方面比愛迪生優秀。

問:比亞迪最近營收下跌,股價更是重挫,你不擔心?

答:不,我不擔心,比亞迪營收連續五年來以倍數成長,但可能他們也知道衝得過頭,衝太快總是不太好。王傳福沒有製造業背景,這家公司全靠他一個人建立起來,他才四十五歲,一個來自鄉下的創業家,沒有外國技術幫忙,就能建立這樣不凡的企業。我們不希望把比亞迪變成波克夏的公司,它是王傳福自己的公司。

問:跟富士康的紛爭呢?

答:這些年發生很多事,富士康與比亞迪是兩種不同商業模式和文化,富士康當然發展得很成功,但文化上不同於比亞迪,我對比亞迪的企業文化比較安心。

問:富士康那裡不好嗎?

答:我不評論其他公司。

問:台灣呢?

答:中國發展起來,對台灣當然大有幫助。兩岸貿易量大增,最不希望看到的就是台灣和大陸惡眼相向,同樣的民族、一樣的儒家文化。我對台灣認識不多,中國快速發展時,台灣也跟得很快。對我一個外人來說,大陸和台灣我根本分不出來。中國很多經濟政策抄自台灣的。

問:我很好奇,台灣公司從來沒出現在波克夏的考量中嗎?

答:我們也可能會買台灣公司呀!就像我們買以色列的Iscar一樣,歐洲公司我們也看了很久!但有買什麼嗎?我們投資是要抓住對的機會,好公司來我們就買,但我們必須買我們了解的公司。有些公司會制定什麼收購目標或地區,波克夏不來這套。

(詳細內容請參考最新一期《商業周刊》)

【2011/04/27 經濟日報】@ http://udn.com/

2011-04-26

【工商時報2011-04-26】股神終極保鑣 護駕16年

股神終極保鑣 護駕16年
2011-04-26 工商時報 【記者林佳誼/綜合外電報導】
 「股神」巴菲特本周末又將公開露面,出席柏克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)股東大會,屆時巴菲特身邊一位重要人物,亦即其超級保鑣克拉克(Dan Clark)也將現身坐鎮,展現出保障世界級富豪人身安全的一流功夫。

 與巴菲特同為奧瑪哈人的克拉克,自1995年起開始擔任巴菲特保鑣,多年來他隨著巴菲特出席各大場合,在全世界的矚目下成功維護這位超級富豪的安全,堪稱是名超級保鑣。

 克拉克表示,作為股神保鑣,最常遇到的麻煩不是武力攻擊,而是熱情的媒體與群眾。而他的祕訣就是要順著雇主作風,,如巴菲特是出了名地樂於和股東握手致意,因此他們在執勤時也會儘量做到讓巴菲特有與人互動的空間。

 而本周末在奧瑪哈(Omaha)登場的柏克夏年會,估計將有來自全球各地的4萬名股東,以及無數媒體齊聚一堂,場面浩大。屆時巴菲特身旁便將由克拉克及一整隊保安人員隨從護衛。克拉克本身也開設1間保全公司,雇有150名左右的約聘保全或兼職警員。

 根據柏克夏自2008年以來所列出的巴菲特保全開支,克拉克每年收取的保全費用已由約31.5萬美元,成長至約35萬美元。此一數字與其他大型企業的首長保全開支大致相當。

 原來任職於奧瑪哈警局的克拉克,是因偶然在當地1間餐廳結識了巴菲特的女兒蘇西(Susie Buffett),才進而成為巴菲特保鑣。

 但事實上,克拉克與巴菲特更早幾年就曾有過一面之緣。當時克拉克正在奧瑪哈沿街分發警局傳單,並在不知情的狀況下來到巴菲特家。克拉克表示,他是聽了巴菲特自我介紹後才知道遇見了大人物,當時他心裡只有一個念頭:「真不敢相信他會自己來應門。」

2011-04-25

【世界新聞網2011-04-25】《投資理財》模仿巴菲特選股

《投資理財》模仿巴菲特選股
杜竹風 世界新聞網 北美華文新聞、華商資訊
April 25, 2011 06:00 AM | 68 次 | 0 | 1 | |
●四月底就是股神巴菲特(Warren Buffett)召開股東年會的時候了,他的公司手頭有380億元的的現金,他最近寫給股東的信中說,我們準備好了,獵槍子彈已經上膛,我扣扳機的指頭已經手癢。
他的資金將投向那家公司?中獎的就像麻雀飛上枝頭變鳳凰,此後身價不凡。5月號的Kiplinger’s雜誌就模仿巴菲特的選股偏好,選出六檔股票,它們即使沒有被巴菲特選上,也屬於他喜歡的價值股,值得讀者進一步研究了解。

巴菲特選股,喜歡高品質、容易理解的企業,公司產品是不管經濟好壞都會需要用到的,通常這類產品與我們的日常生活有關,成長也許不特別快,但是穩定,他會找公司財務報表紮實,有足量的流動現金,就是在支付應有的資本支出後,能有充裕的現金結餘。他也注意公司經營者,看是否能幹、誠實,並善於安排資金運用。

他認為科技公司的技術折舊太快,被淘汰的風險高,所以沒興趣。他喜歡一個好主意可以持續獲利十幾20年的。他很注意公司的競爭優勢,看是否有知名品牌、市場佔有率高、成本結構低、競爭者要進入有障礙。他曾說,他對企業最關心的就是看有沒有護城河,理想的企業就如大城堡,有條護城河,河裡有鱷魚、食人魚,對手不易攻入。

Kiplinger’s就依據這些原則找出六家公司,很巧的,它們都是百年老店,但過去兩年每股盈餘都仍成長,本益比則在13至18間,它們分別是:

1.Crown控股公司(代號CCK)。巴菲特曾說,我不期盼跳過7尺高,但求只有一尺的欄杆,可以輕易跨過。CCK 屬於這類公司,它替食品、飲料業者如可口可樂或Heinz製造金屬罐頭與瓶子,現在41國有139座工廠,72%的營收來自海外,包括中國、印度與巴西等地成長最快。

2.JMSmucker(SJM)。巴菲特曾說只買即使市場低迷10年,你也樂意持有的股票。它的果醬、Jif牌花生醬、Risco 沙拉油、Folgers咖啡等產品符合這條件,自1897年創辦以來,至今仍屬家族掌控經營的形態。

3.Unilever(UN)。巴菲特曾說喜歡即使傻瓜也能經營的企業,因為不知道什麼時候就會遇到這種情形。UN的管理層曾經長期表現平庸,落後於同業寶鹼(Procter&Gamble)或雀巢(Nestle)。但自2009年初聘請原寶鹼主管以來,經過一番整頓,在2010年創下30年來最高的成長,它的產品如Lipton茶包,Dove肥皂,行銷世界,新興市場佔它一半的銷售業績,但利潤佔80%。

4.Praxair(PX)。巴菲特說時間是壞企業的敵人,是好企業的朋友,如果一家公司一直維持20%到25%的資產報酬率,時間是它的朋友。PX在不景氣時也維持不錯的利潤,一方面是這家工業氣體產業在世界上只由四家公司寡占,它們避免價格競爭。它們的設備通常就蓋在客戶工廠旁邊,就近供應氫氣氮氣,它們與客戶的合約多是長期性的,有穩定的投資報酬。

5.Waste管理公司(WM)。巴菲特說永遠不要投資你不懂的企業,負責收垃圾的WM卡車隨處可見,也容易了解,近年它增加將廢棄物轉換為能源的業務。廢物處理廠地在人口稠密的都市愈來愈難找,因此新的競爭者要進入不易,而且無法將工作外包到印度或中國。

6.Dentsply國際公司(XRAY)。巴菲特說不要以便宜的價格買個普通的公司,但可以用普通的價格購買好公司。自1899年,它就是世界最大的牙醫工具設備業者,不像其他醫療業者,牙醫業從保險公司受到的價格壓力較少,而人口老化與新興國家的發展都有利於這行業。



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【中國經濟網2011-04-25】巴菲特收到來自中國的禮物

巴菲特收到來自中國的禮物2011年04月25日 15:29 來源:TOM [我要發表評論][推薦朋友][列印本稿][字號 大 中 小]

“今年請巴菲特吃飯多少錢?”已是全球金融大鱷共同關注的投資問題。沃倫·巴菲特,當今最具傳奇色彩的投資大師,美國人心目中“除了父親之外最值得尊敬的男人”近日與由南京大學商學院學員及內地社會精英組成的19人團隊在老家奧馬哈共進了午餐。探討熱點話題、投資哲學,也關於人生與成長。

日本經濟在今後三年會變得更強

日本地震海嘯發生後一週,巴菲特應邀去往日本參加一個公司的開業慶典,這個公司的距離福島核電站大概二十英里。在被問道如何看待此次地震災難對日本的影響時,巴菲特表示,此時的日本正像“九一一”後的美國,雖然暫時癱瘓,但不久就恢復過來。地震對於日本的經濟短期內會有比較大的影響,影響是消極的。但是,也要看到有些其他積極的刺激,比如戰後重建可以創造的機會。他相信日本經濟在今後三年會變得更強。

投資中國公司 市場價值會影響我的評估

席間,中國團員自然不會錯過向股神學習投資經驗,有團員問道在中國尋找“好公司”來投資的標準是什麼?巴菲特回憶道:三年前在中國遇到一位李女士,她三十年前使用縫紉機,現在卻雇傭了50,000人。她的故事代表了中國的發展。中國GDP居全球第二,巴菲特認為他對於在中國的投資標準和在美國等大經濟體的標準是一致的——首先是這家公司在行業裏的位置,是否在五年、十年甚至更長的發展後仍具有競爭力;其次要看公司是否有優秀的管理團隊。“我喜歡先研究公司再看市場價格,否則市場價格會影響我的評估。”股神自信地說。

關於成長

用家鄉的美味款待了來自中國的客人,滿頭銀發的巴菲特也與大家分享了自己關於成長的感悟。21歲就獲得了哥倫比亞大學經濟碩士學位的他坦言自己對上學其實一直沒有太大的熱情,但有幸受到了一些好老師受益終身的影響,如享有“華爾街之父”的本傑明·格雷厄姆,巴菲特敬重地將這位恩師比作聖經中的舊約。而共事52年之久的合夥人查理·芒格則是新約,還有湯姆·穆菲,美國廣播公司總裁,巴菲特從他身上學到了如何運營。“我非常非常幸運我崇拜對了人,這很重要。”而在職業生涯中,股神認為有潛力的人並不取決於智商或成績,而是需要以良好的行為習慣給人以認同感,並學會與人交流。

談到家庭,這位慈祥的老人眼裏流露出深情:“對於我個人來說,我的父親和第一位妻子的影響很大,他們是我的老師。”“我有三個孩子,他們做的事情都不相同。找一個你願意全身心去做的工作,這也就是我正在做的,我二十三歲的時候找到了份工作,那時不會太關心薪水問題,只對我做的事情感興趣。現在我都八十了,當然也可以去做其他事,但我選擇繼續我的事業,我知道我喜歡什麼。”巴菲特給年輕人建議只有一條:順著你的熱情走。


席間,伯克希爾哈撒韋集團董事長沃倫巴菲特先生與林勁峰先生交談甚歡。巴菲特對擺放在餐桌上的一瓶中國白酒甚是青睞。這是一瓶52度的30年高爐家和諧年份酒,它在設計上容中國傳統文化元素和現代設計藝術于一體,酒體澄澈透明而又豐滿。林勁峰先生向巴菲特詳盡的介紹了安徽雙輪酒業有限責任公司及其旗下的主打產品高爐家年份系列酒,巴菲特對高爐家品牌內涵的豐富和中國白酒文化的博大精深驚嘆不已。隨後,年屆81歲高齡的他興致盎然的舉起酒瓶做豪飲狀,並放下酒瓶又裝作喝醉的樣子,那股與他身份極不般配的孩子勁博得了全場的陣陣笑聲。

深圳市盈信集團董事長林勁峰先生向伯克希爾 哈撒韋集團董事長巴菲特先生敬贈

深圳市盈信集團副總裁吳振寧先生向巴菲特先生贈送犀牛牌特級初榨橄欖油

愉快的午餐結束後,巴菲特高興地收到了來自中國的禮物:深圳市盈信集團董事長林勁峰先生向伯克希爾 哈撒韋集團董事長巴菲特先生敬贈高爐家30年年份酒和副總裁吳振寧先生贈送犀牛牌特級初榨橄欖油。

(責任編輯:王雅麗)

【中國時報2011-04-25】幹部權力過大 巴菲特遭質疑

幹部權力過大 巴菲特遭質疑
2011-04-25 中國時報 【林佳誼/綜合外電報導】
 「股神」巴菲特主持的柏克夏海瑟威(Berkshire Hathaway),即將在這個周末召開股東年會,這是全球投資界的年度盛事,預估可吸引三萬五千人參加。但今年柏克夏爆發內線交易醜聞以及接班布局亂套等變數,恐令巴菲特的管理風格在會上遭受批評質疑。

 原為巴菲特接班人之一的前中美能源控股董事長索科爾(David Sokol),上月底因疑涉內線交易而閃電請辭,打亂巴菲特精心安排的接班布局。

 索科爾被爆於今年一月大量買進潤滑油添加劑大廠路博潤(Lubrizol)股票,幾天後便隨即建議巴菲特收購該公司。事發後巴菲特坦言自己雖知索科爾有路博潤持股,卻並未問及其購入時間或持股量。

 史丹佛大學商學院教授(David F. Larcker)等人因此撰文指出,這件事凸顯出柏克夏的經營制度可能有檢討的必要。

 巴菲特的管理風格以高度分權而聞名,給予麾下主管極大權限,但也讓外界質疑他是否過度分權。

 柏克夏旗下事業雇用人數總計多達廿五萬多人,然其位於美國中西部小城奧瑪哈(Omaha)的總部卻只有廿一名員工,相當迷你。相形之下,規模相近的美國奇異(GE),執行長伊梅特(Jeffrey Immelt)則是一年到頭當空中飛人,四處視察,奇異在康州費菲爾(Fairfield)的總部更有龐大管理團隊。

 巴菲特的多年夥伴、柏克夏副董事長蒙格(Charles Munger)曾經指出,巴菲特只跟能夠與其相互信賴的優秀人物共事,平常有一半時間只是閱讀或閒坐著。

 根據紐約時報報導分析,這種被動放手的管理風格,正是巴菲特維持投資理性,不讓個人情感影響判斷的訣竅之一。但這卻恐怕會令其無法及時掌握公司運作動態,或難以將其哲學有系統地傳承下去。

2011-04-23

【中國證券報2011-04-23】巴菲特評點中國和美國發展路徑

巴菲特評點中國和美國發展路徑2011年04月23日 08:01 來源:中國證券報

過去三年,巴菲特每年2月底在公佈致股東的信後,都會接受電視臺的訪問,回答主持人及觀眾的提問。今年3月2日,巴菲特再次接受訪問,在這次訪問中,巴菲特罕見地對中國經濟發表一段長長的議論。要知道,巴菲特在歷年致股東的信中從來沒有談過一句對中國經濟的看法,所以特此翻譯出來,供大家參考。

主持人喬:有人說,美國在衰退,現在中國處於早晨的階段,而美國已經處於中午的階段?

巴菲特:是的,現在中國是處於早晨的階段,但是美國也處於早晨的階段。我認為,中國肯定明顯要比美國發展快得多,因為他們是從一個更低的基礎上開始增長的。世界上其他國家也會是這樣。

客觀事實是,美國不可能非常高速地增長,就像我們伯克希爾公司遇到的問題一樣。我無法讓現在擁有2000億美元股票市值的伯克希爾公司像原來只有幾億美元市值時那樣高速增長,但是我仍然可以讓伯克希爾保持一個相當令人滿意的增長率,儘管這種增長率不可能像過去那樣高得驚人。同樣,美國不可能像中國那樣高速增長。

我們應該為中國的發展感到高興。各國經濟增長並不是一個零和遊戲。我們不能讓整個70億人口中,只有30億人口生活在一個繁榮的孤島上,而讓其餘40億人口生活在污穢骯髒的環境中,這在任何情況下都不是一個好主意。

主持人喬:你是否擔憂美國喪失全世界外匯儲備貨幣的地位?你認為美元地位的這種變化影響有多嚴重?

巴菲特:長期來看,美元地位會逐漸變得沒有以前那麼重要,因為美國在全球經濟體系的主導地位將逐漸減弱。但這並不意味著從現在起25年後美國就不再是全球領先的國家,美國肯定還會在全球保持領先地位。但是從二次世界大戰之後美國一直擁有的在全球經濟中那種壓倒性的絕對領先地位將一去不復返,因為其他國家已經追上來相當大一段距離。我們應該為其他國家追上來感到高興。你看,中國人從整體上並沒有變得比50年前更加聰明,也沒有變得比50年前工作更加拼命努力,但是他們學會了如何更多釋放他們的潛力,這是一種奇跡般的巨變。但是美國的市場機制是世界各國學習的榜樣。

主持人喬:每個美國人都看到你在2010年9月參觀了你投資的比亞迪,大家都想了解你在中國做生意的經驗。你在商業投資上接觸了解到中國文化之後最大的收穫是什麼?有些人認為中國存在巨大的資產泡沫,而且認為這個資產泡沫繼續發展下去會在將來的某個時點破裂。你這樣認為嗎?

巴菲特:我並不了解中國具體的行業和市場。我認為,任何一家公司、任何一個國家,已經持續繁榮很久之後,可能未來將會遇到短暫的停滯,有時甚至會遇到短暫的大停滯。

我們可以看看美國的發展歷史。從美國建國以來,我們大概遇到過15次經濟衰退。儘管我們經濟發展了這麼多年,我們自以為我們對經濟的方方面面都非常了解,但是最近我們又遇到了一個非常大的衰退。因此任何一個國家的經濟發展都會遇到停滯。最重要的是這些國家經濟發展會不會完全脫軌。

如果你看看中國,看看最近幾十年中國人積累起來的實物資產,看看中國的公路、隧道、鐵路、建築,你會大吃一驚,所有這些資產緊密結合成一體。而且,中國還積累起來2.7萬億美元的外匯儲備。

我們再看看美國。當我們建設美國、修建鐵路時,我們是從歐洲借款來做這些建設的。但是中國的發展道路和美國完全不同。中國建設資本支出金額高得簡直令人難以置信,但他們卻不是用借款進行建設的。他們進行大規模建設的同時,還積累起2.7萬億的外匯儲備,也就是中國擁有世界上其他國家的債權。

關於中國股市或者中國的房地產市場是否會暴漲和暴跌,我想,如果不會暴漲和暴跌,我才會感到非常吃驚。我想,任何一個發達國家,不管是德國、美國,還是英國、日本,都經歷過多次大漲和大跌。但是如果你回頭看看我們現在的市場水準,再比較一下50年前,或者100年前,甚至200年前,你會發現,這些短期的大漲大跌都算不了什麼。 (責任編輯:郭彩萍)

【美南新聞2011-04-21】巴郡投資者控告巴菲特

巴郡投資者控告巴菲特
發佈時間:2011/4/21 記者:美南新聞 流覽次數: 26

雖然巴郡基金經理索科爾(David Sokol)因買賣Lubrizol的股份而宣布辭職,但事件並未因此而告一段落,巴郡一名投資者便因為這事件而控告巴郡和巴菲特。
為了取回損失,巴郡投資者Mason Kirby入稟法院,指稱索科爾,即另一名被告因為買入Lubrizol的股份而令巴郡受損,而他在買入股份後,又建議巴菲特收購Lubrizol這家公司,令人懷疑索科爾是否涉及利益衝突。
巴菲特在索科爾於三月份辭職時,曾發表聲明稱,索科爾曾在今年一月初買入了96060股Lubrizol公司的股份,然後才向巴菲特提出收購這家公司的建議。
Mason Kirby表示,索科爾清楚知道巴菲特會深入考慮有關交易,並很有可能會接受索科爾的收購建議,就因為他這種不道德的行為,使巴郡的聲譽和其他方面受損。
巴郡未有作出即時回應,至於仍然由索科爾出任主席的巴郡旗下公司中美洲能源控股公司,其發言人亦未有作出任何回應。
Mason Kirby指控巴菲特與索科爾合謀,違反股東的責任,並令巴郡有可能會受到美國證券及交易委員會的檢舉行動,亦可能因此而令巴郡的信貸評級受到影響。

2011-04-22

【鉅亨網2011-04-22】靠著模仿巴菲特賺大錢?先看看口袋夠不夠深!

靠著模仿巴菲特賺大錢?先看看口袋夠不夠深!
鉅亨網鄭杰 綜合報導  2011-04-22 00:03:06 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

股神巴菲特 (Warren Buffet) 無疑是當今世上最值得推崇和最值得研究的投資者。全球視他為偶像,視其投資心法為圭臬者更是數以萬計,當中多欲模仿巴菲特的投資策略,追求大把財富,然而,靠著模仿一般人就可變身為股神嗎?

如果說「模仿就是最佳的奉承」,那麼巴菲特肯定接受了不少讚美,因為全球投資人無論散戶或是法人都試圖模仿巴菲特的投資策略,冀望和他一樣在投資上大獲全勝。

網站 www.tickerspay.com 提供「投資名人」的投資組合,讓一般投資人可以根據這些職業級投資人的資產配置,虛擬重建自己的投資組合,或是真的依此投資。

而這網站中有許多人追蹤的就是巴菲特的投資組合,甚至有些人會完全照巴菲特的投資組合建置自己的投資組合。

《msnbc.com》報導,曾有美國大學教授撰文指出,投資人若完全仿造巴非特的投資決策,數據上將能得出非常高的報酬率。文中指出,縱使一般投資人不可能完全跟上巴菲特的投資步伐,在同時間內做出相同的投資決策,但在資訊揭露時間落差下,投資人依然能夠獲得高報酬,大勝標普 500 指數在同時間內的報酬。

此篇文章必定鼓舞了那些想跟著巴菲特決策投資的人,在這是理論方面,實際上呢?

雖然明知跟著巴菲特投資就能賺大錢,但是實務上,一般投資人或是機構並沒有像巴菲特那樣的財力,能夠完全分配持股,一般投資人就算每個部位都只持有一小部份,依然買不起巴菲特的所有配置組合。

買不起所有的話,跟著巴菲特買一部份就好?但這樣做的話就無法像股神一樣坐擁豐厚報酬率,因為如果不像巴菲特一樣充分分散風險,獲利將很容易被侵蝕。

但值得注意的是,巴菲特認為過度多元化資產配置、風險過度分散對投資也非益處,因為這樣分散風險的效果就幾乎沒有了。

另外,巴菲特的投資策略中還有「長期持有」,他的投資部位中,有些持有長時間達數十年,本錢不夠厚、現金不夠充沛,或是風險承受度較低、沒有耐心的投資人皆難以做到這一點。

但這並非表示「模仿」巴菲特皆不會成功,事實上,巴菲特的投資方法還有許多其他部份值得學習,投資人可以照著他的投資組合購買,也可以參考巴菲特選股的技巧,或是其投資的態度等,條條大路通羅馬,有心人人都可以像股神看齊!

2011-04-21

【鉅亨網2011-04-21】股神 巴菲特投資管理遭質疑

股神 巴菲特投資管理遭質疑
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:經濟參考報) 2011-04-21 10:56:05 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

20日,“股神”巴菲特及其執掌的伯克希爾哈撒韋公司遭到一名股東起訴,稱巴菲特和伯克希爾哈撒韋公司董事會未能及時發現大衛·索科爾涉嫌內幕交易的事實,使公司名譽和投資者的利益受到損害。對於近來已被愛將索科爾連累而遭到質疑的巴菲特,這更是火上澆油。

有關索科爾涉嫌內幕交易丑聞近日沸沸揚揚。風 波 起 源 於 伯 克 希 爾 上 月 決 定 收 購 的 路 博 潤(Lubrizol)公司。據美國證券交易委員會(SE C )消息,去年索科爾在與花旗集團銀行家會面時收到可能做交易的18家公司的信息,索科爾當時表示只對其中的路博潤感興趣。此后索科爾大量購買了路博潤股票,并在持有該公司股票的情況下建議伯克希爾董事會購買路博潤,此后適時賣出股票并從中獲利約300萬美元。

提交訴狀的股東梅森·柯比(M asonK irby)認為,巴菲特未能及時發現這一事實,使伯克希爾哈撒韋公司名譽受損,他稱,“大衛·索科爾的交易行為以及巴菲特未能有效地向大衛·索科爾告知公司的交易政策的決定違反了對客戶忠誠和對伯克希爾以及其股東負責的精神。”

梅森在訴狀中要求追討索科爾非法投資獲利的96000股路博潤股權,并要求被起訴的三方對公司的信譽和商譽損失作出賠償。

此前美國證券交易委員會已對這起涉嫌內幕交易案展開了調查,索科爾也已於3月底辭職。

在宣布索科爾辭職的聲明中,巴菲特曾對索科爾表示維護,他說,“大衛和我都不認為購買路博潤股票的行為存在任何非法之處。他告訴我,這些并非他辭職決定的原因。”在此聲明之后,巴菲特便拒絕就此事回應媒體。

雖然索科爾的行為究竟是否屬於內幕交易目前還無定論,但關於他的行為是否合法、辭職是否由於內幕交易、巴菲特是否過於信任索科爾以及伯克希爾哈撒韋會否陷入聲譽危機的討論聲四起。

在路透社近期舉辦的全球并購峰會上,23位美國頂尖投資銀行家中的21位都表示伯克希爾高管在將這家公司列為可能收購目標時,絕不應該私自交易路博潤公司的股票;約五分之一的人認同索科爾的行為將招致內幕交易的指控。

這無疑已經對伯克希爾產生了不可忽視的負面影響,也激起了一些人對向來注重聲譽的“股神”巴菲特的不信任。

英國《金融時報》刊文稱,他(索科爾)并非唯一應該為此受到指責的人,索科爾的失足應該讓80高齡的巴菲特直面自己的錯誤。

索科爾在3月31日接受C N BC電視采訪時透露出在伯克希爾收購比亞迪以前,伯克希爾副董事長查理·芒格也曾持有比亞迪公司的股票,對巴菲特無疑又是火上澆油,引起了更多對巴菲特投資的疑問。

標準普爾也表示關注此事,并評論稱,“這一事件對公司的管理是一次動搖,加強了我們對控股公司層面缺乏傳統公司基礎架構的關注,這有關我們以前確認的管理繼任計劃的審查。”標普還認為,索科爾事件將在未來幾個月內分散其管理團隊的注意力。

該公司內部使用了超過10年的《“內幕”交易政策與程序》清晰地表明:“對於所有員工,包括他們的家庭成員,從伯克希爾公開披露收購或持倉某上市公司的證券時開始,所有有關這家公司的證券交易必須預先到馬克·漢堡處清零,直到伯克希爾聲明已不再持有該公司的股權。”去年5月,巴菲特還向伯克希爾哈撒韋的高層員工發出了題為“內幕交易政策和程序”的內部備忘錄。

巴菲特最得力的助手、最可能成為其繼承人的索科爾違反了這項政策,說明這項政策沒有得到重視。即使巴菲特可以逃過道德指責,這一事件也表明他的伯克希爾哈撒韋公司存在著內部管理的漏洞。

在SE C介入調查的第二日,伯克希爾股價下跌2%。統計數據顯示,在過去的一個月,由於大衛·索科爾離職后引發的內幕交易猜測已經使得伯克希爾哈撒韋公司的股價下跌4%。

眼下,伯克希爾哈撒韋公司股東大會即將召開,巴菲特將面臨眾多股東對索科爾事件的質疑,此前逐漸明晰的巴菲特接班人選也隨著索科爾離場而再次陷入混沌,此時又遭起訴,巴菲特的棘手問題可謂接踵而至。

【鉅亨網2011-04-21】高盛贖回巴菲特所持優先股 股神 55億美元入賬

高盛贖回巴菲特所持優先股 股神 55億美元入賬
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:第一財經日報) 2011-04-21 10:35:06 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

近日,高盛正式從巴菲特旗下公司伯克希爾·哈撒韋(BershireHathaway)手中贖回所有優先股,除股息之外,高盛向巴菲特一次性支付55億美元。

巴菲特的這筆投資緣於此輪波及全球的金融危機。2008年9月,金融危機全面爆發,華爾街一片風聲鶴唳,每個投資者都在揣測哪家投資銀行會步雷曼兄弟后塵而破產倒閉。巴菲特逆勢出手50億美元投資高盛優先股,拯救高盛避免破產威脅。這筆投資猶如一針強心劑,不僅挽救了高盛,同時為華爾街重鑄信心,間接挽救了整個美國金融系統。

巴菲特55億美元“落袋”

高盛CEO貝蘭克梵(LloydBlankfein)多次在公開場合表示,感激巴菲特在危難時刻出手相救。但是巴菲特的投資對於高盛來說代價昂貴。

根據協議,巴菲特購買的高盛優先股規定每年支付10%的固定股息,折合為每年5億美元。另外,在贖回時,高盛要額外支付10%的溢價,就是5億美元。贖回之后,巴菲特獲得高盛的期權,可以在2013年10月1日之前以115美元/股購買4350萬股高盛股票。按照4月18日高盛收盤價154美元/股計算,如果巴菲特在當天就行使這些期權,他可穩賺約16.5億美元,加上股息和溢價,巴菲特兩年半的投資回報大約為34億美元,投資回報率68%。而同一時期,道瓊斯指數回報率約為10.1%,標準普爾500強指數回報率則只有7.7%。

當金融風暴逐漸平息,高盛也扭虧為盈,高盛便迫不及待地贖回巴菲特的投資,將50億美元拱手奉還。早在2010年年初,高盛已經向市場發行利率僅為6%的公司債,新股發行也在計劃中,另外,美聯儲向銀行提供的隔夜拆借也為銀行提供了充分的流動性。

回購巴菲特投資對於高盛高管而言還有其他好處。作為交易的一部分,在2011年10月或優先股贖回前,貝蘭克梵和公司高管,以及相關人員所擁有的高盛股票不得售出超過10%。這一規定大大限制了公司高管將公司股票兌現的機會。

2010年10月,高盛曾向美聯儲提出申請贖回投資,但美聯儲沒有批準這一請求。為了確保銀行有足夠的資本儲備,美聯儲限制銀行發放股息。2011年3月18日,高盛與其他幾家銀行通過了美聯儲的壓力測試,獲準可以回購股票和向投資者支付股息。高盛隨即決定先贖回巴菲特的投資。

當天,巴菲特便接到貝蘭克梵的來電。“這個事情已經開玩笑很久了。”巴菲特說。“現在終於是時候了。”貝蘭克梵回應道。

巴菲特一直公開表示,想盡可能長期持有高盛的優先股投資。在他2009年和2010年致股東信中還特別強調了這點。毫無疑問,這筆投資的回報非常誘人,單單股息一項,巴菲特每天入賬就有約140萬美元。

在2010年股東大會上,巴菲特當著4萬名股東算了一筆賬,“高盛每秒鐘給我們支付15美元,”巴菲特說,“滴答、滴答、滴答……手表的聲音變得如此悅耳。”

高額股息成就金融危機投資

巴菲特在金融危機期間還有兩筆類似的投資。一筆是瑞士再保險(SwissRe)30億美元可轉債投資,該筆投資在今年初被贖回,巴菲特兩年內的回報約為13億美元。而另外一筆是30億美元購買通用電氣的優先股,通用優先股要到2011年10月才能贖回,巴菲特在2011年致股東信中表示他預期通用會如期贖回。

隨著這些投資的結束,沒有了高額的股息,巴菲特預期伯克希爾·哈撒韋的凈收入在未來一兩年會下降。伴隨著投資本金的收回,巴菲特也加快了投資力度。年初,巴菲特剛剛表示要加快公司收購的步伐,緊接著就在3月以90億美元現金收購了化工類企業路博潤(TheLubrizolCorporation)。

另外,巴菲特還表示,不準備立即行使手中持有的高盛股票期權,他認為高盛股票在期權作廢以前(2013年10月1日)還有上升空間。

【財經日報2011-04-21】AIG:與巴菲特達成16.5億美元風險承擔協定

AIG:與巴菲特達成16.5億美元風險承擔協定
04月21日 星期四 10:07 電郵 列印 share 字體
本港時間4月21日淩晨消息,美國國際集團(AIG)週三稱,億萬富翁投資者、「股神」沃倫-巴菲特 (Warren Buffett)麾下伯克希爾哈撒韋公司(BRK)從該集團獲得了16.5億美元的付款,條件是需承擔該集團石棉保單的相關風險。

美國國際集團今天發表聲明稱,該集團與伯克希爾哈撒韋旗下子公司National Indemnity達成的這項交易將在本季度給該集團帶來2億美元的稅前遞延收益。另據美國國際集團提交的監管檔顯示,在這項與該集團旗下財產意外險部 門Chartis有關的交易中,伯克希爾哈撒韋所需承擔的債務上限為35億美元。根據這項交易,伯克希爾哈撒韋將承擔索賠處理的責任。

在此以前,巴菲特已經承擔了保險公司信利集團(XL Group Plc)和CNA Financial Corp(CNA)的風險,原因是這些保險運營商已經開始採取措施簡化或限制債務。這項交易將使巴菲特獲得可以用於進行投資活動的資金,並使其獲得盈利的 機會,前提是客戶索賠金低於承銷商此前預期。

投資研究公司Solstice Investment Research的研究部門負責人保羅-霍華德(Paul Howard)稱:「巴菲特在投資活動方面的智慧是美國國際集團所做不到的。我認為,美國國際集團願意做這項交易,這樣該集團就能向監管機構或信用評級服 務機構稱:『看看我們已經從自己的帳目中去除了多少債務。』」

在標普500指數的成分股中,美國國際集團是今年表現最差的一隻股票。目前,美國國際集團正在簡化自身債務,原因是該集團正準備以私募資金來取代政府資金。

巴菲特曾在2月份致投資者的年度信件中稱,截至2010年底為止,伯克希爾哈撒韋的保險浮存金(insurance float)為658億美元,遠高於2000年的279億美元和1990年的16.3億美元。

所謂「浮存金」,是保險公司暫時管理但並不屬於它的資金。浮存金產生主要有兩大原因:一是保險公司先收取保費再提供保險服務,這個時間差通常達一年以上;二是今天發生的損失事件並不會導致保險公司立即做出賠付,保險實際支付甚至需要事件發生多年之後才會談判和解決。

【新華網2011-04-21】巴菲特因索科爾事件遭起訴

巴菲特因索科爾事件遭起訴
2011年04月21日 08:33:49  來源: 中國證券報 【字號 大小】【收藏】【打印】【關閉】



  美國伯克希爾哈撒韋公司董事長巴菲特、部分伯克希爾公司董事會高管、前中美能源公司(隸屬于伯克希爾公司的子公司)董事長大衛‧索科爾4月19日遭到一名伯克希爾公司股東的起訴,理由是索科爾在伯克希爾收購路博潤公司一案中涉嫌內幕交易,給伯克希爾公司帶來潛在的商譽損失。

  美國特拉華州法院當天公布的一份文件顯示,伯克希爾股東梅森‧科比指控索科爾在建議伯克希爾公司收購路博潤之前買入後者股票的行為傷害了伯克希爾的商譽,而巴菲特沒有調查索科爾的持股情況,也屬于失職。科比要求罰沒索科爾與此交易有關的所有不正當收入,並要求包括巴菲特在內的伯克希爾董事會成員彌補公司的商譽損失。

  “索科爾知道,巴菲特會仔細考慮並很可能接受他的建議。”科比表示,索科爾“缺乏職業道德的行為”以及巴菲特的疏忽“嚴重違反了對伯克希爾以及其股東負責的精神”,並且將公司置于違反美國證交會規定,並可能獲得負面信用評級的潛在風險中。

  今年3月30日,曾在伯克希爾擔任要職、被視為巴菲特頭號接班人的索科爾一紙辭呈宣布“退役”。巴菲特在隨後親自撰寫的聲明中透露,在建議伯克希爾收購路博潤之前,索科爾曾于今年1月購入9.606萬股路博潤公司股票。不過巴菲特當時表示,他不認為索科爾的行為存在任何問題,索科爾也在接受媒體採訪時堅稱自己只是做出了自己認為正確的投資,沒做錯任何事。

  在3月14日伯克希爾宣布90億美元收購路博潤後,索科爾持有的路博潤股票總收益達到300萬美元。

  美國法律界人士認為,索科爾在該筆交易中的許多行為都觸碰了“紅線”,監管機構將就此展開調查。但也有觀點認為,作為交易的發起人,索科爾並非路博潤的雇員,也沒有給投資者造成直接損失,並沒有違反監管法規中關于內幕交易的規定。

  受索科爾涉嫌內幕交易一事的影響,伯克希爾公司股價在過去一個月內累計下跌4%。分析人士稱,如果有更多股東發起訴訟,將令伯克希爾面臨“信譽危機”,這將是一向奉行“信譽至上”的巴菲特和伯克希爾最不願意看到的。目前,巴菲特尚未就遭起訴一事作出回應。

【香港新浪網2011-04-21】富國首季多賺47%

富國首季多賺47%
2011-04-21

富國首季大賺292億港元,刷新紀錄,惟整體收益倒退,拖累股價美市早段大挫。

(綜合報道)(星島日報報道)「股神」巴菲特為最大單一股東的富國銀行(Wells Fargo),首季純利三十七億六千萬美元(約二百九十二億港元)增近五成,並刷新紀錄,主要受惠於按揭拖欠及信貸壞帳減少,期內收益和放款金額均有所下降,然而整體收益倒退逾半成,拖累該行股價周三早段下降。

以資產計富國銀行為美國第四大銀行。富國今年首季經攤薄後每股盈利六十七美仙,創紀錄新高,較去年同期每股四十五美仙,增長百分之四十七點五,略勝市場此前預期的每股六十六美仙。

在收益和放款減少的情況下,富國銀行首季純利因而增近五成,得益於整體信貸質素改善,壞帳虧損情況紓緩,令該行上季按揭拖欠及信貸壞帳壞帳吃虧損撥備減少十億美元。

可是,首季整體收益倒退百分之五點二,至二百零三億美元,主要受按揭服務收入減少以及放款減少影響。期內平均每月的未收回貸款為七千五百四十一億美元,比去年同期七千九百七十四億美元下降百分之五點四,歸因於消費者需求下降導致信貸轉弱;期內按揭服務收入二十億二千萬美元,按年下降一成八。

富國銀行周三開市早段曾低見二十八點五美元,跌一點五七美元,大挫百分之五點二二。美國股神巴菲特是富國銀行最大單一股東,截至去年底,持有該行三億四千二百六十萬股,佔百分之六點五。

另外,美國銀行昨日表示,計畫分拆旗艦私募基金Capital Partners Fund,該基金目前管理資產五十億美元。

【經濟日報2011-04-21】質疑管理不當 索科爾事件股神挨告

質疑管理不當 索科爾事件股神挨告

【經濟日報╱編譯于倩若/綜合外電】 2011.04.21 04:22 am


股神巴菲特、前股神愛將索科爾(David Sokol)和波克夏公司全體董事會成員19日被一名股東告上法庭,這名股東要求索科爾把不當收益還給波克夏,並要巴菲特補償他對波克夏造成的信譽損失。

索科爾原本最有希望成為巴菲特接班人,他上月坦承自己在推薦波克夏收購路博潤(Lubrizol)之前買進該公司股票,並向巴菲特遞出辭呈。

波克夏股東科比(Mason Kirby)在提交給德拉瓦衡平法院的訴狀中要求索科爾放棄不當收益,也要求巴菲特及包括波克夏副董事長孟格在內的全體董事補償他們對公司造成的信譽及商譽損害。

訴狀指出:「索科爾的作為和巴菲特的無為嚴重損害波克夏聲譽,違背對波克夏及股東的忠實義務。」索科爾、巴菲特助理奇澤(Carrie Kizer),以及常代表波克夏的Tolles & Olson律師事務所19日都不願置評。

法律專家說,索科爾對路博潤的交易可能導致他被控內線交易,也令外界質疑已執掌波克夏逾45年的巴菲特是否有管理鬆脫的問題。索科爾說自己離開波克夏是為了花更多時間經營家族事業並投入慈善。

波克夏3月30日透露,索科爾在1月初買進逾9.6萬股路博潤股票,不久後便建議巴菲特買下這家化學公司,而且只稍微提一下自己擁有路博潤股票。波克夏在3月14日宣布以90億美元收購路博潤,使索科爾對路博潤的個人持股價值暴增300萬美元。

科比19日在訴狀中指控巴菲特因未能調查索科爾的持股,違反了行為準則。

【2011/04/21 經濟日報】@ http://udn.com/

【文匯報2011-04-21】接班人利益衝突 投資者告巴菲特

接班人利益衝突 投資者告巴菲特

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http://paper.wenweipo.com [2011-04-21] 我要評論(0)
 「股神」巴菲特接班人涉利益衝突的餘波未了,美國一名投資者入稟法院,就巴郡前高層索科爾(見圖)涉嫌在公司收購化工企業Lubrizol前,偷步增持該企股票一事,分別控告巴菲特、巴郡其他董事和索科爾,要求索科爾退還不當利潤,並要求巴郡全體高層就公司商譽受損作出賠償。

 巴郡投資者柯比在入稟狀指,索科爾「知道巴菲特會接受他的建議,收購Lubrizol」,其不道德行為對巴郡聲譽構成嚴重傷害,令公司面臨遭受監管機構調查的風險,甚至有可能被降級。巴郡及巴菲特均未有回應指控。  ■綜合外電消息/彭博通訊社

【星島日報2011-04-20】昔日愛將涉內幕交易 股神遭股東控告

昔日愛將涉內幕交易 股神遭股東控告
[2011-04-20] Share

股神巴菲特、前中美能源公司主席索科爾(DavidSokol)以及股神麾下巴郡(BRKA)董事會本周二遭到一名巴郡股東的起訴,原因是索科爾涉嫌內幕交易損害了公司信譽。
據路透社報道,這起訴訟案發生在特拉華州衡平法院,由巴郡股東Mason Kirby提交。該股東要求對巴菲特曾經的愛將索科爾的非法投資獲利的歸入權,並要求被起訴的三方對公司的信譽和商譽損失作出賠償。
3月31日,股神眾望所歸的繼承人索科爾因涉嫌內幕交易辭職,但股神親撰新聞稿並沒有譴責索科爾,也沒承認這是不可原諒的事實。華爾街投資者認為,索科爾購買路博潤股票涉嫌違規投資原則,股神巴菲特及巴郡的聲譽或因此受損。
在過去一個月,巴郡股價因涉嫌內幕交易事件而下跌4%。一旦有更多股東回應或支持這起訴訟,將讓80歲的股神深陷「信譽危機」中。4月30日,巴郡年度股東大會將召開,屆時有數萬股東從全球各地趕赴巴菲特故鄉奧馬哈參加。索科爾會前去職,令市場猜測巴菲特必須在股東提問之前清理好這個爛攤子。

【財經日報2011-04-20】高盛交付股神 55億元支票

高盛交付股神 55億元支票
財經新聞組綜合19日電 世界新聞網 北美華文新聞、華商資訊
April 20, 2011 06:00 AM | 413 觀看次數 | 0 | 2 | |
全美第五大銀行高盛集團(Goldman Sachs)19日公布上季淨利銳減21%,但減幅小於分析師預期。高盛也已經以逾55億元,買回股神巴菲特旗下波克夏哈瑟威(Berkshire Hathaway)在金融危機時期投資高盛的優先股。
高盛公布今年第一季淨利大減至27億4000萬元,不如去年同期的34億6000萬元。若計入買回波克夏持有優先股的費用,高盛每股盈餘由一年前的5.59元驟降至1.56元。但此一表現仍然優於市場預期,彭博資訊訪調的分析師先前預估,高盛每股盈餘只有81分。

高盛上季淨收益較去年同期下滑7%至119億元,但與前一季相比則增長38%。在董事長兼執行長貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)領導下,高盛大部分營收來自固定收益、外匯投資及商品交易。這三大業務上季營收雖銳減28%至43億3000萬元,不如一年前的60億2000萬元,但與去年第四季的16億4000萬元相比,成長幅度高達164%。

貝蘭克梵說:「我們對首季財報感到滿意。放眼未來,我們預期全球經濟活動出現好轉跡象。」

高盛股價19日早盤一度上漲1.5%,但收盤下跌1.92元,以151.86元收盤。

另據財經新聞網CNBC報導,股東巴菲特已收到高盛逾55億元的支票,以買回2008年投資50億元的優先股,和額外支付一次性的10%特殊股利,但這可能不是巴菲特最盼望的結局,因為波克夏兩年多來享有高盛每年10%年度股利就此告終;這筆穩定收益折算起來,每天將近137萬元。

分析師說,波克夏不太可能再找到類似的投資良機,而波克夏的投資報酬率若降至一般水準,將使其股價上漲機會受限。

除高盛外,奇異公司(GE)也計劃清償巴菲特在金融危機時的貸款,屆時波克夏手上的現金預估將增至500億元。雖然市場觀察家對巴菲特併購眼光具高度信心,但卻十分擔心巴菲特的接班計畫。



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2011-04-20

【香港新浪網2011-04-20】美投資者入稟控告巴菲特

美投資者入稟控告巴菲特
2011-04-20 14:35:00

美國一名投資者入稟,控告巴郡及「股神」巴菲特,因前高層索科爾涉及股票買賣利益衝突。

投資者柯比已在特拉華州法院就索科爾購買路博潤股票一事向巴菲特和公司其他董事提起訴訟。

已在3月份從巴郡離職的索科爾也在被告之列。他承認自己在向公司建議收購路博潤之前曾購買該公司股票,並表示自己離職與該交易無關,只是希望將更多時間花在家族和慈善事業上。

柯比在訴訟中要求索科爾將所有不當獲利退還給巴郡,同時要求巴菲特和其他董事,包括副董事長芒格在內,對公司名譽和商譽受到的損害做出賠償。

法律專家表示,索科爾購買路博潤股票事件,可能導致他受到內幕交易指控。

該事件還引發外界對巴菲特管理哲學的質疑,認為他是否應該加強管理。

(法新社)

【財經日報2011-04-20】巴菲特「接班人」闖禍

巴菲特「接班人」闖禍
04月20日 星期三 09:36 電郵 列印 share 字體

3月30號晚間,伯克希爾哈撒韋公司的網站上出現了巴菲特緊急發布的消息——中美能源控股公司、NetJets航空公司和約翰斯 曼維爾公司的董事會主席大衛 索科爾辭職。這位此前被推測為巴菲特接班人的最熱門人選的突然去職,讓外界萌生猜測。

巴菲特親自上陣發布了這條信息,就是試圖將流傳中的內情「控制住」。巴菲特說,「這次新聞發布必然會是不平常的,因為我會像寫信一樣發布這則消息,也因為這則消息包含了兩條關於大衛 索科爾的事實。」

兩條事實分別是大衛 索科爾辭職的原因和其個人對路博潤公司的股票交易。而後者,已經引發了美國證監會關於內幕交易的調查。

內幕交易疑雲

3月28日晚些時候,巴菲特從大衛的助手那裏接到了索科爾的辭職信。兩年以前,索科爾也曾兩次以同樣的理由提出辭職。前兩次,董事會成員都勸說他留下,但這一次,巴菲特甚至都沒有詢問。巴菲特在信中強調,自己沒有隱瞞任何情況。

這種作風和語氣不禁令人聯想到高盛案件。巴菲特曾指責高盛輸掉了公關戰役,「如果是我的話,至少會在幾個小時內寫一點東西出來,因為一旦錯過了 這個時間,事態就不利了。」這一次,巴菲特將言辭付諸實踐,在公開發布中不帶有感情色彩的陳述了索科爾購買路博潤公司股票的始末。巴菲特的快速行動表明, 他已經意識到,這件事可能給公司帶來麻煩。

麻煩來自對路博潤公司的股票交易。2010年秋,索科爾與花旗銀行家 們會面,討論花旗提供的18家可能交易的公司名單。12月13日,索科爾在名單中選中了化學品制造商路博潤,並要求花旗向路博潤的首席執行官詹姆斯 哈姆布裏克轉達會面的意圖。次日,索科爾第一次買入了路博潤2300股。同天,路博潤董事會舉行會議,對收購進行評估。一周後,索科爾將股票賣出。

1月5日至7日,索科爾以104美元的限價買入路博潤96090股。1月14日,索科爾和哈姆布裏克電話交談了伯克希爾和路博潤的企業文化和管理理 念。交談後,索科爾第一次向巴菲特提出了收購路博潤的想法,但沒能夠激起巴菲特的興趣。索科爾告知巴菲特自己持有該公司的股票,巴菲特也沒有過問。反而在 10天後,巴菲特向索科爾表達了對化學品公司交易的懷疑態度。1月25日,索科爾仍按約定與哈姆布裏克會面,談論了路博潤的業務、經濟前景與展望。會後索 科爾向巴菲特報告了會議情況,巴菲特才對這筆收購有了意向。

3月13日,伯克希爾哈撒韋董事會最終投票決定以90億美元(合135美元每股)收購路博潤。巴菲特說:「雖然收購是我的決定,但沒有大衛的前期努力這筆交易就不會發生。」路博潤股價攀升28%,索科爾從中獲利將近300萬美元。

3月19日左右,巴菲特才知曉索科爾持有路博潤股票的具體情況,他的反應是馬上打電話給副董事長芒格說:「我們有了新的問題要考慮了」。

美國證券交易委員會(SEC)也展開了調查。這一變動使伯克希爾的股票在第二日交易中下跌2%。關於索科爾行為是否合法,辭職是否由於內幕交易、巴菲特是否過於信任索科爾、伯克希爾哈撒韋會否陷入聲譽危機的討論聲四起。

在路透社近期舉辦的全球並購峰會上,23位美國頂尖投資銀行家中的21位都表示伯克希爾高管在將這家公司列為可能收購目標時,絕不應該私自交易 路博潤公司的股票;只有一名銀行家認為索科爾的行為即不存在道德問題也不違規;大約五分之一的人認同索科爾的行為將招致內幕交易的指控。

失誤或帶來嚴重後果

索科爾與沃倫 巴菲特和伯克希爾的緣分始於1999年。當時,伯克希爾買下了索科爾運營的中美能源控股公司80%的股份。索科爾在伯克希爾任職超過十年的時間裏戰功顯赫。

2007年,索科爾把一家經營不善的屋面材料和絕緣材料生產廠帶入了正軌。2008年,巴菲特的副董事長查理 芒格要求索科爾飛赴中國,詳細調查電池和電動汽車生產商比亞迪的情況。索科爾准確地評估了比亞迪公司,隨後伯克希爾公司投資2.3億美元收購了比亞迪10%的股份。現在這筆投資的價值約為18億美元。

2009年夏,巴菲特給索科爾交待了一項最重大的任務:扭轉NetJets公司的嚴重虧損局面。索科爾臨危受命,接下了這家受到金融危機沉重打擊、稅前虧損達7.11億美元的飛機分時所有權公司。

索科爾開始挑戰如何在不破壞公司特有的團隊精神的前提下,徹底改變NetJets。他把客戶服務、銷售和市場營銷集中到一個團隊內,創建了綜合 職能團隊,把補充客戶的個人偏好信息與客戶建立密切的關系。他還創建了嚴格的五年和十年計劃流程,關注未來對新飛機的需求、飛機燃料價格、通貨膨脹,以及 中國等新市場開發等方方面面的工作。

最終,NetJets起死回生。「他的表現就好像壘球選手泰德 威廉姆斯的四成擊打率一般難以超越。」巴菲特對索科爾總體表現高度置評。

可是這次,索科爾令公司董事會和眾多伯克希爾的崇拜者失望了,公司幾十年建立起的名譽受到質疑。

索科爾在3月31日接受CNBC電視采訪時透露出在伯克希爾收購比亞迪以前,伯克希爾副董事長查理 芒格也曾持有比亞迪公司的股票,對巴菲特公司又無疑是火上澆油,引起了更多對巴菲特投資的疑問。事發一周,標准普爾的評級注解中說:「這些事件對公司的管 理是一次動搖。」

巴菲特,這位在投資場上叱吒幾十年的風雲人物, 對公司的信譽極其在意。他曾說:「我們可以承受得起輸錢,但我們不能接受輸掉信譽,即使一點點都不行。」伯克希爾公司內一部使用了超過10年的條例《「內 幕」交易政策與程序》清晰地表明:「對於所有員工,包括他們的家庭成員,從伯克希爾公開披露收購或持倉某上市公司的證券時開始,所有有關這家公司的證券交 易必須預先到馬克 漢堡處清零,直到伯克希爾聲明已不再持有該公司的股權。」

就在去年,巴菲特還在備忘錄裏寫道:「如果你看到了什麼,其正當性或合法性使你猶豫,給我打電話。如果一些行為讓你懷疑是不是會越界,那麼想都不要再想。」索科爾承認自己清楚這些內容,這次他顯然沒有謹守。

對於索科爾充滿問題的交易,巴菲特也不免被追問責任。《滾雪球》的作者愛麗絲 施羅德說:「這裏完全沒有基礎結構,有的是信任文化。」巴菲特曾在2010年致股東信中寫道:「相比於程序,我們更信任人。聘請一位合適的人加上少量的管 理,符合所有業務經理人和我的想法。」每個分公司或者子公司都有自己的管理和風險控制機制,巴菲特放手讓高管們管理自己的業務,只是偶爾以信件形式提出意 見。

也許這一次巴菲特過於信任自己的愛將了。當索科爾第一次提到自己持有路博潤公司的股票時,巴菲特沒有過問購買的日期和持有量。直到3月19日巴菲特知曉時,一切都已經晚了。

索科爾在過去的三年裏,僅作為中美能源的董事長,就得到了2420萬美元的酬勞,還有中美能源年度報告中披露的780萬美元的退休金。同時,他還持有中美能源的股權。路博潤交易中收入的300萬美金,對於索科爾來說僅是一個小數字。但問題是,他確實這麼做了。

「這個事件具有折射效應。」芒格說,「我不認為索科爾會故意做任何不道德的事或者利用任何人。這只是一個失誤。」也許正是這樣的大意和疏失,使索科爾失去接替沃倫 巴菲特的機會。

原本逐漸明晰的巴菲特接班人選隨著索科爾的辭職再次陷入混沌,公認候選人由四位減至三位。

80歲的巴菲特還能夠堅持多久?沒有了巴菲特的伯克希爾還能否續寫輝煌?此前就出現的有關伯克希爾未來的質疑更加強烈了。巴菲特此時的沉默更加重了投資者的騷動,人們焦急地等待著4月30日到5月1日伯克希爾年會上巴菲特和董事會的反應。





來源:《財經國家周刊》

【鉅亨網2011-04-20】Sokol疑涉內線交易 波克夏與巴菲特同遭股東控告

Sokol疑涉內線交易 波克夏與巴菲特同遭股東控告
鉅亨網編譯郭照青 綜合外電  2011-04-20 03:03:42 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

巴菲特的前首席助手Sokol因涉及交易醜聞,不只丟了工作,還讓自己,巴菲特,及波克夏公司董事會其餘董事於周二同遭一位股東控告。

Sokol原本是接替巴菲特擔任波克夏公司執行長的首席人選,但上個月,他因透露先買了Lubrizol公司股票後,才向巴菲特建議併購這家公司,結果落得辭職的下場。

波克夏股東Mason Kirby向德拉瓦州法院提出控告,要求Sokol繳回非法投資所得,並尋求恢復該公司受損的名聲與信譽。

Sokol曾負責主管波克夏公司的中美能源部門,並監督旗下NetJets公司業務。

巴菲特助理Carrie Kizer並未立即針對此一事件發表談話。

2011-04-18

【財經日報2011-04-18】巴菲特之子:繞開創業買房  尋找你的快樂

巴菲特之子:繞開創業買房  尋找你的快樂
04月18日 星期一 17:36 電郵 列印 share 字體

彼特·巴菲特與父親

據《外灘畫報》文章,近日,著名投資大師沃倫·巴菲特(Warren Buffett)之子彼特·巴菲特(Peter Buffett)接受《外灘畫報》專訪,講述了自己的成長歷程以及感悟。盡管身為「股神」的兒子,彼特·巴菲特並未像父親一樣走上經商之路,而是根據興趣選擇了音樂領域,成為一名優秀的音樂人。


彼特·巴菲特坦言,自己並不適合從事商業,而他的父母也並未要求他這樣做。相反,他的父母還鼓勵他追求自己的理想,並盡全力去實現。在擁有了真正由自己決定的生活後,彼特·巴菲特悟出父母的苦心--成功與否並非來自別人的評價,這種價值只有自己才能給出判斷。


這位投資大師的小兒子表示,很多人創業、買車、買房是為了快樂,這樣做只會離「快樂」這一主題越來越遠。彼特·巴菲特認為,既然把快樂當成一種目標,首先要讓自己沈澱下來,看清個人所長,然後抱定決心,去創造自己的人生。


彼特·巴菲特以自己為例指出,假如當初逞強進入華爾街,「成功商人」這一頭銜絕不會屬於他。在他看來,一個人只有認清自己,並遵從內心的召喚作出選擇,才會擁有快樂的未來。

【財經日報2011-04-18】彼得·巴菲特 做你自己

彼得·巴菲特 做你自己
04月18日 星期一 09:13 電郵 列印 share 字體

「股神」巴菲特的 兒子彼得·巴菲特來中國時講了一個很有趣的故事。他年輕時曾為一部音樂劇巡演籌款,那些投資人、贊助方都很不解:這麼點小事,向你父親要不就得了嗎?彼得 當時深感失落,費很大的勁強調自己是「彼得」,而不是「小巴菲特」。但現在他很理解父親先讓自己去籌款,剩下的10%由他來負責的做法。「這讓我體驗到了 他對我的愛和尊重——他給了我自己去獲得成功的機會。」

其實,彼得仍然具有天然優勢。他可謂是世界上最有名的「富二代」之一。從生下來開始就具備各種優勢資源,與別人有著不一樣的起點。而且即使彼得真的陷入困難,巴菲特也會有限度地提供支持,這樣彼得在競爭中肯定比別人有底氣。

當然,做彼得這樣的「富二代」也未必完全是好事。在美國,由於種種原因,「富一代」的成功總是受到廣泛質疑,「富二代」也經常與不光彩 的新聞聯系在一起。他們成功,似乎是必然。他們頹廢,也符合「從來紈絝少偉男」的古訓。他們的奮鬥曆程從一開始就會處在巨大的輿論壓力之下。

「股神」選擇不把家產留給自己的孩子,給孩子「創造」自謀生路的環境,其實相當高明。有人說這是「股神」的炒作方式,為了博個人名 聲;也有人說這是美國遺產稅太高的緣故,不把錢財散光也不會給子孫留下多少。這些說法雖然有一定道理,但在現實中選擇這樣做的依然很少。

中國曾有一個古老的民間故事,很形象地解釋了「富二代」的財富問題。有位富裕的老漢臨死前把兩個懶惰的兒子叫到床前說:「咱家的田裏埋 有一箱銀元,你們如果沒錢了不能賣地,可以去地裏挖。」兩個兒子沒幾年就把家產都敗光了,無奈之下只好去挖老漢留下的銀元,但把所有的田都翻了一遍後也沒 有發現。為了不浪費勞動,他們只好在松了土的田裏種上莊稼,准備度過這一年再說。秋天豐收了,兩個兒子把打下的糧食賣掉,正好換回了一箱銀元。他們這才明 白老漢的良苦用心,從此開始依靠勞動致富。

「富二代」真正的財富,不應是與生俱來的富貴,而應是父輩致富的經驗和信心。簡單地直接繼承家族已有的物質成就,沒有屬於自己的創業曆程,絕難體會到父輩奮鬥後的成就感。而且在迷失中,往往會走上依靠炫富來強調已有成就感的歧路。正如巴菲特對兒子的教誨一樣,「生下來嘴裏就含著一個銀勺子的人,最後可能變成背上紮著銀匕首的人,因為他們容易產生權力感而鮮有成就」。



轉載自:金融界

【中國經濟網2011-04-18】"股神"巴菲特套利模式難複製

"股神"巴菲特套利模式難複製2011年04月18日 07:18 來源:中國證券報 黃元山

□香港中文大學全球政治經濟社會科學

碩士課程客席講師黃元山

在很多人心目中,“股神”巴菲特就像一般的基金經理一樣,在市場上買賣股票賺錢。二三十年前的“股神”可能是這樣,但現在投資股票已經不是他的主要活動。試想想,他每年在公開股票市場的買賣只有一掌之數,又怎能單靠這些買賣投資就能累創佳績呢?在3720億美元的資產中,只有約600億美元投資在股票上。單看這600億美元的股票投資,總體來說是成功的,平均賺了差不多一倍,但也有失敗的例子,如被減持了的ConocoPhillips(2008年巴菲特在油價最高峰是摸頂購買)。但有些人不知道,其他非“投資股票”的生意佔巴菲特更大部分的資產,而由於這些非“投資股票”的生意大部分是巴菲特全資擁有。所以,一般人要跟著買也沒有可能跟,除非買Berkshire Hathaway的股票。

既然和很多人的想法不一樣,買賣股票不是巴菲特最主要的生意,什麼是他的主要生意呢?巴菲特把自己的生意分成以下幾類:

1、保險(包括GEICO,Berkshire Hathaway Reinsurance Group,General Re);

2、製造、服務、零售營運(包括搞電子零件的TTI,生產船的Forest River,搞農業設備的CTB,NetJets等);

3、受監管而資本密集的生意(包括剛收購的鐵路營運的BNSF,電力和能源供應商MidAmerican Energy);

4、金融產品(包括搞manufactured homes的Clayton Homes);

5、股票投資。

根據巴菲特自己的說法,金融產品是最小的業務,而保險業是Berkshire Hathaway最主要的生意,也是過去Berkshire增長的動力。

這個說法,可圈可點:

第一,買賣股票不是最重要的生意,而是買賣保險。巴菲特自己反復地說,保險業務吸引的地方是所謂的“float”(他自創的用詞)。每次客戶買保險時,客戶是先付保費,往後的日子,如果有事件發生,公司才需要付保險金。一般來說,如果保費比保險金大,公司賺,相反便賠錢;就算打個平手,由於客戶先付的保費,這些保費就像是免息貸款給公司一樣,公司可以拿去投資再賺錢,而這個變相的“免息貸款”,就是巴菲特口中的“float”。但他警告,由於很多競爭對手進入這個行業,一般的保險公司為了這個“float”去減價爭生意,就算有保費不足以償還之後的保險金也在所不惜。

其實,我認為怎樣使用這個“float”才是關鍵所在。一般的保險公司為了保守起見,會傾向於把大部分的“float”投資在一些保守的債券市場上,但是巴菲特的策略就相對進取很多。由於“float”是變相的“免息貸款”,一般保險公司通常是“買債還債”,但是巴菲特是“買股還債”(也可以說是“借錢買股”),股票的風險不單只比債券高,而且巴菲特所奉行的策略是“重鎚出擊”而不是“分散風險”。因此,雖然巴菲特說他反對公司本身有太大的杠桿,但是他持有的保險公司,其營運本身就有一個頗大的杠桿成分。所以,一般人只知道巴菲特是“股神”,這只是了解他賺錢機器的一半,比較少人了解的另外一半是,巴菲特買股票的資金來源是借回來的,是透過“float”而來的“免息貸款”。

“借錢買股票”是一個高風險的策略,所以巴菲特也坦白地說,如果整體股市大跌,會對Berkshire的股東有重大的影響和使股本減值。但另一方面,巴老說,整體股市下跌對公司有利,這怎麼解釋呢?其實,這正是float的另一個好處,就是保費還會在未來的日子源源不絕地進來,雖然跌市會使現有的投資減值,但也有利巴老在市場上買便宜的股票,如果最終市場再次上升(除非美國股市出現日本股市的情況),新和舊的投資便可以水漲船高。

第二,如果保險是過去的動力,未來的動力是什麼呢?

在增長期的時候,巴菲特的賺錢模式是“借錢買股票”,現在有了“新歡”,那就是他自己所定義的第三類生意(受監管而資本密集的生意)。他對這類公司的看法是:這類受監管的生意,使巴菲特可以“以本傷人”,利用他自己雄厚的資本,買一些壟斷性行業的龍頭企業,使巴菲特可以有穩定和長遠的回報。巴老有足夠的財政實力去買些一般人買不到的業務;這些壟斷性的行業(一般是公共事業),雖然回報低,但可以透過本身的借貸(不用Berkshire上身),增加巴菲特投資這些公司的回報。

Berkshire Hathaway宏觀賺錢的佈局,從“借貸賺錢”的模式,慢慢轉型到新套利交易的模式:鎖定長遠的資產回報(壟斷性回報)和保險公司的長遠債項,賺取其中的差價。順帶一提的是,香港很多的地產商,就是用同一招數,地產賺了很多錢以後,便進軍公共業務,用壟斷性的收入去繼續壯大自己。

從這個分析可以看到,巴菲特未來的盈利增長不會像過去一樣高,原因不是單單因為Berkshire太大而難找投資項目,也是因為Berkshire賺錢的模式已經從根本上改變了。雖然盈利增長較低,但這個套利的模式也有其好處,最主要的就是它的可預期性和穩定性:用源源不絕的保費,投資在壟斷性的公共事業上;以公共事業壟斷性的回報,去償還未來的保險金,這就是未來Berkshire可預期的長遠回報。

我認為這個套利模式是巴菲特的一個成功佈局,為未來Berkshire打下一個“百年根基”。直到目前為止,巴菲特的繼任人名單仍然是很多人猜測的遊戲。一旦這個佈局完成,我認為繼任人未來工作便會相對明朗化。“以保費養公共業務”這個佈局,是巴菲特的一個創新模式,沒有其他競爭對手能有足夠的資金和經驗去抄襲這個模式。

最後,不可不提就是這個終極佈局——帳上沒有反映的一些負債和擔保,保險業的巨人AIG就是因為擔保了不少複雜的金融產品而差點倒閉。Berkshire現在的總負債和擔保是2320億美元,相對於股本1500億美元為高。2320億美元是一個不算少的數目,但是從幾年前,巴菲特收購了General Re之後的一些措施來看,他對一些太複雜的擔保敬而遠之,只要他和他的繼承人能繼續奉行這個原則,我認為這個風險是一個暫時可控的風險。 (責任編輯:郭彩萍)

【文匯報2011-04-18】巴菲特:中國巨變難以置信

巴菲特:中國巨變難以置信

 香港文匯報訊(記者 李昌鴻、實習記者 王悅 深圳報道)股神巴菲特(見圖)早前與一個由學者與企業家組成的中國團隊進行交流,成員之一的中國盈信投資集團股份有限公司董事長林勁峰透露,除了交流投資理念外,巴菲特表示對中國過去35年取得的巨變難以置信,而這正是得益於中國有良好的制度,釋放了巨大的發展潛力。

良好制度釋放巨大發展潛力

 巴菲特表示,良好的制度對一個國家的發展是至關重要的。在1790年左右,大約有400萬人在美國所在地,那時在中國有2.9億人,在歐洲大約有1億人。美國人並不比他們聰明,也不一定更加勤奮,氣候條件也差不多,資源也差不多,但是200多年後,美國GDP是全世界之首,而且人們的生活有很大的改善。其中的關鍵無疑是優良的制度激發經濟發展的潛能。

 他個人認為,制度至少有三點:機會均等、法治和市場經濟體系,這三點是相當重要的。

有效社會制度促爆炸性增長

 巴菲特並稱,中國過去35年也發生令人難以置信的巨變,再看他們曾經幾百年基本上沒有變化。還是同樣的人,同樣的腦力和同樣的勤勞,但是現在有爆炸性的增長,是因為找到了有效的社會制度。「他們的制度和美國的制度不盡相同,但是他們的制度也整合了那些釋放人類潛力的想法。」

 股神稱,如果比較普通中國人50年前的物質期望和現在,可以說是兩個世界。有趣的是,在這個過程中,中國人積累了2.6萬億美元的儲蓄。當美國經濟繁榮發展的時候,曾經一段時間是純債務國,後來美國很聰明地把錢都還了;而中國在取得經濟繁榮的同時,還成為了世界上最大的債權國。「當你看到成功的模式的時候,你就應該注意學習,雖然你不必完全照搬,你會發現這些成功模式就是有道理的」,他稱。美國曾經是原創的成功的範例,但不代表美國的發展已經結束了。美國內部也有很多的不均衡,如果做到了,還能發展得更好。

2011-04-17

【世界新聞網2011-04-17】巴菲特 成化工業大亨

巴菲特 成化工業大亨
財經新聞組 綜合15日電 世界新聞網 北美華文新聞、華商資訊
April 16, 2011 06:00 AM | 436 觀看次數 | 0 | 2 | |
「股神」巴菲特(Warren Buffett)執掌的波克夏哈瑟威(Berkshire Hathaway)上個月收購了潤滑油添加劑龍頭商路博潤公司(Lubrizol),在一片喧鬧中,投資者可能忽略的是,此舉使得巴菲特一夜之間成了全球化工業大亨。
除了路博潤,巴菲特還是道氏化學(Dow Chemical)的大股東,從而使得波克夏將對化工業擁有巨大的影響力,因為化工業出售的產品許多行業都需要,例如蘋果的iPad會使用其材料、卡車引擎也需要其潤滑油,房屋營建需要其提供的泡沫塑膠。

路博潤為製藥商製造化學產品,也為運輸業者提供包括石油、柴油等原料的燃料附加劑。巴菲特現在已經擁有著名的Benjamin Moore油漆品牌。

被喻為「奧瑪哈聖賢」的巴菲特3月中同意以總價97億元收購路博潤公司,是現金滿手的波克夏在過去五年來進行的第二大併購案。法律專家表示,雖然此案可能使巴菲特此前主要接班人之一的索科爾(David Sokol)捲入內線交易,但波克夏預期收購案將在第三季度完成。

分析師說,索科爾閃辭之後,立即為自己購入該路博潤股票的行為進行辯解,且巴菲特也宣稱索科爾並未違法,但此事已打亂他的接班布局,並玷汙他的商譽。

此前,在經濟衰退道氏化學極需資金之際,巴菲特通過一系列行動,不斷購買道氏化學優先股,從而成為其第二大股東。

而且分析師預期,由於化工業還有符合巴菲特收購條件的許多中小型企業,因此他可能還會繼續出手。業內人士說,特殊化工業者Solutia和Methanex特別具有吸引力。Alembic環球顧問公司的一位分析師表示,化工市場是一個非常分散的行業,明顯需要進一步整合。如果巴菲特繼續介入並投資此類公司且認為它們仍有價值的話,那麼就意味著這些公司將有升值空間。

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2011-04-15

【中國經濟網2011-04-15】最有資格"炮轟"巴菲特的人

最有資格"炮轟"巴菲特的人2011年04月15日 07:22 來源:經濟參考報

  邁克爾·斯坦哈特(M ichaelSteinhardt),這個隱退華爾街多年的名字近日再次進入人們的視線,在接受美國C N BC電視臺採訪時發表言論炮轟“股神”巴菲特,“我們最擔心的卻是到底要多久巴菲特才能走下神壇,多久你們才能認清事實”,斯坦哈特認為,巴菲特是現代最偉大的公關,用巧令言辭成功欺騙幾乎所有新聞媒體,早該走下神壇。

  且不談這番對“股神”的評論是否有理,如此獨樹一幟究的斯坦哈特究竟是何來頭、又緣何炮轟巴菲特?

  自古英雄出少年

  斯坦哈特的頭銜可以列出一大堆,“投資天才”、“全球避險基金之父”、“世界短線殺手”等等,說起他,就有一組經常被人提及、也令他本人也引以為豪的數字:1967年投給他的1美元,到了我1995年公司關閉時已變成481美元;而如果投資標準普爾指數基金,這個數字只有19美元。

  《時代週刊》曾採訪的斯坦哈特早期的投資人也證實了這一點,據他說,20年前投資的50萬美元,在斯坦哈特關閉公司時已經變成1億多美元。有數字顯示,如果投資者在1967年購買斯坦哈特的基金,20年後便可獲得100倍的財富,年平均增長率為27%。即使是在投資精英聚集的華爾街,這樣的投資回報率也依然令人驚嘆。

  作為華爾街最成功的基金經理之一,斯坦哈特投資職業生涯的輝煌應了一句老話,“自古英雄出少年”。

  斯坦哈特1940年出生於紐約布魯克林區的一個珠寶商家庭,而他的職業生涯沒和珠寶扯上關係。作為禮物,父親送給他100股費城迪克西水泥公司的股票和100股哥倫比亞天然氣股票,這些當時價值5000美元的股票對於年僅13歲的斯坦哈特來說絕對不是一個小數目,用他自己的話說,這份禮物“像電流一樣刺激了我”。

  從那以後,這個對股票一竅不通的少年開始著手研究交易報道,跟蹤“世界電訊”上所載的股票價格,他頻繁地進入美林公司,和那些吸著雪茄的老人們一起盯著螢幕,迅速迷上了這一切的斯坦哈特不久便開始真正買賣股票。

  股票價格波動對他的“金融資產”帶來的波動令他興奮不已,對斯坦哈特來說,像同齡人那樣用一個暑假打工去賺100美元實在無法與一夜之間就掙100美元來的有趣和刺激。

  對股票投資的興趣越來越濃厚的斯坦哈特16歲時在父親的指導下、憑藉出眾的智商考入了賓夕法尼亞大學沃頓金融學院,19歲便提前畢業,20歲在卡爾文·巴洛克互助基金裏找到了一份證券研究的工作,此後也有過在《金融世界》雜誌擔任記者。

  儘管很早就開始在金融圈裏打拼,但他在華爾街傳奇投資生涯的真正開始要算1967年。在喬治·索羅斯建立了最大的一家對衝基金公司的同一年,在利布·羅茲證券公司做首席分析員的斯坦哈特,與兩名合夥人一起創辦了自己的對衝基金:斯坦哈特·范·博考維奇。

  當時的美國經濟正在騰飛,斯坦哈特把那個年代稱為“一個搶錢的時代”,而華爾街也因此有了“一段興高采烈的日子”。三人共同籌資770萬美元 成 立 的 公 司 呈 現 爆 炸 式 的 增 長 , 首 年 獲 利31%,次年獲利更是高達99%,而當時的標準普爾指數僅僅上升6.5%和9.3%。

  一方面,美國那個瘋狂的年代造就了斯坦哈特的投資傳奇,而另一方面,他與眾不同的理念成為他脫穎而出的關鍵。

  扛著杠桿的短線殺手

  在斯坦哈特的印象中,父親一直有賭博的嗜好,而他自己似乎也遺傳了這份癡迷,只是他賭的是金融投資。不過,“我在金融市場裏的賭博明顯要強于父親的那種賭博,運氣也明顯更好。”斯坦哈特在回憶錄中這樣寫道。在他眼裏,選擇股票、做一名優秀的分析師以及投機,他所做的一切都有很強的目的性,而這是他和父親的賭博之間最大的區別。

  與崇尚長期“價值投資”的巴菲特不同,斯坦哈特極其擅長短而快的短線投資並因此賺得滿盆缽,他也因此被稱為是世界上最具實力的“短線殺手”。

  “對我來講,參與市場只是想獲取正確決策的滿足感,從投人到成功的時間越短,滿足感越強。”斯坦哈特曾這樣表達他對短線投資的熱情。短線操作為他帶來成就感的同時,也創造了巨大的投資回報。

  在斯坦哈特的短線操作生涯中,對IBM的投資是不得不提的。1983年,他利用借來的1億美元以117美元的價格購買了80萬股IBM的股票,這只股票緩慢上漲了15點,大多數股民不甘於就此平倉,卻只能眼睜睜地看著它跌回120美元,斯坦哈特在接近132美元的價位賣出,凈賺1000多萬美元;在股價達到頂點時,他又賣空25萬股,並在股價跌到120美元時平了倉,又賺得幾百萬美元。

  斯登哈德承認,IBM股票的確可以獲得長線利潤,但在別人等待股票漲到自己的期望價位的時候,做得更多也得到更多,“如果只做長線,我不可能取得這樣的成功,我總是見好就收,”斯坦哈特說。

  但斯坦哈特看來,這種短線投資的成功也並非完全賭運氣,也需要建立在長期的基礎上。他非常重視基本面的分析,他認為自己的角色就是利用一切可行的手段,盡可能獲得最佳的資本回報,而不是拘泥于一種特殊的交易風格。“我基於基本面的長期前景選擇長線投資品種,不過,這並不意味著我必須持有這些頭寸到一定的時間。我經常對下屬說,要將投資決策建立在長期基礎之上,即使你要賭的事件可能不會發生。”

  作為一個獲取最佳投資回報的高手,斯坦哈特懂得充分利用杠桿的作用。

  在1981年,斯坦哈特確信美聯儲將下調利率,中期國債將有大的漲勢。於是,斯坦哈特用基金掌握的5000萬美元現金為權益金購買了價值2 .5億美元的五年期美國國債等待利率下調。最終,2.5億美元的債券投資賺了4000萬美元。在這筆買賣中,基金實際用5000萬美元的現金就賺了4000萬美元。1984年末,他購買了4億美元的中期政府債券,其中大部分錢仍是利用杠桿借來的,這次他預期利率下調,賺得2500萬美元。

  飽經風霜的空頭

  斯坦哈特曾這樣說過,“在災難降臨的時候能保全自己的資產,這是最能給人帶來精神愉悅的事情。”而正是這樣的理念讓他熱衷於做空,被《福布斯》稱為“飽經風霜的空頭”。

  1970年美國股市崩潰,“搶錢的日子”過去了,但這給斯坦哈特的對衝基金帶來了特立獨行的機會。曾使他因做多而大賺一筆的股票,現在成了他做空的對象。

  據斯坦哈特的回憶,1972年的整個財年,他們在做一件“可怕”的事———做空美國“最好”的公司,包括柯達、通用電氣、強生、可口可樂、麥當勞等等,這些成長性很好、有競爭優勢、有優秀的管理團隊和很高知名度的公司,擁有長期投資者想要的一切,與傳統意義上應該做空的基本面差、競爭力弱、紅利少、資不抵債的公司截然不同。

  當時的“漂亮50”就是他做空的對象之一,這是20世紀70年代初的熱門股票,人們對於其非常樂觀。1972年秋,道瓊斯指數第一次站上1000點,斯坦哈特卻逆市而為,在幾個月以後指數見頂前,早已經賣出了絕大多數的多頭頭寸,再一次凈做空。這一次的逆勢而為又為他的投資傳奇加上了一筆。1973年,道瓊斯指數持平,斯坦哈特盈利15%;1974年,市場下跌38%,他盈利34%。當“漂亮50”倒下的時候,絕大多數當紅機構基金經理損失了50%左右,有的甚至達到80%到90%。

  1974年底,道瓊斯指數終於見底,從1973年1月的1000多點跌到577點,看空情緒主導的市場已沒多少人敢持股了。正如徹底的狂熱是市場見頂的標誌,恐懼無疑是市場底部的標誌,斯坦哈特堅信市場已低迷見底,他曾不無驕傲地說,“當全世界的人都只願意買國債的時候,你就可以閉著眼睛做多股票了。”他幾乎完美地抄底,在此之後的一個月的時間裏,他把持倉結構從負55%變成了正35%,這無疑是一個從空到多的巨大反轉。

  斯坦哈特坦言,對於基金經理來講,在大家都賠錢的時候還能給他的投資人掙錢的感覺是最美好的,這是高度的職業滿足感,但這份成就感也不可避免的帶來巨大的壓力。

  據斯坦哈特回憶當時的情景,日復一日,月復一月,市場持續下跌,經紀人打電話希望他買回股票平倉。而他拒絕,繼續持有空頭頭寸,耐心等待更低的價格出現再平倉。而這期間,就連那些從他手裏拿走大筆佣金的經紀人也開始憎恨他,因為在別人都虧錢的時候他在掙錢,公司的管理層在抱怨空頭賣家把他們的股票搞得一團糟,人們開始說他貪婪、傲慢。

  做空股票的一條規矩是必須在“報升”的時候賣空股票,即以高於上一交易日的價格賣空,這就要求必須在市場上還有很多買家的時候建立空頭頭寸,因此提前下手就成為必須,這也引來很多人指控他搶跑,利用大宗交易員提供的買賣資訊進行交易。

  用他自己的話說,“做空需要克服自己正站在魔鬼一邊和美國、母親以及傳統價值觀最對的怪念頭,而且可能的損失是100%。”

  從不相信任何經紀人

  大多投資者都會認同,交易的世界裏資訊就是力量,而如何利用信心,斯坦哈特有著與眾不同的一面。

  在斯坦哈特看來,股票市場裏有一個現象,那就是外行的觀點有時跟專業人士的觀點同樣有價值,擦鞋匠跟經紀人都能成為股市裏的天才。在《華爾街新人》一書中,當年的斯坦哈特和他的合夥人被描述為不遺餘力挑戰傳統的人,無論是他的短線操作還是逆勢做空,斯坦哈特所做的往往都與多數投資常理相悖,一次又一次展現著因“不同”而出色。

  對不同觀點的重視讓斯坦哈德從不盲從,對華爾街上滿天飛的最新預測始終有清醒的認識,他花費鉅資購買華爾街的情報,但從不相信經紀人的觀點,在他看來,“假如一個經紀人很偉大,那他就不會出賣他的觀點,因為那樣回報率太低”。他始終相信那些人只是隨大流的,他們始終在做的事就是不斷的改變他們的觀點,然後找出理論依據。

  斯坦哈特強調用不同的觀點進行分析,以他的定義,所謂不同就是持有以事實為依據的明顯不同於市場普遍觀點的看法,他常說唯一有效的分析工具就是高水準的另類觀點,而這要求掌握更多資訊,對局勢有比別人更深的了解,需要深刻理解市場的真正預期是什麼,在正確的另類觀點變成共識的過程不可避免地要帶來鉅額利潤。

  《華盛頓郵報》在一篇回顧斯坦哈特職業生涯的文章中這樣寫道,多年以來,最困難的事情就是鼓起勇氣挑戰時下的主流思想,形成不同的觀點,然後去賭這個觀點。而這其中的難點就在於投資人不該用對自己業績的評價來衡量自己,而是應該用市場的公正指標來衡量,市場有著自己的世界。從短期的、情感的角度來講,市場永遠是正確的。如果你持有不同的觀點,在一定時期內,你肯定會遭到市場表達出來的傳統智慧的攻擊。”

  從斯坦哈特的投資生涯來看,在市場即將到頂的時候面對多頭勢力的狂熱做空,在市場底部的極度悲觀中做多,或者稱為反向交易,那些明顯不同於市場共識的觀點讓他在20世紀70年代早期取得了巨大的成功。

  做多也好,做空也罷,長線投資或是短線操作,斯登哈德一直努力保持著獨立的思考,不受約束的思維使他能把握那些“方向性”的變化。受到斯登哈德青睞的股票往往很快成為世人矚目的對象,而他也盡可能地利用新的投資工具,介入新的投資領域。如果看看他的投資組合,就會驚奇的發現斯坦哈德的注意力集中在股市的各個領域,股票雜亂沒有內在的邏輯性,但是這卻是威力最大的投資組合之一。

  大落大起後全身而退

  1994年10月,斯坦哈特告訴他主要的合夥人,他將在12月底關閉所有的斯坦哈特基金,宣佈退休。從1995年開始,美國繼續經歷超大的牛市,股價漲到令人窒息,對於在這種時候關閉公司,斯坦哈特自己也認為是難以想像的。而在這之前的大落和大起,成了斯坦哈特最後的傳奇。

  20世紀90年代早期,斯坦哈特避險基金的資本金增長驚人,投資的每一產品都有出色表現,他開始尋求全球範圍的擴張,1993年他運用杠桿大量買入的歐洲證券,斯坦哈特基金實現了超過60%的收益。

  然而好景不長,到1993年年底,美國經濟快速增長,美聯儲調高短期利率,0.25個百分點的加息讓斯坦哈特和其他的杠桿債券玩家措手不及;在歐洲,人們因擔心德國央行會停止寬鬆的貸款政策開始拋售債券,歐洲債券因為流動性枯竭而暴跌。

  對斯坦哈特基金來說,這是出其不意的打擊,而他持有的新興市場債券的崩潰,更是雪上加霜。而禍不單行,斯坦哈特的公司此時被指控參與壟斷兩年期美國國債市場,1994年,由於涉足國外債券和國債醜聞,斯坦哈特對衝基金虧損了31%。

  斯坦哈特回憶這段經歷時表示,他對自己能力過度的信心使他認為自己能夠征服全球大部分市場,他忽視了自己的極限,這是導致失誤的重要原因。

  另外,從13歲進入股票世界,他從業餘投資人到職業投資師,從分析師到交易人再到首席投資組合經理,很長時間裏,斯坦哈特自認為專長只在股票,但20世紀80年代早期的投資環境卻為他投資債券提供了絕佳的機會。但對他而言,全球債券市場是一個相對較新的金融媒介,進入毫無優勢可言的市場、不能獲得充足的資訊流是最直接的原因。

  帶著沉重的反思,55歲的斯坦哈特迎來了自己隱退前的最後一次輝煌。1995年9月,基金盈利22%,到了年底達到26%,他挽回了1994年的大部分損失,這樣的業績為斯坦哈特的隱退提供了條件。

  1995年10月,一家紐約報紙這樣寫道:“邁克爾·斯坦哈特意外地告別華爾街,給金融世紀裏最閃亮的一段職業生涯劃上了句號。”

  他曾這樣說過,“對我來說,英雄應該是非洲聖人史懷哲博士、科學家愛因斯坦和以色列總統大衛·本·古裏安這樣的人,他們不富有,但他們讓世界變得富有,而我一直是在幫富人,包括我自己變得更富,這當然不是罪過,但也絕不高尚。”

  於是,他將接下來的人生投入到公益慈善活動中。

  在對巴菲特的評論中,斯坦哈特這樣說,“在他人生前70年只捐贈兩分半美元,直至忽然有一天,他草率地決定將幾乎所有錢都給一個人(比爾-蓋茨),便搖身一變成為世上最偉大的慈善家,更開始遊說其他億萬富翁跟隨他的決定。”

  比起巴菲特,55歲隱退投身慈善的斯坦哈特作出這樣的評論也是有幾分道理的。

  作為猶太民族的一員,還以慈善活動聞名於世。他一直有收集猶太文物的愛好,而指其中慈善盒成為他一項重點的收藏,而其中的原因是這些盒子代表著猶太文化裏幫危扶弱的價值觀。在他的慈善項目中,最著名的當數他與查爾斯·布隆夫曼共同創立的“以色列生存權”項目等。

(責任編輯:林秀敏)

【中國經濟網2011-04-15】巴菲特:投資如遊戲

巴菲特:投資如遊戲2011年04月15日 09:28 來源:中國企業家網

投資如遊戲

1972年,化名亞當·斯密的作家古德曼寫了一本銷量百萬的暢銷書《超級金錢》(Supermoney),其中一章盛讚巴菲特,第一次使巴菲特名揚四方。其實此人 1967年出版的《金錢遊戲》(The Money Game)也非常經典。觀點即書名,來自巴菲特最佩服的經濟學家是凱恩斯。凱恩斯不但把他的經濟學研究運用到政府政策中,還運用到證券投資上,為自己也為母校康橋倫敦國王學院創造了鉅額的財富。凱恩斯對市場的深入了解和多年投資實踐,使他在《通論》中“長期預期”部分得出一個投資結論:“職業投資是一場令人無法忍受的遊戲,任何一個沒有賭博習性的人,都會對之驚慌失措即使是那些好賭之徒,也要為這些習性付出適當的代價。”

這是關於投資最深邃、最精闢的論斷。此前還從來沒有人達到過凱恩斯這樣的市場認知深度。投資如遊戲,感覺好像一個過來人感嘆:人生如戲,戲如人生。但說投資如遊戲,並不是說把投資當兒戲。巴菲特把受人之託管理投資看作一件非常嚴肅的事,因為成千上萬的人把關係到他們一生幸福保證的資金委託給他管理,決不能兒戲。但是投資過程在某種程度上確實和遊戲有不少類似之處。

對於巴菲特來說,投資和遊戲一樣,最大的快樂不是最後贏的結果,而是贏的過程。“並非是因為我只想得到錢,而是因為我覺得賺到錢並且看到錢生出更多的錢是一個很有趣的過程。”“我還是喜歡整個過程遠遠超過結果,儘管我已經學會了如何與這些鉅額財富和平相處。”事實上,巴菲特和他的搭檔芒格經常用遊戲來比喻投資,遊戲和投資的成功之道有很多相通之處。

投資如橋牌

巴菲特最大的愛好是打橋牌。他一星期打大約6小時的橋牌。“我打橋牌時全神貫注,其他什麼也不會想。”他經常說:“如果一個監獄的房間裏有3個會打橋牌的人的話,我不介意永遠坐牢。”他的牌友霍蘭評價巴菲特的牌技非常出色:“如果巴菲特有足夠的時間打橋牌,他將會成為全美國最優秀的橋牌選手之一。”巴菲特甚至專門請了一個橋牌世界冠軍Sharon Osberg做教練,教練幫他裝好了電腦,教會巴菲特上網打橋牌。過去從來不碰電腦的巴菲特,迷上了上網打橋牌,一個星期會打6小時。

巴菲特認為打橋牌與股票投資的策略有很多相似之處:“打牌方法與投資策略是很相似的,因為你要盡可能多地收集資訊,接下來,隨著事態的發展,在原來資訊的基礎上,不斷添加新的資訊。不論什麼事情,只要根據當時你所有的資訊,你認為自己有成功的機會,就去做它。但是,當你獲得新的資訊後,你應該隨時調整你的行為方式或做事方法。”也許偉大的橋牌選手與偉大的證券分析師,都具有非常敏銳的直覺和判斷能力,他們都是在計算著獲勝的概率。從巴菲特打橋牌的風格,人們不難了解他的股票投資策略。

投資如賭馬

巴菲特認為他的搭檔查理·芒格是比自己更聰明的人。芒格有一次在南加州大學的演講中把股票投資描述成賭馬:“我想用一個模式,非常簡單地解釋股票在市場上的交易情況,這個模式就是賽馬場上的彩池投注系統。”

香港博彩稅條例解釋:“彩池投注”(pari-mutuel betting)指按照以下條款進行投注:須就某投注派發的任何彩金,是視乎所有勝出的投注者在彩金總額中分別所佔的份額而定的。“如果你停下來仔細想想,就會明白按照彩池投注系統進行賭馬的賭馬場和股票市場非常相似。每個人都必須進入市場內,才能下注,都進去押注,隨著下注情況的變化,勝率也隨之變化。這和股市的情況完全一樣。”“即使是一個超級大傻瓜也能看出來,如果一匹具有體重小、過去勝率很高、位置好等有利因素的好馬,和另一匹具有體重大、歷史戰績很差等不利因素的爛馬相比,好馬獲勝概率要大得多。但如果你看一下場內的投注賠率,壞馬投注賠率為100賠1,而好馬則為3賠2。綜合勝率和賠率,從統計學講賭哪匹馬最好就很難說得清了。

股價的變化也是如此,這使你很難戰勝整個市場。”簡單地說,投資者買入人人看好的公司的股票,價格肯定高得多,如同下注人人看好的好馬,贏的概率很大,但賺的錢很有限。相反,投資者如果買入大家都不看好的爛公司,價格肯定便宜得多,如同買入大家都不看好的爛馬,一旦出現奇跡跑贏了,肯定能大賺一把,但是土雞變鳳凰非常非常少見。很多賭馬的人,只是憑著感覺,或者一知半解,胡亂下注,所以大多數人賭了很多年馬都是賠錢。十個股民,一個賺錢,兩個持平,七個都賠錢,也是同樣的原因。

股票投資和賭馬一樣,輸家是大多數,贏家只是少數。其中一部分贏家只是幸運而已,而長期持續獲勝的大贏家都是非常認真地進行研究投資的人,他們明白,好馬未必是好的賭注,好公司的股票未必是好股票。

投資與遊戲三個共同的成功要素

當你像迷上游戲一樣迷上投資之後,就會發現,投資與遊戲有不少共同的成功要素:第一,綜合能力。查理·芒格認為,要想投資成功,必須學習多種學科的知識,形成相互交織的多種思維模式,形成他所謂的格柵。投資和遊戲一樣,要成為高手,必須精通多種成功的模式,而且能夠虛實結合,邏輯思維和實務經驗相結合,綜合運用,兩手都要硬。巴菲特如此解釋自己成功的原因:“我是一個比較好的投資者,因為我同時是一個企業家。我是一個比較好的企業家,因為我同時是一個投資者。”他在2005年致股東的信中道出了他難以找到接班人的最大問題:“在伯克希爾,我們擁有三個相當年輕而且完全勝任CEO的經理人。這三位經理人中的任何一位在我的工作範圍之內的某一管理方面都要遠勝於我,但是不利的一面是,他們之中沒有一人具備我所獨有的交叉性經驗(crossover experience),這种經驗使我在商業和投資領域都能從容地作出正確決策。”

第二,理性決策。做投資,玩遊戲,很容易和賭博一樣,賭紅了眼。而真正的投資高手和遊戲高手一樣,都非常理性。巴菲特非常強調投資中理性的重要性:“你不需要成為一個火箭專家。投資並非智力遊戲,一個智商為160的人未必能擊敗智商為130的人。理性才是最重要的因素。”“投資必須是理性的,如果你不能理解它,就不要做”。“我很理性。很多人比我智商更高,很多人也比我工作時間更長、更努力,但我做事更加理性。你必須能夠控制自己,不要讓情感左右你的理智。”巴菲特把他的投資成功秘訣總結為一句話:在別人恐懼時貪婪,在別人貪婪時恐懼。要達到如此境界,需要多麼強的理性和自製力。

第三,專注勤奮。所有人都知道巴菲特投資非常成功,但很少人注意到巴菲特在投資上幾乎比其他所有人都更加專注、更加勤奮用功。巴菲特傳記《滾雪球》作者施羅德感嘆:“我從來沒有見過任何一個人比巴菲特一生傾注在投資中的精力更多”。巴菲特每天早上要閱讀大量的報紙雜誌,經常讀書,大量閱讀公司年報,能夠背得出幾百家上市公司的財務數據。查理·芒格說巴菲特是一個學習機器。投資比亞迪就是他不斷學習進步的一個證明。投資界和遊戲界一樣,發展飛快,必須不斷學習進步,與時俱進,否則很容易被淘汰。(來源:經濟參考網) (責任編輯:郭彩萍)

2011-04-13

【財經日報2011-04-12】索科爾辭職之與比亞迪

索科爾辭職之與比亞迪
04月12日 星期二 19:25 更新電郵 列印 share 字體
【財經日報】記者張小偉

被外界譽為巴菲特頭號接班人的大衛-索科爾(David Sokol)辭去比亞迪公司董事會職務,由本月1日起生效。


大衛-索科爾(David Sokol)是於3月30日(周三)突然宣布辭職的,原因是計劃投資家庭和創建慈善基金。為此,巴菲特親自撰寫新聞稿,除肯定昔日愛將,還誠懇澄清外界對索科爾擁有路博潤股票引發辭職的猜測。


索科爾與比亞迪的淵源


索科爾說過:「芒格首先發現了比亞迪,並持續關注了這家公司好幾年。他從來沒有見過他們,他只是調查。」


「在他的思惟裏,他覺得比亞迪正在經營著一項對中國市場來說很重要的事業。後來芒格給我打電話,他說你應該往看看這家公司。」


2008年,在芒格的極力推介下,巴菲特委托旗下全資公司中美能源的總裁索科爾赴中國實地考察比亞迪。


「在這之前我還從來沒有聽過比亞迪,所以我去深圳拜訪了王傳福,並提出參觀企業的生產經營這個要求。他欣然應允。我發現我調查到的現狀與芒格的分析一致。」


由於索科爾對比亞迪的產品創新模式及管理團隊給予高度評價,促成了巴菲特投資比亞迪公司的決定。「6月初芒格打電話給我,9月中旬我們就決定投資比亞迪,整個計劃過程大概三個月。 」


此前,伯克希爾副主席芒格曾事先持有比亞迪3%的股票。不過芒格認為自己的做法沒有問題,同時認為自己的確觸發了索科爾「最初的興趣」。


2008年9月27日,伯克希爾—哈撒韋公司旗下附屬公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的價格認購比亞迪2.25億股股份,約占比亞迪10%的股份,交易總額約為18億港元。


2009年7月30日,中國監管部門正式批准巴菲特入股,比亞迪股價也從上一年的每股8港元,猛漲至9月29日的41.65港元,巴菲特賬面浮盈100多億港元。


據華爾街日報報道,索科爾持有的股票同時增值了300萬美元。

2008年以來,索科爾作為股神巴菲特麾下伯克希爾-哈撒韋(BRK)公司的代表進入比亞迪董事會。比亞迪公司總裁王傳福曾表示,索科爾多年的管理經驗,能夠幫助比亞迪制定全球發展的戰略計劃。


巴菲特愛將大衛-索科爾(David Sokol)被證實辭職


比亞迪公司4月9日證實,股神巴菲特愛將大衛-索科爾(David Sokol)辭去比亞迪公司董事會職務,由本月1日起生效。


中美能源公司發言人安-澤倫(Ann Thelen)稱,目前尚未獲知誰將接替索科爾進入比亞迪董事會。伯克希爾-哈撒韋公司對此未予置評。


索科爾辭職或因內幕交易幹系說不清

在收購路博潤的問題上,巴菲特沒有履行他的承諾。無法否認,作為收購一方的高管,擁有待收購企業的股票,並從該收購中贏取暴利已成事實。巴菲特雖愛惜人才,但也肯定知道其中的利害關系,所以最終也不得不忍痛割愛。


從好的方面看,某種程度上,這正顯現了巴菲特對商業道德的看重。


從不好的方面看,首先,美國證券交易委員會應該會對此清查,結果可能是查無實據且當事人主動離職,最後不了了之;但最糟糕 的結果,索科爾則將因內幕交易受到懲罰,即按照慣例,他將面臨雙倍收益懲罰;


至於巴菲特是否會認定為縱容內幕交易,因為他知道索科爾擁有公司股票,但卻沒有遵循回避制度,要求索科爾盡早清空,或者幹脆不進行這場交易。對這位奉行「不為錢工作很久了」的人生哲學且對自身道德要求很高的「股神」,或有猜測認為巴菲特81歲高齡故判斷力沒有10年20年前准確了。

比亞迪去年戰果:研發成果和市場投放情況暫未令人滿意

比亞迪年報顯示,2010年,比亞迪三大業務中,唯手機部件和組裝服務業績增長,二次充電電池和其他產品和汽車相關產品均出現明顯萎縮,分別下滑52%和50%,同年全國汽車銷量增幅達32%。

索科爾辭職對比亞迪影響

對巴菲特來說,索科爾突然辭職至少是三重打擊;第一,他和伯克希爾的聲譽受到了損害;第二,他的接班人計劃被打亂了,伯克希爾也喪失了一個絕佳的高層人員;第三,巴菲特的判斷可能已出現瑕疵,「股神」神話正出現轉折點。


而索科爾辭職對比亞迪來說,有專家指出,其影響不容小窺,近期內股價小幅下滑或可作證。


但香港勝利證券周武表示,由於銷售業績不理想及公司的經營模式出了問題,現在只能關注公司基本面是否能改善。索科爾離職,對比亞迪影響不會太大,因為公司的經營在於王傳福個人及其的理念。

2011-04-12

【鉅亨網2011-04-11】巴菲特分享投資聖經 大談棄尤科斯買中石油始末

巴菲特分享投資聖經 大談棄尤科斯買中石油始末
鉅亨網編輯查淑妝 台北綜合報導  2011-04-11 14:11:36 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

來自中國、以色列等代表團前往股神巴菲特老家奧馬哈,向其取經。巴菲特愉快地與他們分享了其投資「聖經」。其中,他更披露了當年在投資中石油 (0857-HK) 的細節,在俄羅斯大型石油公司尤科斯與中石油之間,他是如何選中了中石油。

香港《文匯報》報導,巴菲特強調,投資一個企業,首先需看其所在的行業,該行業一定是一個朝陽性產業,具有良好的成長性,企業需要有強大的競爭優勢和行業地位突出,投資時需考慮合理的價格。巴菲特表示,他依然對 YouTube、Facebook 及 Twitter 等社交網站的未來發展前景表示不確定。而他對可口可樂未來 20 年的前景發展更有把握,因此儘管社交網站目前的表現很棒,但他不會去投資這類公司。

他尤其強調企業需要有能力、誠實可信的管理層。他稱,比如他投資美國一家傢具企業,是看好其管理層,他們不會僱用一大批的MBA學生,從一個地方派到另一個地方,所以他必須要買到一個生意,並且買到一個管理團隊。

他表示,在經濟世界中,把好的生意看成一個強大的經濟城堡,在經濟社會中,自然法則就是有很多人希望奪取這個城堡。如果你是可口可樂,你會發現一直有這樣或者那樣的人希望推出各種產品,來打敗可口可樂。所以如何保護這個經濟城堡,他需要非常好的管理團隊來一直警惕地守護著它,他不能要那些昏昏欲睡的人來做守護者。他還需要把護城河不斷加寬,每天這個護城河是加寬還是變小,你看不到,就像一個城市是變大還是逐漸消亡。公司的每一個行為,不管大小,不是在加強就是在削弱這條護城河。他需要有非常優秀的團隊在鎮守這些城堡,並且看到護城河每天都在加寬,對手越來越難出售有競爭力的產品。

他在中國尋找的項目也非常類似,他分享了投資中石油的案例。他稱一般是先看報告,形成對於公司價值的判斷,然後再看公司的價格,否則先看公司的價格會潛意識地影響對於公司價值的判斷。如果不受到公開市場報價的影響,他能更好地對公司進行估值。

他指,大約 8 年前,他做的所有的事情就是在辦公室閱讀中石油的年報。讀了其報告後,他跟自己說,這個公司應該價值 1000 億美元左右,然後他看到中石油的總體市值僅為 350 億美元左右。這就像他能用 350 億美元價格買到 1000 億美元價值的東西。中石油 90% 的股票由中國政府持有, 10% 在香港股票交易所公開交易,他便買了中石油在香港市場股票交易中的 14%。

巴菲特笑著說,他是和中國政府共同控制中石油,中國政府持股 90% ,他持股 1.4% ,一起投票就能控制這家公司。最終中石油的市值迅速增長,曾經到了接近 1 兆美元的高度,雖然他並沒有持有並分享到全部的漲幅,但感覺投資中石油仍是十分成功的。他稱,有趣的是,他購買中石油股票時,將其與俄羅斯大型石油公司尤科斯進行了比較,兩者購買條件幾乎差不多,但他經思考後決定,購買中國公司會比購買俄羅斯公司要妥善得多。

【鉅亨網2011-04-11】巴菲特投資比亞迪內幕

巴菲特投資比亞迪內幕
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:證券市場周刊) 2011-04-11 10:21:05 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

3月末,“股神”沃倫·巴菲特(WarrenBuffett)最中意的接班人大衛·索科爾(DavidSokol)涉嫌內幕交易閃電請辭。

索科爾因為提前買入伯克希爾公司收購對象股票,涉嫌內幕交易,遭遇美國證監會(SEC)稽查,巴菲特不得不揮淚斬馬謖,最終以索科爾自動請辭來挽回伯克希爾的面子。

索科爾的內幕交易版本在伯克希爾已經不是第一次。令中國資本市場關注的巴菲特持股比亞迪(01211.HK)過程之中,伯克希爾副主席芒格就曾事先持有比亞迪3%的股票。正是因為芒格事先持有比亞迪,才讓索科爾飛抵比亞迪進行盡職調查,并最終說服巴菲特破例買入比亞迪。

巴菲特難以容忍有污點的接班人,投資比亞迪的過程如此的雷同,索科爾當年對比亞迪的盡職調查背后,股神是如何一步步下定了投資決心?當巴菲特大舉買入比亞迪之后,索科爾緣何冷嘲熱諷?比亞迪股價、業績雙雙下滑的艱難時刻,索科爾陰影籠罩比亞迪,巴菲特將做何選擇?

小報童搞內幕交易巴菲特揮淚斬馬謖

伯克希爾旗下控股子公司近80家,涉足保險、公用事業、服裝、珠寶、商務飛機等諸多領域。同時,它還是可口可樂之類大公司的主要股東。1965年起開始經營該公司的巴菲特,現如今已經年過八旬,盡管有著做到100歲才退休的豪言壯語,但其退休和接班人選事宜卻一直廣受外界關注,并被稱為美國最受關注的戲劇性公司事件之一。

巴菲特本人亦強調,繼任人必須人品正直,要跟他一樣處事公開透明。因為正是這些優秀品質,讓巴菲特獲得了成功,更贏得了尊重。

一直被外界解讀為巴菲特“接班人”頭號選手的索科爾,辭職前是伯克希爾·哈撒韋旗下中美能源控股公司(MidAmerican)、耐特杰公司董事會主席。這位在內布拉斯加州的奧馬哈(Omaha)長大的索科爾,孩童時代曾幫人送過報紙,也曾在一家小雜貨店幫工。上世紀90年代初期,幫助收購了一家地熱企業,并成功將其轉變為一家龐大的公用事業公司。

投靠巴菲特后,他的角色是火線出擊的“拆彈專家”:搞定交易,提高利潤,扭轉危局。在他的操盤下,一度陷入低迷的屋頂和保溫材料公司佳斯邁威(JohnsManville)和飽受虧損困擾的飛機租賃公司NetJets先后走出了虧損的泥潭。

巴菲特對自己這位愛將的夸贊可謂不吝詞匯。在寫給股東的信件中,巴菲特稱贊索科爾為“中美能源公司才華橫溢的建造者和運營者”,“他的領導力一直給公司帶來變化,債務已經減少至14億美元。在2009年遭受了令人吃驚的7.11億美元的損失以后,該公司目前正在穩步實現盈利”,“在NetJets取得的成就的廣度和重要性怎么說都不為過”。“索科爾一天之內做的事比我一周還多,我不是在跟你開玩笑。”他甚至這樣對《財富》雜志說。

但正是這位“愛將”,如今卻讓縱橫江湖數十年的巴菲特蒙羞。3月13日,收購全球最大潤滑油添加劑生產商——路博潤(Lubrizol)化工公司的交易獲得伯克希爾董事會批準。幾天后,伯克希爾首席財務長漢堡(MarcHamburg)打電話給索科爾,要求他就持有路博潤股票的情況做出相關說明。

據了解,漢堡給索科爾電話之后,巴菲特打電話給芒格,說他們兩人現在有個新的問題要解決,事關伯克希爾的聲譽問題。3月底,巴菲特就宣布了索科爾的辭職消息,同時罕見地對路博潤交易的一些細節進行了詳盡的披露。


根據SEC披露的相關文件和巴菲特致股東的相關信件,索科爾是在2010年秋天跟花旗集團銀行家會面后,在后者提供的18家可能做交易的公司中,唯一挑中了路博潤。2010年12月4日,索科爾就購買了路博潤2300股。當月的13日,索科爾讓花旗銀行家向James Hambrick轉達了他打算面談的意向。

奇怪的是,2010年12月21日,索科爾賣出路博潤的股票,於2011年1月5日、6日和7日,再次買入共計9.606萬股,成本價每股不到104美元。就在這個月的25日,索科爾與路博潤CEO James Hambrick會面成功。當然,在此之前,兩人在電話中已經進行過交談。

巴菲特3月14日宣布收購路博潤。在收購前后,這家公司的股價飛漲,漲幅高達30%。給索科爾個人帶來了高達約300萬美元的收益。巴菲特在聲明中強調收購路博潤公司的決定權在自己身上,索科爾的“隱瞞”做法并不違法。

提前買入路博潤后開始讓伯克希爾公司出面收購該公司,索科爾這樣的做法在中國刑法定義為內幕交易,美國亦然。事實上,巴菲特最初對收購路博潤并不感興趣,但索科爾在1月25日再次推薦后,巴菲特才改變初衷。

深圳4天盡職調查 巴菲特破例投資比亞迪

路博潤的內幕交易簡直就是翻版了巴菲特投資比亞迪的故事。當年,索科爾也是主角兒。

這要從一個叫李路的美籍華人身上說起。1966年出生於中國的李路,曾為南京大學物理專業學生,后來在美國哥倫比亞大學同時獲得了三個學位:經濟學、法學和商業碩士學位。畢業之后,他從事的職業是投資。但他先后在證券公司的從業和后來的創業都并不成功。1998年擔任對沖基金經理的第一年,由於亞洲債務危機的打擊,他以投資亞洲股市為主的基金虧損了19%。

2003年的感恩節,當華裔對沖基金經理李路遇到芒格,芒格對李路留下了深刻印象,給了李路5000萬美元的家庭儲蓄用於投資,并創立了一個基金,專門搜尋并押注那些在世界的某一個角落里還沒引起足夠重視卻真正具有價值的公司。

李路投資比亞迪,是后者在香港聯交所的首次公開募股后不久。后來,李路把他跟芒格共同經營的1.5億美元基金中很大一部分,都用來購買了比亞迪的股票。芒格的公開說法是,“李路一開始只買了一點兒,后來比亞迪股票下跌時又買入更多。”

后來,李路和芒格在比亞迪上戰果輝煌,另一個重要推手,是他們最終說服了索科爾,讓后者對比亞迪進行了盡職調查。

作為中美能源的掌門人,索科爾有著30多年的能源行業背景。當他接到芒格的電話時,第一次聽說了世界上還有比亞迪這樣一個遙遠而陌生的公司。2008年7月底,索科爾專程飛赴中國深圳,跟比亞迪以王傳福為首的管理團隊見面交流,考察比亞迪的生產車間,并參觀了比亞迪的技術博物館。4天后,索科爾飛回美國。

2008年9月中旬,巴菲特公布了投資比亞迪的決定。2008年9月27日,巴菲特以一股1.03美元的價格,通過中美能源控股公司認購比亞迪2.25億股股份,成為比亞迪第二大股東。其后,比亞迪股價一路摸高至接近90港元。

其中一個頗有意思的小插曲是,比亞迪剛上市時,國內投資者普遍不看好,眾多券商分析師的評價也極不樂觀。但是,當巴菲特入股的消息公布后,股價一路上揚時,各路人馬皆紛紛感嘆當初看走了眼,并跟風買進。

耐人尋味的是,跟索科爾極力推薦路博潤一樣,巴菲特也是在其老搭檔芒格的多次推薦之下,才最終購買了比亞迪股票。是時,芒格甚至對巴菲特說道:“不買這家公司股票的話,你最終會后悔。”

從某種意義上來說,這兩樁買賣,都不是巴菲特的真實意愿。因為,眾所周知,按照巴菲特一貫的投資風格,看不到的東西,未來的東西,有輪子的東西,他都不會投。而比亞迪主攻的電動汽車恰恰既是未來的東西,又是有輪子的東西。

索科爾對比亞迪發展電動汽車事實上并不怎么看好。

“我們給比亞迪的第一條建議就是不要重復建設。很多美國本土廠家就能生產高品質的設備和整車。如果比亞迪憑借自己的電池和汽車技術與美國廠家合作,比如福特或者任何其他企業,那么在美國取得成功的機會也比較大。”索科爾話鋒一轉,流露出對比亞迪的嘲諷,“因為即使比亞迪的車能夠達到美國的安全標準,美國和歐洲的顧客在購車時還是相當挑剔的。他們絕不會允許車門關不嚴,或廠家經常出現保修問題或其他類似問題。提供保修這事本身很好,但是如果顧客三天兩頭需要跑去維修,那就有問題了。”


業績股價雙雙下滑 比亞迪迎來艱難時刻

而此時的比亞迪,正在一連串的打擊下,艱難度日。

這家2003年收購陜西秦川汽車才正式進軍汽車行業的年輕的汽車公司,曾經被譽為連續數年都銷量翻番的車界“黑馬”,其2010年銷售51.98萬輛整車的絕對數,也足以笑傲諸多比它起步早得多的同行。

但是,比亞迪從出生的那個時刻起,從內到外的宣傳形象就是電動汽車生產商,被芒格們拿來做說辭、也最終被巴菲特所接受的,也是其電動汽車開發能力。而比亞迪連年銷售翻番的,卻是傳統燃油汽車。迄今為止,其賣出的電動車只有500輛上下。

以策略計,比亞迪當初也涉足傳統汽車領域,可以給電動汽車積累經驗,也可以掙到不少的現金流。但是比亞迪在傳統汽車領域,注定后勁不足。傳統汽車銷售,要求廠商必須不斷地推出新車型。而比亞迪在傳統汽車關鍵技術,變速箱和發動機方面并無研發實力,目前只能推出對舊車型反復拉皮的“改款”新車,遲早會被消費者所厭倦。F3等車型在市場上的大起大落就是鮮明的例證。

而比亞迪賴以在宣傳形象上立足的電動汽車的核心技術,卻始終模糊在云遮霧罩之中;電動汽車的量產計劃,也一再推遲。

2007年10月11日,在深圳會展中心進行的第九屆中國國際高新技術成果交易會現場,王傳福宣布,比亞迪研制成功了全球首個鐵電池。

廣義的鐵電池包括高鐵電池和磷酸鐵鋰電池兩種,但后者最恰當的簡稱應該是“鋰電池”。王傳福所言的鐵電池其實是磷酸鐵鋰電池。高鐵電池放電曲線平坦,快速充電10分鐘可達50%的電量,在家使用普通插座慢速充電,充滿電也只需9個小時,不僅具有一次充電能夠行駛350公里的高容量,而且性能穩定,不會像鋰電池等其他種類的電池那樣,有爆炸、著火等風險。但是由於成本高昂等因素,高鐵電池基本被視為禁區。

“比亞迪的‘鐵電池’是磷酸鐵鋰電池,可能是出於宣傳上的需要,簡稱為‘鐵電池’,而實際上還是一種鋰電池。”業內人士說。事實上,磷酸鐵鋰電池并非比亞迪所獨有,傾力研制的國內外廠商大有人在。最早是由美國德克薩斯州大學John Goodenough教授的研究小組於1997年發明,存在導電性差、振實密度較低、缺乏完善的電池管理系統等缺陷。在國內外廠商的進一步攻克之下,上述缺陷多已解決,但是仍存體積較大等毛病。

而在該高交會現場,王傳福還宣布了一個激動人心的消息,他身旁一款名為F6DM的新車就是比亞迪自己研發的鐵電池為動力的中國首款油、電雙模混合動力汽車,將於2008年下半年量產。 不久,比亞迪再次宣布,純電動車E6也將於2009年6月份上市,并將同時進入歐、美及中國市場。

然而,時至今日,無論是F6DM、E6,還是K9、F3DM等比亞迪旗下新能源汽車重兵,都還沒有如同比亞迪當初放言的那般,批量上市,把中國乃至世界汽車市場的頭把交椅囊於胯下。它們仍然僅僅如同山那邊的籠中之虎,只聞其聲遠遠傳來,不見其群威咆哮而至眼前。

本刊曾經報導的《巴菲特賣笑力挺比亞迪》一文采訪到的一位知情人士告訴記者,比亞迪推出的純電動車之所以能夠達到較長的續駛里程,是多加了電池組的緣故,如此一來,車身重量增加,造車成本加大;車輛行駛到一定里程后,巨大的電池組還會發熱發燙,這些都會影響車輛的性能和電池的壽命,同時增加故障率。

“技術上還有許多關口要過,各大城市的配套設施也遠遠沒有跟上,要量產,談何容易?”他說。

而索科爾請辭的此刻,比亞迪也在經受陣痛:被外界解讀為“大規模裁員”的風暴、一些經銷商投訴甚至退網、2010年第三季度利潤同比暴跌達到99%、回歸A股融資計劃再度擱淺。2010年9月底,巴菲特攜比爾·蓋茨造訪比亞迪;堪稱當今商界聲勢最為浩大的危機公關行動,最終仍然沒能阻止比亞迪股價的一路下滑:2011年4月1日,已經從一年前的85港元下探到28.55港元。

3月13日,比亞迪公布2010年全年業績,凈利潤下跌33.48%至25.2億元。年報顯示,比亞迪三大業務中,唯手機部件和組裝服務業績增長,而二次充電電池及其他產品和汽車及相關產品兩大板塊均出現明顯萎縮,業績分別下滑52%和50%。尤為關鍵的是,比亞迪汽車業務大幅下滑的2010年,全國汽車銷量增幅高達32%。截至2010年底的總借貸達140.5億元,其中1年期內償還借貸達113.6億元,較年前增逾100億元,但經營現金流卻有所下跌。

2011-04-11

【中國經濟網2011-04-11】巴菲特接班人離職的三重打擊

巴菲特接班人離職的三重打擊2011年04月11日 07:20 來源:經濟參考報

 巴菲特的頭號接班人索科爾日前出人意料地宣佈從巴菲特執掌的伯克希爾哈撒韋公司辭職。儘管兩人都矢口否認辭職背後有不法或不當行為,但從目前披露的資料來看,索科爾持有路博潤公司大宗股票是導火索,即至少索科爾有內幕交易之嫌,巴菲特則有疏忽或知情不究的過錯。

  巴菲特是美國資本市場的一個道德楷模,即使是最苛刻的批評家,也很少懷疑巴菲特對自己羽毛的愛惜。但在收購路博潤的問題上,巴菲特沒有履行他的承諾。作為收購一方的高管,擁有待收購企業的股票,並從該收購中贏取暴利。這是無法否認的事實。更何況,作為巴菲特最熱門的接班人,索科爾顯然知道他的建議對巴菲特最終決定的影響力。

  儘管索科爾可以舉出一千條離職的理由,但早不辭晚不辭,接班在望時他突然辭去,顯然與這起內幕交易有說不清的干系。巴菲特雖愛惜人才,但也肯定知道其中的利害關係,所以最終也不得不忍痛割愛。從好的方面看,某種程度上,這正顯現了巴菲特對商業道德的看重。這也是“股神”讓人感到欽敬的地方。

  從不好的方面看,問題還不會到此為止。第一,美國證券交易委員會應該會對此清查,結果可能是查無實據且當事人主動離職,最後不了了之;但最糟糕的結果,索科爾則將因內幕交易受到懲罰,即按照慣例,他將面臨雙倍收益懲罰;第二,巴菲特是否會認定為縱容內幕交易,畢竟他知道索科爾擁有公司股票,那他為什麼不遵循回避制度,要求索科爾儘早清空,或者乾脆不進行這場交易。

  從巴菲特的人生哲學看,這位“不為錢工作很久了”且對自身道德要求很高的“股神”,應該不會有縱容內幕交易的可能。那結果就可能是他疏忽了,這進而又會產生另一個問題,這是否跟他的判斷力有關呢?畢竟巴菲特已81歲高齡了,他雖然看上去仍思維敏捷精力充沛,但期待其判斷力與10年前20年前一樣準確,顯然也不現實。

  由此看,索科爾突然離職,對巴菲特來說,至少是三重打擊;第一,他和伯克希爾的聲譽受到了損害;第二,他的接班人計劃被打亂了,伯克希爾也喪失了一個絕佳的高層人員;第三,巴菲特的判斷可能已出現瑕疵,“股神”神話正出現轉捩點。

  巴菲特有句名言:“樹立聲譽要20年,敗壞聲譽只要五分鐘”。從索科爾辭職引發的爭議看,只要稍有疏忽,任何道德標桿都有倒塌的可能。這應該是所有企業應汲取的教訓,在重大投資問題上,知彼更須知己,一點大意不得!

(責任編輯:林秀敏)

【文匯報2011-04-11】巴菲特笑談投資「聖經」

巴菲特笑談投資「聖經」

http://paper.wenweipo.com [2011-04-11] 我要評論(0)

 ■巴菲特稱,投資一家企業,需從其發展前景、企業成長性、估值等多方面進行評估。圖為其與中國一代表團交流後合影。

 香港文匯報訊(記者 李昌鴻、實習記者 王悅 深圳報道)最近,來自中國、以色列等代表團前往股神巴菲特老家奧馬哈,向其取經。巴菲特愉快地與他們分享了其投資「聖經」。其中,他更披露了當年在投資中石油(0857)的細節,在俄羅斯大型石油公司尤科斯與中石油之間,他是如何選中了中石油。

 巴菲特強調,投資一個企業,首先需看其所在的行業,該行業一定是一個朝陽性產業,具有良好的成長性,企業需要有強大的競爭優勢和行業地位突出,投資時需考慮合理的價格。巴菲特表示,他依然對YouTube、Facebook及Twitter等社交網站的未來發展前景表示不確定。而他對可口可樂未來20年的前景發展更有把握,因此儘管社交網站目前的表現很棒,但他不會去投資這類公司。

把好生意看成強大經濟城堡

 他尤其強調企業需要有能力、誠實可信的管理層。他稱,比如他投資美國一家傢具企業,是看好其管理層,他們不會僱用一大批的MBA學生,從一個地方派到另一個地方,所以他必須要買到一個生意,並且買到一個管理團隊。

需有非常好管理團隊來守護

 他表示,在經濟世界中,把好的生意看成一個強大的經濟城堡,在經濟社會中,自然法則就是有很多人希望奪取這個城堡。如果你是可口可樂,你會發現一直有這樣或者那樣的人希望推出各種產品,來打敗可口可樂。所以如何保護這個經濟城堡,他需要非常好的管理團隊來一直警惕地守護著它,他不能要那些昏昏欲睡的人來做守護者。他還需要把護城河不斷加寬,每天這個護城河是加寬還是變小,你看不到,就像一個城市是變大還是逐漸消亡。公司的每一個行為,不管大小,不是在加強就是在削弱這條護城河。他需要有非常優秀的團隊在鎮守這些城堡,並且看到護城河每天都在加寬,對手越來越難出售有競爭力的產品。

 他在中國尋找的項目也非常類似,他分享了投資中石油的案例。他稱一般是先看報告,形成對於公司價值的判斷,然後再看公司的價格,否則先看公司的價格會潛意識地影響對於公司價值的判斷。如果不受到公開市場報價的影響,他能更好地對公司進行估值。

當年看年報發現中石油超抵買

 他指,大約8年前,他做的所有的事情就是在辦公室閱讀中石油的年報。讀了其報告後,他跟自己說,這個公司應該價值1,000億美元左右,然後他看到中石油的總體市值僅為350億美元左右。這就像他能用350億美元價格買到1,000億美元價值的東西。中石油90%的股票由中國政府持有,10%在香港股票交易所公開交易,他便買了中石油在香港市場股票交易中的14%。

兩公司比較 最後棄購俄油

 巴菲特笑著說,他是和中國政府共同控制中石油,中國政府持股90%,他持股1.4%,一起投票就能控制這家公司。最終中石油的市值迅速增長,曾經到了接近1萬億美元的高度,雖然他並沒有持有並分享到全部的漲幅,但感覺投資中石油仍是十分成功的。他稱,有趣的是,他購買中石油股票時,將其與俄羅斯大型石油公司尤科斯進行了比較,兩者購買條件幾乎差不多,但他經思考後決定,購買中國公司會比購買俄羅斯公司要妥善得多。

2011-04-10

【星島日報2011-04-09】索科爾辭去比亞迪董事

索科爾辭去比亞迪董事
[2011-04-09] Share


比亞迪公司宣布,股神巴菲特昔日愛將、原中美能源董事會主席索科爾(David Sokol)辭去比亞迪公司(BYD)董事會成員職務。
自2008年以來,索科爾作為股神巴菲特麾下巴郡(BRK)公司的代表進入比亞迪董事會。新浪財經報道,當時比亞迪公司總裁王傳福表示,索科爾帶來了多年的管理經驗,能夠幫助比亞迪制定全球發展的戰略計劃。
2008年7月,巴菲特派出索科爾在比亞迪公司考察了4天。正是由於索科爾對比亞迪的產品創新模式及管理團隊給予高度評價,最終促成股神投資比亞迪公司的決定,巴菲特認購約10%比亞迪公司的股份。隨後,索科爾正式進入了比亞迪公司董事會。中美能源公司發言人安‧澤倫(Ann Thelen)表示,目前尚且不知誰將接替索科爾進入比亞迪董事會,巴郡公司對此未作置評。

2011-04-09

【財經日報2011-04-08】傳穀歌和巴菲特或有意投資開發風力能源

傳穀歌和巴菲特或有意投資開發風力能源
04月08日 星期五 20:01 更新電郵 列印 share 字體
4月8日消息,據國外媒體報道,印度風力發電設備制造商蘇司蘭能源有限公司和丹麥風力系統公司在周三分別表示,穀歌和巴菲特旗下企業展現出購買風力渦輪機的興趣,為其鐵路或電腦服務器提供電力。

蘇司蘭北美主管安德裏斯Cukurs稱:「鐵路運輸業者將是風力發電商具有龐大潛力的客戶,如穀歌等企業已表現出興趣我們預期更多能源客戶,將直接投資參與風力項目」。

蘇司蘭是印度最大的渦輪機制造商,而維斯塔斯則是業界龍頭,因如美國能源公司NextEra能源和艾斯能公司等訂單量下滑,他們正努力設法吸引不同於傳統獨立電力商的顧客群。

維斯塔斯美國總裁瑪莎Wyrsch指出:在北美市場,我們已經重組銷售團隊,並聘顧更多工程師應對缺乏風力發電經驗的顧客公司接洽到許多著重減碳環保的企業,數量可說是前所未見。

穀歌在10月曾宣布,投資50億美元參與開發高壓傳輸電路,在美國大西洋岸邊鋪設一條直達紐澤西至維吉尼亞州的電纜。發言人Parag Chokshi表示,公司目前並未對風力機材電廠注資發展。

巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋公司所擁的鐵路公司伯靈頓北方聖達菲公司,目前僅提供渦輪機零件給開發商,並未購入自用。

2011-04-08

【鉅亨網2011-04-08】巴菲特論財富:我不覺得我是拿著槍在逼他們捐錢

巴菲特論財富:我不覺得我是拿著槍在逼他們捐錢
鉅亨網新聞中心 (來源:世華財訊) 2011-04-08 17:01:14 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 下則

股神巴菲特在“南大商院精英海外修學行,直面巴菲特財富之旅”活動中演講并回答同學提問,巴老在提到倡捐時說,“我不覺得我是拿著槍在逼他們捐錢”。

據中國證券報4月8日報導,由富睿財智控股有限公司策劃的“南大商院精英海外修學行,直面巴菲特財富之旅”團隊,於3月27日至4月6日,由南京大學商學院院長趙曙明帶隊赴美。在西點軍校、華爾街、納斯達克、紐交所、加州大學聖地亞哥分校等處參觀學習,其中,直面股神、與巴菲特零距離交流并共進午餐成為開創性的財富之旅。

4月1日上午10時,奧馬哈的Field Club里聚集了來自全球8所高校的100多名MBA、EMBA學員。南京大學商學院是來自中國的唯一團隊。大家在興奮的期待中交談著。突然全場掌聲熱烈響起,精神矍鑠的股神巴菲特著深色西服進場了。

簡單的開場白從大家剛剛去參觀的內布加斯加家具城開始。巴老手里拿著的是1983年和 B夫人簽署的收購協議復印件,是他自己在辦公室逐字打的協議。總共只有4頁紙,沒有審計報告,沒有律師參與,也沒有查是否公司旗下的房產都屬實。“我和她說,我比信任英國中央銀行出具的書面承諾,還要信任B夫人的口頭同意。我們在那天就達成了交易。”

“我經常向律師提出要求,能否在一頁紙內把協議寫完。事實是,我不太做這些盡職調查,認為犯錯誤的風險在於錯誤計算了公司未來的經濟前景,而不是糾纏於法律的細節。法律的一些細節可能出錯,比如環保評價、房產租賃協議、雇傭協議等,這些也有一定的重要性,但它們并不會真正影響公司的價值。反之在商業競爭環境判斷上犯錯誤的后果要嚴重得多,比如我曾經錯誤判斷了美國生產鞋的生意前景。15年前,我做這個決定,整個就是判斷錯了。公司的環保問題也可能出問題,但是這些問題是比較小的一些問題,相比而言錯誤判斷了在美國生產鞋的前景問題,產生了大的問題。這導致了在這個投資交易上,4億美金最後損失到0。”

誠懇而樸實的陳述略帶幽默感。巴老接著開始在8個學校中間輪流接受提問。問答的方式是巴老一貫的風格:“你們盡管問一些比較刁鉆的問題,我會很高興回答。你們可以問投資,可以問人生,可以問商業,可以問世界的變化,個人生活,你們關心什么就問什么。”兩個多小時的問答涉及了18個問題,所有在場者在聆聽大師智慧的同時,無不被他的胸懷所震撼。

信心是經濟的動力源

有一些問題問到巴老對日本大地震的影響和美國經濟復甦的態度。

巴老堅持自己一貫的看法:日本大地震短期內會有比較大的影響。但也要看到有些其他積極的刺激,比如災后重建可以創造機會。這正像是美國在“9·11”之后,雖然暫時癱瘓,但不久就恢復過來。“我不認為災難會嚴重阻礙經濟的復甦。但這個事件,可能會對核電產業的前景產生重大影響。”

“大眾恐懼的時候,經濟活動凍結了,解凍卻需要一段時間。然后我們會看到,政策和經濟的自恢復能力慢慢起作用,信心會慢慢恢復。我們應該感謝美國政府,他們的動作可能有些笨拙,但是當需要速度、力量和想象力的時候,他們在很短的時間做到了。長期來說,一切都會慢慢地恢復過來。”

巴老強調,美國仍然有至少有三個特點:1.相信每個人能做任何事,機會無處不在。2.相信法律的原則。3.相信市場體系。這三個特點,雖然并不完美,卻需要人們發揮自己的潛能。如果你把今天的新聞和18世紀90年代的新聞比較看看,或者比比看220年左右的歷史,人是一樣的。

對股神影響最大的幾個人

巴老坦言,“對於我自己個人來說,我的父親和第一位妻子的影響很大,他們是我的老師。在職業上,本·格雷厄姆,查理·芒格和湯姆·墨菲三位的影響最大。我非常非常幸運地崇拜對了人,這很重要。父親是第一個影響我的人,人們的最重要的職業之一就是培養孩子。有很多關鍵的時刻,我知道父親相信我,這對於我有巨大的影響。我的妻子對我也是。而在遇到本·格雷厄姆之前我并沒有形成投資理念。格雷厄姆是《舊約》,芒格是《新約》,湯姆·墨菲教我如何運營。當然還有其他很多人。”

“我不覺得我是拿著槍在逼他們捐錢”

巴老最喜歡說的事情是倡捐。我們的Giving pedge組織現在有60多個人,我們在中國見過50到60位富豪,在印度見過約70個富豪,我們不強求別人也加入我們這個組織,他們有不同的文化,他們有自己的世界,我們只是告訴他們我們在做的事情,然后回答他們的問題,他們也許會選擇不同的做事情的方式。大家都對這個主題很感興趣,這讓我印象深刻。我們主要向超過10億美金的富豪發出呼吁,并且提出希望他們捐贈50%的財富,也就是說他們至少還剩下5億美金的財富,我不覺得我是拿著槍在逼他們捐錢。


巴老最喜歡說的事情是倡捐。他回憶倡捐行動的緣起。“大概是幾年前,我們找到了大衛·洛克菲勒,他是國內慈善方面的權威,問他能否幫助安排一個在紐約的晚餐,我們來建議邀請一些人來談一下這個話題。他非常歡迎這個想法,我們發出了50份邀請。就在兩年前,我們在紐約見面了。結果出人意料非常精彩。大家決定再來一次這樣的晚餐聚會,后來在西海岸和紐約又各有幾次這樣的聚會。總之,大家自愿慢慢形成了這樣松散的一種組織,共同從道德上給出了捐贈的承諾。這樣做有兩個好處,一則我們可以經常聚會,相互學習,避免在做慈善上可能犯的一些錯誤。二則這些行為公開化,有可能逐漸上規模,促成社會規範形成,這將會影響社會下一代人的慈善行為。人不愿意思考死亡,以及如何處理后事,所以傾向於推遲這個思考,我們希望觸動大家早一些思考這個問題。我們的Giving pedge組織現在有60多個人,我們在中國見過50到60位富豪,在印度見過約70個富豪,我們不強求別人也加入我們這個組織,他們有不同的文化,他們有自己的世界,我們只是告訴他們我們在做的事情,然后回答他們的問題,他們也許會選擇不同的做事情的方式。大家都對這個主題很感興趣,這讓我印象深刻。我們主要向超過10億美金的富豪發出呼吁,并且提出希望他們捐贈50%的財富,也就是說他們至少還剩下5億美金的財富,我不覺得我是拿著槍在逼他們捐錢。拿我來說,我有所有我想要的東西,孩子們也都過得很舒適,所以我有非常多的剩余的財富,如果我把這些對於我而言不是最有用的錢,變成對於其他人很有用的捐贈,這其實是非常理性的行為。我想很多的人會同意我這個觀點。我并不贊成設立永久基金會的方式來捐贈,我贊成在當世找到我信任的有能力去實施捐贈的人,而不是留給后人,等待50年后有一個子孫也和我有一樣的慈善之心,然后再由他去捐贈。”

尾聲

雖然已是81歲高齡,巴菲特站在臺上精神抖擻地演講兩個多小時,期間笑話不斷。巴菲特的熱情感染著小會場的每一位學子。巴菲特在演講結束前說,請兩位男士和兩位女士與他同車前往餐廳,其中一位受邀者是南大“趙曙明院長”。

南大商院趙曙明院長上了巴菲特的車,讓趙院長感到意外的是,巴菲特不僅沒有任何保鏢前呼后擁,竟然還自己充當了駕駛員。是他親自開車,而且開的是美國通用汽車公司生產的2006年凱迪拉克小轎車,外觀很小,車內也不是很寬敞。他要趙院長坐在副駕駛的位子上,巴菲特先生向趙院長了解了南京大學商學院的情況,了解趙院長的情況,趙院長邀請他有機會到南大,讓南大更多學生有機會聽到像這樣的演講,巴老高興地說,有機會一定去。車上,趙院長問巴老的身體,巴老說,有一位一直活到103歲還在為哈撒韋公司工作的羅斯女士,他在她99歲時跟她簽了一個“互不競爭”的協議,希望比她多活五年。

午餐時,巴老選擇了南大師生所在的餐桌上,面對如此近的距離,南大學生興奮不已。巴老說,他從小喝可口可樂,吃牛排和漢堡,還有巧克力冰沙,到現在這些習慣一直沒變。

正式的拍照時間到了,巴老對中國學生熱情有加,擺出各種POSE和大家合影。巴老的錢包和眼鏡成為了道具,只要是自己欣賞的女士,單膝下跪的姿勢也不難,拍照環節讓在場的所有人士開懷不已。

博大的胸懷,過人的智慧,幽默的個性,簡樸的作風,這位世界巨富彰顯出的巨大人格魅力,給南大修學短訓班財富之旅學生留下了最大的震撼。

(任宇 編輯)

【鉅亨網2011-04-08】標普質疑伯克希爾公司管理 或影響評級

標普質疑伯克希爾公司管理 或影響評級
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊) 2011-04-08 09:53:08 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

美國東部時間4月7日(北京時間4月8日)消息,據外媒報導,股神巴菲特愛將索科爾(David Sokol)因涉嫌內幕交易引起華爾街強烈反響,評級公司標普(S&P)因此對伯克希爾哈撒韋公司(BRK)的管理產生質疑,并表示該事件將分散其管理團隊的注意力。

上周三,股神巴菲特第一繼承人選大衛-索科爾因涉嫌路博潤內幕交易辭職。標準普爾表示,已經關注本次事件。標普對此評論說,“這一事件加強了我們對控股公司層面缺乏傳統公司基礎架構的關注,這有關我們以前確認的管理繼任計劃的審查。”

盡管如此,標普仍然表示,伯克希爾哈撒韋公司和它的保險業務評級將不受到索科爾離去的影響。“我們仍然看到伯克希爾具有相當強勢的高層管理隊伍,”標普表示,“但索科爾事件將在未來幾個月內分散其管理團隊的注意力。”

2010年2月,因伯克希爾哈撒韋收購北伯靈頓鐵路公司將損害到自身的流動性和資本充足率,標準普爾曾宣布將伯克希爾哈撒韋公司債信評級從AAA下調至AA+。在此之前,出於相同原因,伯克希爾哈撒韋公司分別在2009年3月和4月失去惠譽和穆迪對其AAA最高評級。

股神巴菲特本人在3月30日發布接受索科爾辭職的聲明之后,則拒絕就索科爾涉嫌從事內幕交易一事是否損害伯克希爾哈撒韋公司的名譽回應媒體。

去年5月,巴菲特向伯克希爾哈撒韋的高層員工發出了題為“內幕交易政策和程序”的內部備忘錄,如今看來這項政策沒有得到重視。巴菲特最得力的助手、最可能成為其繼承人的索科爾違反了這項政策,這說明擁有高信譽的伯克希爾哈撒韋公司存在著內部管理的漏洞。

截至7日美股收盤,伯克希爾哈撒韋A股下跌0.04%,收報122,887美元;B股再跌0.07%,收報81.93美元。

4月30日,伯克希爾哈撒韋公司年度股東大會即將在股神巴菲特的家鄉奧馬哈召開,外界普遍猜測巴菲特將在股東大會上詮釋索科爾事件對其公司的影響以及如何加強對伯克希爾哈撒韋公司的管理,以重新贏回股東們的信任。

屆時,新浪財經將在現場報導股神巴菲特與股東們的精彩對話。

【財華網2011-04-08】【高管變動】巴菲特傳聞中接班人David L. Sokol,辭任比亞迪(01211-HK)非執董

【高管變動】巴菲特傳聞中接班人David L. Sokol,辭任比亞迪(01211-HK)非執董
2011/04/08 09:35


財華社香港新聞中心
比亞迪宣佈,David L. Sokol已辭任非執行董事。Sokol是於2008年9月26日,MidAmerican Energy Holdings Company(中美能源)訂立投資協議而獲提名出任非執行董事。

Sokol一直以來都是最有機會,成為股神巴菲特 (Warren Buffett)接班人的候選人。上月30日Sokol突然宣布辭職,包括一直管理的中美能源在內等數項重要資產,被暱為「搞定先生」(Mr-fix-it),為公司解決困擾問題,例如接下虧損嚴重的飛機租賃子公司 NetJets 管理任務等等。

在4月6日發表的新聞稿中,巴菲特稱,Sokol在1月份買入了價值近1000萬美元的Lubrizol股票,不久之後巴郡便在他的力促下同意收購這家化學品公司。美國證券交易委員會目前仍在調查此事。

比亞迪表示,Sokol已因辭去MidAmerican Energy職務及其他業務承擔而辭任公司非執行董事。Sokol確認其與董事會並無意見分歧,且亦無有關其辭任的事宜須提請股東注意。


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【鉅亨網2011-04-08】巴菲特零距離傳授投資真經

巴菲特零距離傳授投資真經
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:中國證券報) 2011-04-08 08:43:06 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則
股神投資標準

南京大學商學院院長趙曙明:我們這里有19位來自中國南京大學的EMBA學生,我的問題是您在“新興市場”,特別是中國投資的標準是什么?

巴菲特:很高興和你們見面。在小的新興國家體,投資機會比較難以把握,因為伯克希爾現在是2000億美金的市值,不可能在一些國家做500萬或者800萬美元的投資項目。中國情況就不同了。我們在中國的投資標準和在全球其他地方的標準是一致的。我們尋找這樣的投資機會,首先,我們應該能夠理解這個生意,也就是說我能夠對於這個生意5年、10年、20年后的經濟前景做出評估,并且這個評估有相當水平的確定性,雖然不需要100%確定。

我能夠評估內布加斯加家具城的生意,在這個生意周圍有一條護城河,就是它比任何其他人賣的東西都便宜一些,如果我看到護城河在加寬,我可以看到5-10年后公司還是能夠保持這個競爭優勢,這就能滿足第一條。

第二個條件,就是要能找到有能力且可以信任的管理層,因為我不會運營這些公司,比如經營家具銷售業務,而且我們總部也沒太多人。我必須要在買到一個生意的同時買到一個管理團隊。

第三個條件,我需要一個和我能看到的未來經濟前景相比,合乎道理的價格。差不多就是這些了。我把好的生意看成一個強大的經濟城堡。在經濟社會中,自然法則就是有很多人希望奪取這個城堡。如果你是可口可樂,你會發現一直有這樣或者那樣的人希望推出各種產品,來打敗可口可樂。要保護好這個經濟城堡,我需要非常好的騎士來一直警惕守護著它,我不能要那些昏昏欲睡的人來做守護者。我還需要把護城河不斷加寬,每天這個護城河是加寬還是變小,你看不到,就像一個城市是變大還是逐漸消亡。公司的每一個行為,不管大小,不是在加強就是在削弱這條護城河。

我們在中國尋找的項目也非常類似。我講一下投資中石油的案例,大約8年以前,我做的所有的事情就是在辦公室閱讀它的年報,報告是英文的,寫得非常好。我讀了報告,和自己說,這個公司應該價值1000億美元左右,然后我看了一下公司的股票交易市值。我一般是先看報告,形成對於公司價值的判斷,然后再看公司的價格,否則先看公司的價格會潛意識地影響對於公司價值的判斷。如果不受到公開市場報價的影響,我能更好地對公司進行估值。中石油總體市值為350億美元左右。這就像我能用350億美金價格買到1000億美元價值的東西,雖然我不能買到控制權,但是我喜歡這個投資。我沒有辦法以這個價格購買美孚或者殼牌這樣的公司。

有趣的是,我幾乎能以差不多的條件購買俄羅斯的石油公司尤科斯,這也是很大的一個石油公司。我思考后決定,購買中國公司會比購買俄羅斯公司要妥善得多。我不知道這兩個公司的管理層如何,也不知道這兩個公司的石油儲備各有多少,真正的差別是一個公司是在中國銷售石油,另一個在俄羅斯銷售石油。我對於中國要感覺好得多,所以我決定購買中石油。

最終曾經在一個時點,中石油的市值迅速增長到了接近1萬億美元的高度,雖然我并沒有持有并分享到全部的漲幅。中石油交易非常有意思的一點是,公司在年報中寫,他們將把利潤的45%拿出來進行分紅。在其他大的石油公司中,沒有任何一個曾經這么寫過。但這非常重要,我幾乎不記得有美國的那家公司曾經這么書面做出過這樣的承諾。中石油信守了承諾。

巴菲特解讀伯克希爾“護城河”

南京大學商學院EMBA張峰:究竟什么是伯克希爾的護城河,是什么在阻止其他的投資人以及工業控股公司來復制你的成功?另外除了保險產業之外,您看到有哪些行業也能夠提供長期的低成本資金來源?

巴菲特:在我們的汽車保險公司例如GEICO,我們的護城河在於低成本的核心產品。在美國,人們必須購買汽車保險。我們在賣大家都不想買但是大家必須買的產品。他們不想保險,他們是想開車,但是不買保險,就沒法開車。這其實是一個很貴的產品,每年每人要平均支付1400美元。因為他們并不是真的要買這個產品,所以他們想買最便宜的,能保護車的產品。我們的商業模式從公司創立就是低成本模式,當然還有其他不錯的商業模式,但是我們的模式讓我們能夠接觸到大多數的客戶,而且基礎已經非常鞏固了。

我們有很多種類的生意,也有不同類型的護城河。

美國西部只有兩條大的鐵路,在密西西比河以西,只有兩條大的鐵路,沒有人還會再去建新的大型鐵路了,現在可能還會建高速的客運鐵路,但是運貨的鐵路沒有了。我們支付了430億美元來購買伯靈頓鐵路公司,聯邦政府和加州也在討論建一條800英里的高速客運鐵路,大約也要花430億美元。我們有22,000英里軌道,6000個火車頭,還有35座橋。沒有人能夠出得起錢來重建這些鐵路。假設在平地是每英里250萬美元的建設成本,在階梯地形則是每英里5百萬美元的建設成本,估算的總造價遠遠超過430億美元(假設按照每英里3百萬美元計算,也要投資660億美元)。

我們主要和聯合太平洋鐵路運營公司以及卡車競爭。我們的競爭優勢很強,因為和卡車比,鐵路運越重的東西距離越遠,越有優勢。我們的優勢也越來越明顯,因為我們可以用1加侖柴油運1噸的貨物到5英里的距離。卡車做同樣的工作,需要耗3倍的油。油價上升對於我們更加有利。高速公路擁堵也對於鐵路有好處。

我們和聯合太平洋的收費比卡車的收費貴。有時候,卡車會更快送達,所以這對我們的競爭優勢有一定的限制,但是我們的護城河還是很強大的。

我們在不同生意有不同程度的護城河,你可能還要問在母公司這一層的護城河是什么?我們有一個非集權子公司獨立運營的結構,一個其他大部份產業公司都不能提供的運營環境。有些企業家想出售生意,但是還想繼續負責運營,所以他不想任何人干涉他的運營,但是他希望有一個總部來負責所有的財務,法律和公共關系。但是他們不希望總部有個人告訴他說,下一周應該銷售什么商品。我們基本上在這個領域是獨一無二的企業,但不是所有的人都喜歡我們這個做法,但我們是唯一以這個模式運營的企業,所以我們有單個的護城河,也有總體的護城河,我們的工作就是每天不斷地把這個護城河加寬。因為每天護城河不是在變寬就是在變窄。我也有一些生意,護城河在變窄,或者根本就沒有護城河,這時我告訴管理人員要把鱷魚和鯊魚都扔到護城河中,好在這種情況并不是很多。

【鉅亨網2011-04-07】風力發電商:Google和巴菲特或許有意投資開發風力能源

風力發電商:Google和巴菲特或許有意投資開發風力能源
鉅亨網編譯李業德 綜合外電  2011-04-07 22:00:55 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 上則 下則

印度風力發電設備製造商 Suzlon Energy Ltd 和丹麥風力系統公司 (Vestas Wind System A/S) 在周三 (6日) 分別表示,Google (GOOG-US) 和巴菲特 (Warren Buffett) 旗下企業展現出興趣購買風力渦輪機,為其鐵路或電腦伺服器提供電力。

Suzlon 北美主管 Andris Cukurs 稱:「鐵路運輸業者將是風力發電商具有龐大潛力的客戶,如 Google 等企業已表現出興趣。我們預期更多能源客戶,將直接投資參與風力項目。」

Suzlon 是印度最大的渦輪機製造商,而 Vestas 則是業界龍頭,因如美國能源公司 NextEra Energy (NFE-US) 和 Exelon Corp (EXC-US) 等訂單量下滑,兩造正努力設法吸引異於傳統獨立電力商的顧客群。

Vestas 美國總裁 Martha Wyrsch 指出:「在北美市場,我們已經重組銷售團隊,並聘顧更多工程師應對缺乏風力發電經驗的顧客。公司接洽到許多著重減碳環保的企業,數量可說是前所未見。」

Google 在 10 月曾宣布,投資 50 億美元參與開發高壓傳輸電路,在美國大西洋岸邊鋪設一條直達紐澤西至維吉尼亞州的電纜。發言人 Parag Chokshi 表示,公司目前並未對風力機材電廠注資發展。

巴菲特旗下波克夏.哈薩威 (Berkshire Hathaway Inc.)(BRKA-US) 所擁的鐵路公司伯林頓北聖大非 (Burlington Northern Santa Fe Corp)(BNI-US),目前僅提供渦輪機零件予開發商,並未購入自用。

發言人 Steven Forsberg 在電子郵件中稱:「我們的風力資源和能源實力,可幫助不熟悉風力發電的客戶。風力是我們重要的前進方向,但獨立電力商仍將是我們最大的顧客。」

分析師預期,今 (2011) 年美國的電力銷售額可能仍比 2009 年低 30%,接近去年水準。

【星島日報2011-04-07】「避險基金教父」:巴菲特該下神壇

「避險基金教父」:巴菲特該下神壇
[2011-04-07] Share

被稱為「全球避險基金教父」和「短線殺手」的邁克爾‧斯坦哈特(Michael Steinhardt)炮轟「股神」巴菲特,稱他是現代最偉大的公關,用巧令言辭(snow job)成功欺騙幾乎所有新聞媒體,巴菲特早該走下神壇。
斯坦哈特接受美國CNBC電視台訪問時突然發表此番言論,他認為美國市場不再精彩,像是一片靜水,環視全世界其他地方正發生那麼多事,而在美國「我們最擔心的卻是到底要多久巴菲特才能走下神壇,多久你們才能認清事實。」
在斯坦哈特看來,巴菲特的公關傳奇在於,「在他人生前70年只捐贈兩分半美元,直至忽然有一天,他草率地決定將幾乎所有錢都給一個人(比爾‧蓋茲),便搖身一變成為世上最偉大的慈善家,更開始游說其他億萬富翁跟隨他的決定。」
新浪財經報道,巴菲特於2006年6月宣布將1000萬股巴郡公司(Berkshire Hathaway)B股捐贈給比爾與梅琳達蓋茲基金會。
2010年12月,比爾‧蓋茲與巴菲特等富豪簽署的《巴比捐款誓言》,承諾至少捐贈一半身家給該慈善基金。
對於備受關注的「索科爾事件」,斯坦哈特認為,在美國其實很普遍,只是巴菲特被抓住便不同尋常了,「這是醜陋的事情」。斯坦哈特續稱,這不是巴菲特幹過的唯一醜事,他將所羅門兄弟前董事長約翰‧古弗蘭(John Gutfreund)掃地出門時,態度一樣惡劣。
巴菲特熱門接班人選大衛‧索科爾(David Sokol)上周突然宣布辭職,而他向巴菲特建議收購路博潤(Lubrizol)前偷步購買後者股份,被華爾街人士質疑涉嫌內幕交易,外界關注巴郡公司內部管治,股神聲譽蒙受陰影。
斯坦哈特是華爾街最成功的基金經理之一,如果在他的旗艦對沖基金斯坦哈特合夥人基金(Steinhardt Partners LP)成立時的1967年投入1萬美元的話,到1995年他退休時,它的價值就已經是481萬美元。

【星島日報2011-04-07】股神或購風力渦輪機

股神或購風力渦輪機
[2011-04-07] Share

本報訊


兩家全球最大的風力渦輪機製造商稱,巴菲特(Warren Buffett)麾下巴郡公司(BRK) 和谷歌(GOOG)已經顯示出購買風力渦輪機的興趣,目的是向鐵路沿線和電腦服務器群提供電力。
新浪財經消息,印度最大的風力渦輪機製造商芬司蘭能源(Suzlon Energy Ltd,SUEL)北美部門負責人安德里斯‧庫克爾斯(Andris Cukurs)在接受採訪時稱:「鐵路可能成為風力渦輪機最大的潛在客戶,谷歌等公司都已經顯示出某種興趣。我們預計,更多的大型能源消費者將直接涉足風力發電領域。」
巴郡旗下伯靈頓北方聖太菲鐵路運輸公司(BNSF)的發言人斯蒂文‧佛斯伯格(Steven Forsberg)表示,該公司為開發商提供了風力渦輪機部件,但尚未購買任何風力渦輪機來自己使用。谷歌曾在去年10月份表示,該公司將幫助開發一條50億美元的高電容傳輸線,這條傳輸線可連接從新澤西州到佛吉尼亞州大西洋沿岸的近海風力渦輪機。谷歌發言人Parag Chokshi稱,該公司尚未訂購任何風力渦輪機來建造風力發電廠。

【星島日報2011-04-07】高層連番涉內幕交易 「股神」十年規條形同虛設

高層連番涉內幕交易 「股神」十年規條形同虛設
[2011-04-07] Share

有傳媒指,「股神」巴菲特為其投資旗艦設立防止「內幕交易」的規條達十年,而且去年曾再發備忘提醒,但仍然發生像高層索科爾涉嫌利益衝突的問題,令人質疑其政策形同虛設。


本報訊


巴菲特曾在去年向巴郡(BRK)的高層員工發出警告稱,他們不得交易巴郡可能投資之公司的股票日前被指也曾涉偷步投資中國汽車比亞迪公司股份的巴郡副主席芒格,開口回應指其家人在巴郡入股比亞迪公司多年前,已經投資比亞迪,而且曾向夥伴巴菲特披露,自己也迴避交易磋商。
巴菲特去年五月份曾向這些員工再發出已存在十多年的備忘錄《內幕交易政策與程序》,但仍然無法制止像索科爾這樣被視為熱門繼任人選的高層,做出令人懷疑的行為。《華爾街日報》消息稱,索科爾是在購入化工公司路博潤(Lubrizol)股份一周後,建議巴菲特收購該公司,而且最終事成。
該備忘錄是禁止巴郡某些高層買賣「可能與巴郡從事重要交易」的上市公司股票,包括「巴郡已經投資或可能在將來投資」的公司。儘管股神的正直品格受尊崇的程度,不亞於其投資眼光,但這次疑涉內幕交易事件,實在令人懷疑巴菲特對高層的控制與管治能力。
問題在於,考慮到巴郡收購路博潤的時機,巴菲特當初是否應該要求索科爾提供有關其持股的更多資料,例如是在甚麼時候購入該批股票等。這報道帶出巴郡這份備忘索科爾應曾收到,而他也確認自己看過。更令人質疑的是,巴菲特在上月底披露有關交易細節時,卻沒提到可能違反了自己制定的政策,也沒有要求索科爾辭職。知情人士說,美國證管會(SEC)打算調查巴郡過去的收購計劃,以瞭解索科爾有沒有在公布前持有其他目標公司的股份。
巴菲特尚未就他的指令置評,也並未就索科爾的行為是否違反了他的指令一事置評,索科爾也尚未就此置評。

【華爾街日報2011-04-07】伯克希爾事件暴露美國證券披露制度漏洞

2011年 04月 07日 17:01
伯克希爾事件暴露美國證券披露制度漏洞

圍繞伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway Inc.﹐簡稱:伯克希爾)公司的高管在公司進行收購前買入被收購公司股票一事引發的爭論指出了某些人所說的證券披露制度上的漏洞:沒有相關規定要求必須披露公司高管持有被收購公司股票的情況。

一般來說﹐由上市公司自行決定公司高管持有公開交易的股票是否屬於應予以披露的重大信息。據律師介紹﹐判斷的標準是﹐一個理性的投資者在做出買入、賣出或持有股票的決定時是否會認為相關信息是重要的。律師們說﹐在做交易的情況下﹐可以引用利益沖突原則﹐但不一定會導致信息的披露。

伯克希爾公司的主席兼行政總裁巴菲特上週發佈聲明說﹐手下得力干將索科爾(David Sokol)在建議伯克希爾公司收購一家化學品公司前一週買入了該公司的股票。後來伯克希爾公司同意收購該化學品公司。在該聲明中巴菲特宣佈了索科爾辭職的消息﹐並說他相信索科爾買入股票不構成違法。索科爾說他認為自己沒有做錯任何事﹐並說買入股票並不是他決定辭職的原因。

事態的發展在律師和投資者中引發了爭論:如果在提交給媒體的書面聲明中﹐伯克希爾公司沒有披露索科爾購買關聯公司股票一事﹐那麼此事還會大白於天下嗎?美國證券交易委員會(SEC)的一名發言人拒絕就信息披露一事做出評論。該委員會正在調查此事。無論巴菲特還是索科爾均沒有回復尋求置評的要求。

上週在接受CNBC採訪時﹐索科爾說他曾預計持有路博潤公司(Lubrizol Corp.)股票一事最終會被公之於眾。在談到伯克希爾公司的書面聲明時﹐他說﹐所以發佈聲明是因為從現在算起30或60天後﹐當就收購交易開始投票的時候﹐我在路博潤的持倉情況會被公之於眾。我們不希望人們回頭看時說﹐為什麼你們當初不告訴我們這件事情?所以我們現在就將相關情況公佈了。

但不清楚按照索科爾原先的設想﹐此事是該如何大白於天下的。

證券法原則上規定﹐被收購的公司在股東就提出的交易進行投票之前必須披露其管理人員構成的潛在利益沖突。

律師們說﹐由於索科爾不受雇於路博潤公司﹐而且路博潤公司被收購是現金交易﹐也不涉及伯克希爾的股權﹐因此路博潤公司不需要在有關交易申報文件中披露索科爾的持股情況。

紐約的一位證券律師魯賓(Ronald L. Rubin)說﹐你在意的是向股東做推薦的人是否存在偏見。但路博潤的股東並不十分在意伯克希爾公司一位高管的潛在動機﹐他們關心的是被收購的價格。

路博潤公司的一位代表說﹐該公司也是在伯克希爾公司上週發佈聲明後才知道索科爾辭職以及他購買了路博潤公司股票一事﹐但她拒絕進一步發表評論。

律師們說﹐由於伯克希爾主動提出向路博潤支付現金﹐且伯克希爾並不需要將此事提交股東投票裁決﹐因此伯克希爾公司不需要因這筆交易向股東發佈授權書備案文件(proxy filing)。索科爾在路博潤持有的股票大約價值1,000萬美元﹐數額還未達到必須進行公開披露的標準。法律規定持有上市公司5%或以上份額股票的個人才需要披露持倉情況。

索科爾在接受CNBC採訪時有可能是指當路博潤為併購交易投票準備股東郵寄名單時他的持倉情況會受到路博潤員工的注意。然而律師們說﹐這種名單一般不予公開。

Leslie Scism / Jean Eaglesham / Erik Holm


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2011-04-07

【華爾街日報2011-04-07】巴菲特是否在掩飾索科爾離職的真相?

2011年 04月 07日 08:21
巴菲特是否在掩飾索科爾離職的真相?

我一直很欣賞沃倫•巴菲特(Warren Buffett)關於在公司中推行最高道德標準的主張。我尤其讚賞他的一個行事法則:要求下屬在打算有所行動前要掂量一下自己是否願意看到這件事出現在第二天本地報紙的頭版上。這個標準遠遠高於簡單地遵紀守法。但是﹐當巴菲特真正開始執行自己的這一準則時﹐會有盲點嗎?

Reuters
辭職前的大衛•索科爾(David Sokol)

在大衛•索科爾(David Sokol)於本週突然辭職後﹐就有必要提出上述問題了。索科爾被許多人認為是最有希望接替巴菲特執掌伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)的人選。在4月6日發表的宣佈這個辭職消息的新聞稿中﹐巴菲特稱﹐索科爾在1月份買入了價值近1000萬美元的Lubrizol股票﹐不久之後伯克希爾在他的力促下同意收購這家化學品公司。

儘管索科爾的這些舉動非常可疑而且會引來麻煩﹐巴菲特還是不遺餘力地稱讚索科爾﹐並強調﹐他並不認為索科爾是以任何非法的形式購買了Lubrizol的股票。巴菲特還表示﹐他並沒有要求索科爾辭職﹐索科爾此舉令他感到意外。索科爾本人則告訴《華爾街日報》﹐他的辭職絕對與Lubrizol的交易無關。

姑且不論這些話的可信度很小。如果索科爾真的如他現在堅稱的那樣在過去三年中一直在考慮辭職的話﹐他為什麼要選在Lubrizol向美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission, 簡稱SEC)提供收購交易詳細資料的數天之後付諸行動﹐然後又堅持說他的辭職與Lubrizol 無關呢?

讓我們也暫且拋開有關索科爾是否捲入內部交易的問題。根據Lubrizol的資料和巴菲特的聲明﹐這家公司是花旗集團(Citigroup)的銀行家與索科爾在12月13日所討論的幾個潛在收購目標之一。根據巴菲特的聲明﹐索科爾此後立即購買了Lubrizol的股票﹐然後在1月中旬努力勸說巴菲特收購這家公司。巴菲特證實﹐索科爾在這個時候向他坦承自己持有Lubrizol的股票﹐但巴菲特沒有詢問索科爾購買這些股票的時間和持有量。巴菲特最初拒絕了收購這家公司的建議﹐但後來又予以重新考慮。伯克希爾董事會於3月13日批准了這項交易。巴菲特說﹐他是在3月19日動身訪問亞洲前不久才得知索科爾的持股量。

無論這是否構成內部交易﹐這都是一個令人震驚的道德疏失﹐存在明顯的利益衝突﹐而且違背了索科爾對雇主保持忠誠的職責。從索科爾持有伯克希爾的潛在收購目標的大量股權的那一刻起﹐這筆交易的完成對他而言就意味著重大的個人經濟利益﹐這一點顯然與其向巴菲特提供客觀中立建議的本職工作背道而馳。對伯克希爾來說﹐Lubrizol是最好的潛在收購目標嗎?股東們將永遠也無法確切知曉。

伯克希爾哈撒韋的員工道德規範中明確寫道:當個人利益以無論何種方式與公司利益相抵觸時﹐就出現了利益衝突。當個人所採取的行動或存在的利益關係可能使其難以客觀有效地為公司完成本職工作時﹐就可能產生衝突。……公司的所有董事和管理人員、伯克希爾哈撒韋子公司的所有首席執行長和首席財務長﹐都應該向公司審計委員會主席披露任何可能帶來這種衝突的重大交易和關係。

根據目前所知的情況﹐索科爾可能違反了這些規範。其實在1月中旬的時候﹐巴菲特就應該追問索科爾的資訊披露情況﹐弄清事情的原委後﹐他就應該要求索科爾賣出這些股票以阻止其獲利。如果索科爾的行為真的違反了公司政策﹐就應該採取適當的懲戒措施﹐並決定是否應該向SEC披露這些資訊。

伯克希爾沒有回復要求置評的電話﹐索科爾也拒絕就此事向本專欄發表評論。

讓我們假設索科爾最初告知的情況沒有引起正在為一筆潛在的新交易而振奮不已的大忙人巴菲特的注意。但是﹐巴菲特現在為什麼願意不遺餘力地為索科爾的離去文過飾非呢?我認為﹐索科爾應該就是因為違反了巴菲特的“頭版”法則而被解雇的。無論有多麼痛苦﹐巴菲特都應該把實情和盤托出﹐向公司員工、投資者和監管機構發出這樣一個訊號:伯克希爾堅守其最高的道德標準並推行自己所宣稱的行為準則。

James B. Stewart


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【鉅亨網2011-04-07】巴菲特:仍在中印尋找投資機會 日本3年後經濟增長更勁

巴菲特:仍在中印尋找投資機會 日本3年後經濟增長更勁
鉅亨網編輯查淑妝 台北綜合報導  2011-04-07 08:16:02 網友評論 0條 我來說兩句 Blog談新聞 下則

由南京大學商學院學員以及大陸社會精英共計 19 人組成的一支團隊,近日赴美國股神巴菲特 (Warren Buffett) 老家奧馬哈市,並與股神共進午餐,就一些熱點問題進行了交流。巴菲特表示,他喜歡在中國和印度等新興市場大國尋找投資機會,並從行業前景和管理層等選擇要投資的公司。並稱,日本大地震短期給其經濟帶來非常嚴重的影響,為推動重建, 3 年後日本經濟增長將更強勁。

香港《文匯報》報導,據悉,這是中國內地首次有規模的與巴菲特進行的交流會。期間,有中國團成員問巴菲特,在中國尋找好公司的投資標準是什麼時,他稱,投資一個中國企業,需從多方面進行評估,如良好的行業增長前景,企業具有很好競爭能力和成長性,以及優秀的可以信任的管理團隊等。因此,在他投資之前,儘管不需要100%確定,但他會對欲投資的企業能夠看到其 5 年、 10 年甚至更長時間的發展前景,並有確切的把握。他還會考慮,這個評估要有相當水平的確定性。

巴菲特表示,其旗下公司伯克希爾市值高達 2000 億美元,因小型新興市場國家難有好的投資機遇,因此他不可能在一些小國做 500 萬或者 800 萬美元的投資項目。而中國 GDP 居全球第 2 ,他在中國的投資標準和美國及全球其他地方的標準是一致的,他仍在尋找這樣的投資機會。

談到日本的地震,巴菲特認為,日本地震造成了很大的損失,短期內會給日本經濟帶來非常嚴重的影響,然而地震並不會中斷近年來全球經濟回升的大勢,更不會造成影響全球的經濟災難。日本目前的情況很像在經歷戰爭後,部分區域因遭到毀壞而需要重建,在此過程中會帶動許多經濟活動,中央銀行也需要注入大量資金來挽回經濟損失。

他舉例指,美國在「9.11」以後也面臨類似的困境,當時因為擔心有後續的襲擊,經濟出現了暫時性的癱瘓,但是沒有多久就重新開始發展,因此他有理由相信日本經濟會復甦, 3 年後可能會比現在更強。巴菲特又指日本地震不會改變其投資計劃,地震一周後,他就前往日本參加一個工廠的落成典禮,而該工廠距離福島核電站僅 25 英里。

巴菲特說,目前世界經濟在回升,已經不在「懸崖的邊緣」,亦對美國經濟的發展前景表示了積極的看法,認為美國政府的政策,以及經濟的自我恢復能力正在逐步起作用,民眾信心的恢復亦在穩定進行。他指目前美國房地產業的復甦是肯定的,特別是民用住宅建築情況會在近期得到改善,而行業的總體情況需要等到供需平衡之時才能解決,人為的刺激需求會帶來負面效果,只是在拖延問題。

【世界新聞網2011-04-06】巴菲特投資學

巴菲特投資學
世界新聞網 北美華文新聞、華商資訊
April 06, 2011 06:00 AM | 70 觀看次數 | 0 | 1 | |

WJ Bookstore郵購熱線: TEL: 718-746-8889X6266; FAX: 718-747-1562; Email: wjbooks@worldjournal.com

◆作者:Prem C. Jain
◆譯者:林聰毅

◆出版社:財信出版

◆出版日期:2011年03月17日

◆ISBN:9789866165160

◆售價:$22.50

【內容簡介】 為什麼巴菲特不只是價值投資人?

因為他同樣看重公司的成長與管理議題。

  第一本來自學術界、詳細剖析巴菲特投資方法的權威著作。

  知名商學院教授簡恩,根據巴菲特親筆撰寫的文件和記錄,

  發掘其成功投資的真正關鍵,

  帶領你了解其投資智慧,並教導你應用在投資實務上。

  亞馬遜讀者☆☆☆☆☆好評推薦

  在這本備受好評、內容生動的新書裡,作者從波克夏年報、巴菲特寫給股東的信,以及能夠找到的巴菲特所有著作(過去50年來所寫的數千頁文件),萃取出巴菲特的投資智慧,藉此發掘出巴菲特投資方法的重要元素,提供投資人一個可以自行運用的投資方法。這是為了所有用心投資股市的人所寫的獨特指南,匠心獨運地勾勒出巴菲特在其漫長而成功的投資生涯中遵循這些已經驗證的原則,並且告訴投資人該採用哪些投資方法。

  本書的主題包括:

  ☆如何以巴菲特的方法建立一個分散的、獲利的投資組合;

  ☆為什麼你需要擁有適當的心理素質,才能成為成功的投資者;

  ☆巴菲特對市場效率的見解,及如何將這些想法應用在你的投資決策上;

  ☆關於巴菲特對獲利率及會計等議題的看法,讓你在投資圈裡擁有獨到的見解;

  ☆為什麼巴菲特對分散風險的投資組合、企業治理及許多方面,會有獨具見解的想法。

  無論你是散戶投資人、學生、學者或是專業投資組合的經理人,若是談到投資,如果要舉出一位值得傾聽的人,當然非巴菲特莫屬。以《巴菲特投資學》做為投資指南,你會獲得寶貴的洞見,增進對於投資的了解,面對當前市場能夠做出更多明智的決策。

作者簡介

簡恩(Prem C. Jain)

  美國的註冊會計師,1984年在賓州大學華頓商學院展開教育生涯,1991年轉任至紐奧良杜蘭大學佛里曼商學院,2002年起擔任喬治城大學麥唐諾商學院會計與金融學教授至今。

  簡恩曾任教於墨西哥蒙特瑞技術學院和中國大陸上海的中歐國際工商學院,也曾在法國歐洲工商管理學院做過兩個暑假的訪問學者。他教授企業財務、投資、國際金融,以及財務報表分析等研究生層級的課程,也曾在美國華盛頓特區的商品期貨交易委員會擔任金融經濟學家。

  在25年的學術生涯中,簡恩遊歷世界各地,在許多會議與大學發表研究心得,也在一些最負盛名的財務會計期刊大量發表文章,包括《金融期刊》、《金融經濟學期刊》,以及《會計研究期刊》。他的著作涵蓋許多分析股市及股票期貨資料的學術性文章。他的文章也常被《華爾街日報》及其他新聞媒體引用與參考。簡恩研究的主題包括股票分割、公司分拆、共同基金廣告、華爾街超級巨星的績效,以及市場效率等。

  簡恩在杜蘭大學為MBA學生開設一門課程,專門研究由葛拉罕、杜德、費雪等人最先倡導的價值投資法與成長投資法等傳統投資策略。修習這門課的學生也研究巴菲特的文章以及當代金融研究,並且管理杜蘭大學校產基金中的200萬美元投資組合。簡恩經常帶著學生及學校教職員參加波克夏的股東年會。

  簡恩是印度比爾拉科技學院工程學士,並在印度斯坦汽車公司擔任工程師兩年,後來拿到加爾各答印度管理學院的MBA學位,並在諾華藥廠做過兩年的財務分析師。他是羅契斯特大學應用經濟學碩士、佛羅里達大學博士,並且擁有佛州的註冊會計師執照。

譯者簡介

林聰毅

  民國53年出生,出生地台北縣。學歷:政治大學外交系、淡江大學美國研究所、東吳大學法律專業碩士班畢業。經歷:曾任中央通訊社記者、中央日報國際組新聞編譯,現任經濟日報國外新聞組召集人。譯有《氣候戰爭》《如何分析一家公司》(財信出版)。

名人推薦

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  許多關於巴菲特的書形容他只是一位「價值」投資人,簡恩則讓我們更清楚了解到,這位被譽為「世界上最偉大的投資人」的投資技巧為何,並證明他的投資原則和現代金融理論的許多準則相互呼應

—墨基爾Burton Malkiel,普林斯頓大學經濟系教授,著有《漫步華爾街》及《投資的奧義》

  對所有從巴菲特語錄尋找其投資智慧,試圖窺探這位世界上最偉大投資人的心思的巴菲特信徒而言,這是一本必定要讀的書。要慢慢地、仔細地閱讀這本書,咀嚼每一頁的內容。

—羅聞全Andrew W. Lo,麻省理工學院史隆管理學院教授

  要當成功的投資人,有比研究巴菲特的教導更好的方法嗎?而要研究巴菲特,有比研讀巴菲特四十年來在波克夏年報所撰寫的文章更好的方法嗎?簡恩採集了巴菲特最重要投資秘密,並在一本精彩且深入淺出的書中,為投資人做了條理分明的摘要。

—薛利Howard M. Schilit,《識破財務騙局的第一本書》作者、財務騙術偵查集團創辦人

  在2008-2009年金融危機之後,從紐約到新德里,大家都在找尋投資建議,現在建議就在這裡。簡恩闡述的巴菲特投資智慧,清楚易懂,是一本引人入勝的書——豐富的投資瑰寶及趣味橫生的軼事,而且忠於經濟理論。巴菲特的投資理論終於有了公開而清楚的闡述,未來或許會有成千上百個巴菲特出現。

—柯薩里S. P. Kothari,貝萊德常務董事、麻省理工學院史隆管理學院管理學教授



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【文匯報2011-04-07】巴菲特:仍在中國尋投資機遇

巴菲特:仍在中國尋投資機遇

 香港文匯報訊(記者 李昌鴻、實習記者 王悅 深圳報道)由南京大學商學院學員以及內地社會精英共計19人組成的一支團隊,近日赴美國股神巴菲特老家奧馬哈市,並與股神共進午餐,就一些熱點問題進行了交流。巴菲特表示,他喜歡在中國和印度等新興市場大國尋找投資機會,並從行業前景和管理層等選擇要投資的公司。並稱,日本大地震短期給其經濟帶來非常嚴重的影響,為推動重建,3年後日本經濟增長將更強勁。

看重行業增長管理團隊

 據悉,這是中國內地首次有規模的與巴菲特進行的交流會。期間,有中國團成員問巴菲特,在中國尋找好公司的投資標準是什麼時,他稱,投資一個中國企業,需從多方面進行評估,如良好的行業增長前景,企業具有很好競爭能力和成長性,以及優秀的可以信任的管理團隊等。因此,在他投資之前,儘管不需要100%確定,但他會對欲投資的企業能夠看到其5年、10年甚至更長時間的發展前景,並有確切的把握。他還會考慮,這個評估要有相當水平的確定性。

 股神表示,其旗下公司伯克希爾市值高達2,000億美元,因小型新興市場國家難有好的投資機遇,因此他不可能在一些小國做500萬或者800萬美元的投資項目。而中國GDP居全球第二,他在中國的投資標準和美國及全球其他地方的標準是一致的,他仍在尋找這樣的投資機會。

日震後重建 復甦將更勁

 談到日本的地震,巴菲特認為,日本地震造成了很大的損失,短期內會給日本經濟帶來非常嚴重的影響,然而地震並不會中斷近年來全球經濟回升的大勢,更不會造成影響全球的經濟災難。日本目前的情況很像在經歷戰爭後,部分區域因遭到毀壞而需要重建,在此過程中會帶動許多經濟活動,中央銀行也需要注入大量資金來挽回經濟損失。

 他舉例指,美國在「9.11」以後也面臨類似的困境,當時因為擔心有後續的襲擊,經濟出現了暫時性的癱瘓,但是沒有多久就重新開始發展,因此他有理由相信日本經濟會復甦,3年後可能會比現在更強。巴菲特又指日本地震不會改變其投資計劃,地震一周後,他就前往日本參加一個工廠的落成典禮,而該工廠距離福島核電站僅25英里。

信心回穩 美經濟正復甦

 巴菲特說,目前世界經濟在回升,已經不在「懸崖的邊緣」,亦對美國經濟的發展前景表示了積極的看法,認為美國政府的政策,以及經濟的自我恢復能力正在逐步起作用,民眾信心的恢復亦在穩定進行。他指目前美國房地產業的復甦是肯定的,特別是民用住宅建築情況會在近期得到改善,而行業的總體情況需要等到供需平衡之時才能解決,人為的刺激需求會帶來負面效果,只是在拖延問題。

【新報2011-04-07】索科爾或遭證監調查

索科爾或遭證監調查

【新報訊】據《華爾街日報》報道,巴菲特於去年5月已警告巴郡的高層員工不要買賣公司可能會投資的股票。上周三辭職,原被視作巴菲特接班人的索科爾(David Sokol)就正觸犯了該規定,為巴郡帶來麻煩。美國監管當局亦擬對他展開調查。


巴菲特曾發內部警告
本來有望成為巴菲特接班人的索科爾上周三辭職,聲明指他於建議巴郡收購化學品生產商前購入該公司股票。巴菲特稱,他相信索科爾購買該股票並不違法,又表示辭職是Sokol自己的決定,他為此感到意外,但讚揚Sokol為公司作出的貢獻。
然而,據巴菲特於去年5月向員工發送的《內幕交易政策與程序》備忘錄,公司禁止巴郡高層買賣「可能與巴郡從事重要交易」的上市公司股份。該備忘錄遭披露,勢必令巴菲特陷入更大壓力。
據報道,該備忘錄於10多年前制定,內容與禁止內幕交易的一般法例一致,適用範圍包括索科爾以內的高層。知情人士稱,索科爾承認自己看過備忘錄。3月中,巴郡達成收購協議,以90億美元購化學品生產商Lubrizol Corp.,事前索科爾購入該公司價值1,000萬的股票,股票後來升值300萬美元。


美證交會正了解事件
另外,據知情人士透露,美國證券交易委員會正準備調查巴郡過去的收購案,以了解索科爾有否持於巴郡收購其他公司前購入股份。
華爾街分析師認為,簡單來說,索科爾犯了瓜田李下的失誤,即使便巴菲特發表聲明說他不認為這裹有任何違法情事,但他轉頭就接受了索科爾的辭呈。

2011-04-06

【星洲日報2011-04-06】股神副手為比亞迪持股辯護

股神副手為比亞迪持股辯護
國際財經 2011-04-06 19:02
(美國‧紐約6日訊)波克夏副主席芒格(Charles Munger)強調,家人在波克夏入股比亞迪前已經投資該公司“好幾年”,而他已將此持股情況告知巴菲特。

芒格在5日接受電話訪問時說:“我當然建議波克夏注意芒格家族已投資的股票,但我們已投資比亞迪好幾年。”

波克夏前經理蘇克爾(David Sokol)上週接受CNBC訪問時,提及芒格投資比亞迪一事,作為自己在買進博潤(Lubrizol)股票後建議巴菲特收購該公司的先例,替自己辯護。巴菲特已於3月30日宣佈蘇克爾離開波克夏的消息。

蘇克爾還表示,自己1月買入9萬6千股博潤股票,並無任何違反道德操守之處。

蘇克爾在CNBC網站公佈的訪談文字實錄中說:“我不認為我做錯了甚麼。

芒格建議我去關注比亞迪前,他已持有該公司相當多的股票。”

現年87歲的芒格說,他的家人與基金經理人李祿一道合夥投資比亞迪,總計持股約3%。他曾敦促時任波克夏能源部主管的蘇克爾仔細調查比亞迪。

“我讓他去看看,是因為我知道我不能自己去遊說勸巴菲特買這檔股票。

這是新科技類型的投資,可他卻訪問了比亞迪,還替波克夏做成了交易。”

星洲日報/財經‧2011.04.06

【鉅亨網2011-04-06】芒格薦巴菲特入股比亞迪前 早擁有股權 得以避嫌內線交易

芒格薦巴菲特入股比亞迪前 早擁有股權 得以避嫌內線交易
鉅亨網編譯李業德 綜合外電  2011-04-06 17:10:11 

芒格表示,自己家人購比亞迪股時間早於波克夏,且曾和巴菲特提及。

根據《彭博社》周二 (5日) 報導,波克夏.哈薩威 (Berkshire Hathaway Inc.)(BRKA-US) 副董芒格 (Charles Munger) 表示,在波克夏入股中國汽車商比亞迪 (BYD Co)(01211-HK) 之前,他的家人早已對其作出投資,且他之前已向巴菲特 (Warren Buffett) 提過對該公司抱持興趣。

上周巴菲特有力接班人 David Sokol 宣布離職,巴菲特在聲明中提到,Sokol 建議他收購特殊化學公司 Lubrizol (LZ-US) 前,本身已擁有該企業股票。在 3 月 30 日離職的 Sokol 宣稱,他自己在 1 月購買 Lubrizol 約 9.6 萬檔股票,其中並未牽扯內線消息等問題。

根據《CNBC》網站指出,Sokol 聲稱:「我不認為自己作錯了什麼。芒格在讓我審視收購比亞迪前,自己已擁有大量股權。」

芒格承認到,他的家族以合夥方式,和比亞迪顧問李祿購買約 3% 股權,是這種投資方式讓 Sokol 心動。

「我讓 Dave 去探討比亞迪的投資,因為這是全新的技術型投資,我自己無法和巴菲特開口建議收購,而 Dave 為波克夏完成了這筆交易。」芒格如此表示

芒格指出,他並未參加巴菲特收購比亞迪的討論,他稱:「我迴避了這議題,但毫無疑問的,是我引起了 Dave 的初始興趣。」對此他不願進一步作出評論。

2008 年波克夏對比亞迪投資約 2.3 億美元,持有該企業約 10% 股權,該筆投資資產市值,在去 (2010) 年末尾為 11.8 億美元。比亞迪宣稱,計畫將在明年末,於歐洲開賣電動車和動力混合車。

不願具名的知情人士表示,美國證券交易委員會 (SEC) 正展開調查,偵察 Sokol 持有 Lubrizol 後建議巴菲特購股的行為,是否屬於內線交易。巴菲特在 3 月 30 日表示,他並不認為 Sokol 的收購有觸法嫌移。